আধুনিক নেতা কী হওয়া উচিত

নতুন প্রযুক্তিগুলির ব্যাপক ব্যবহারের জন্য পদ্ধতি এবং নেতৃত্বের স্টাইলে একটি নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন। মানে এবং কাজের অবস্থার পরিবর্তন হয়েছে যার অর্থ আধুনিক পরিচালকের জন্য নতুন গুণাবলী এবং একটি নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন যাতে তিনি যে ইউনিট বা এন্টারপ্রাইজটি পরিচালনা করেন তা প্রতিযোগিতামূলক এবং বাণিজ্যিকভাবে সফল হয়।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

বর্তমানে, তথ্যের ঘনিষ্ঠতা বা তথ্য উত্সগুলিতে অ্যাক্সেসকে সীমাবদ্ধ করার বিষয়ে কথা বলার কোনও ধারণা নেই। আজ, সঠিক এবং সম্পূর্ণ তথ্য কেবল নেতারাই নয়, তাঁর নেতৃত্বাধীন পুরো দলকেও ধারণ করা উচিত। তাদের প্রয়োজনীয় কী তা পরিষ্কারভাবে জানতে এবং বুঝতে এবং সমস্ত উপলব্ধ তথ্য সংস্থাগুলির সম্পূর্ণ ব্যবহার করার জন্য কর্মচারীদের জন্য এটি একটি প্রয়োজনীয় শর্ত, যাতে উত্পাদনিত পণ্যগুলি কেবলমাত্র বর্তমান মুহুর্তের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয় না, বরং আগামীকালের জন্যও আশাব্যঞ্জক।

2

একজন আধুনিক নেতার আইটি প্রযুক্তি যে সমস্ত সুযোগগুলি সরবরাহ করে তা পুরোপুরি অধিকারী হওয়া উচিত। তাকে এই ক্ষেত্রে পেশাদার হতে হবে না, তবে তাকে অবশ্যই এই কাজে তার সম্ভাবনাটি কাজে লাগাতে হবে এবং এই ক্ষেত্রে সমস্ত নতুন উন্নয়নের দ্রুত বাস্তবায়নে ভূমিকা রাখতে হবে যাতে সংস্থাটি আপ টু ডেট থাকে এবং প্রতিযোগিতামূলক থেকে যায়। তাকে অবশ্যই নেটওয়ার্ক প্রযুক্তি গ্রহণ করতে সক্ষম হবে এবং সেগুলি কর্মচারী ক্রিয়াকলাপের প্রতিষ্ঠানে প্রয়োগ করতে সক্ষম হবে যা টিম ওয়ার্কের কার্যকারিতা বাড়িয়ে তুলবে।

3

দলের সঠিক অনুপ্রেরণা, প্রতিটি কর্মীর চূড়ান্ত ফলাফলের প্রতি আগ্রহ বাড়ানো একজন আধুনিক নেতার পক্ষে ভাল করতে সক্ষম হওয়া উচিত। তাকে অবশ্যই তার প্রতিটি কর্মচারীর সাফল্য নিশ্চিত করতে হবে, যাতে তার কর্তৃত্বকে প্রসারিত করে পরিচালনীয় সমস্যা সমাধানে তাকে জড়িত করে। এর মান অনুভব করা, প্রতিটি কর্মী আত্ম-উপলব্ধি করতে বাধা না দেখে তাদের দক্ষতা এবং সুযোগগুলি সর্বাধিক করে তুলতে সক্ষম হবেন। নেতার অবশ্যই লক্ষ্যটি পরিষ্কারভাবে দেখতে হবে, তা তৈরি করতে সক্ষম হবে এবং আপনার দলকে সাফল্যে সেট করতে হবে।

4

তদুপরি, তার বুঝতে হবে যে সংস্থার মূল মূল্য হ'ল বিশেষজ্ঞ, উচ্চ দক্ষ ব্যক্তি। সুতরাং, তার প্রত্যেককে একটি দলে কাজ করার জন্য সেট করার দক্ষতা প্রয়োজন, যাতে একটি অর্কেস্ট্রা হিসাবে, প্রত্যেকটি তার নিজের ভূমিকা পালন করে, তবে তারা একসাথে সুরেলা এবং সুরেলা বাজে।

5

একজন ভাল নেতা, যার পরিচালনার স্টাইল সময়ের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে, কেবল কার্যগুলি নির্ধারণ করে না এবং তাদের প্রয়োগগুলি পর্যবেক্ষণ করে না, উদাহরণ স্থাপন করে। হ্যাঁ, এর জন্য আপনাকে তার কর্মীদের যে সমস্ত সরঞ্জাম তাদের কাজে ব্যবহার করে সেগুলি কেবলমাত্র আয়ত্ত করতে হবে না, বরং তার দলের সদস্যদের শেখানোর সময় ক্রমাগতভাবে নতুন পদ্ধতি এবং কৌশলগুলি প্রবর্তন করতে হবে।

6

যে নেতা আজ নেতা, তার নতুন বিষয় শিখতে ভয় পাওয়া উচিত নয়, যার অর্থ তিনি ভীত হওয়া এবং কোনও ভুল করা উচিত নয়। মূল বিষয়টি এটি সময়মত লক্ষ্য করা, এটি সংশোধন করা এবং এটি সনাক্ত করার সাহস থাকতে হবে। এটি নেতাকে মোটেও দুর্বল করে না, যেমন কারও কাছে এটি মনে হয় তবে কেবল কর্তৃত্বকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করে।