কীভাবে দূর থেকে কোনও ব্যবসা পরিচালনা করা যায়

প্রায় প্রতিটি নেতা একই ধরণের সমস্যার মুখোমুখি হন। প্রকৃতপক্ষে, মালিকের অনুপস্থিতিতে, ব্যবসায়ের কার্যকরভাবে বিকাশ এবং পরিচালনা চালিয়ে যেতে হবে।

প্রশিক্ষণ

প্রথমে আপনাকে প্রস্তুতিমূলক কাজ করা দরকার। তদতিরিক্ত, আপনাকে এন্টারপ্রাইজটি খোলার মুহুর্ত থেকেই প্রস্তুতি নেওয়া উচিত। আরও দূরবর্তী ব্যবস্থাপনার ভিত্তি দায়বদ্ধ ডেপুটি, সুনির্দিষ্ট নির্দেশাবলী, যোগাযোগ এবং নিয়ন্ত্রণের আধুনিক বৈদ্যুতিন মাধ্যম হবে। এছাড়াও, প্রতিটি পরিচালককে ভিডিও কনফারেন্সিং এবং নেটওয়ার্ক যোগাযোগের কৌশলটি অবশ্যই আয়ত্ত করতে হবে।

কর্মীরা

দক্ষতার সাথে নির্বাচিত পরিচালকগণ উর্ধ্বতনদের অনুপস্থিতিতে সংস্থার ক্রিয়াকলাপ মোকাবেলায় সহায়তা করবে। সর্বোত্তম বিকল্পটি এমন কোনও কর্মচারী হবে যা মালিকের পদ্ধতি এবং নীতিগুলি সম্পূর্ণ সমর্থন করে। তদুপরি, বাকি কর্মীরা দল থেকে ব্যক্তিকে আরও দ্রুত গ্রহণ করবে।

এই কারণে, অন্য সংস্থার একজন পরিচালকের কাজ কম উত্পাদনশীল হতে পারে। এই বিকল্পের সাহায্যে সংস্থাটি বিভিন্ন কলহ এবং বিবাদ শুরু করতে পারে।

নির্বাচিত ডেপুটি কাজগুলি সমাধান করতে এবং নির্বাচিত কৌশল অনুযায়ী কোম্পানির উন্নয়নে নিয়োজিত থাকতে বাধ্য। এখানে মূল জিনিসটি কাজের ফলাফল, এটি অর্জনের পদ্ধতিগুলি নয়।

নির্দেশাবলী

প্রথমত, আপনার অধীনস্থদের জন্য সঠিক সুপারিশ করা উচিত। অর্থাত প্রতিটি কর্মীকে অবশ্যই তাদের দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন হতে হবে এবং দ্রুত সেগুলি সম্পাদন করতে হবে। এছাড়াও, একটি কন্টিনজেন্সি পরিকল্পনা প্রস্তুত করা হয়। এটি ব্যক্তিগত উদ্যোগের জন্য জায়গা ছেড়ে দেওয়ার মতো।

প্রতিটি অধস্তনকের নজরে অর্ডার আনা দরকার। শেখার এবং নিম্নলিখিত দিকনির্দেশগুলির জন্য একটি পরীক্ষা এবং পুরষ্কার সিস্টেমটি বিকাশ করা যেতে পারে।

নিয়ন্ত্রণ

অনেকগুলি আলাদা সরঞ্জাম রয়েছে যা আপনাকে কর্মীদের ক্রিয়াকলাপ পর্যবেক্ষণ এবং বিশ্লেষণ করতে দেয়। এই পদ্ধতির সাহায্যে আপনাকে অপারেটিং ব্যয় এবং মূল কার্য সম্পাদনের কারণগুলি গণনা করতে দেওয়া হবে।

অপারেটিং মোডে তথ্য সংগ্রহ ম্যানেজারকে দূরবর্তী অ্যাক্সেসে প্রকৃত সমস্যাগুলি সমাধান করতে সক্ষম করে। অর্থাৎ, তিনি ব্যবসায়ের বিকাশ পর্যবেক্ষণ করতে পারেন এবং সমস্যার ক্ষেত্রে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন।

কার্যকর রিমোট কন্ট্রোল বাস্তবায়নের জন্য, আপনাকে শক্তি এবং দায়িত্বগুলি ভাগ করতে হবে। প্রকৃতপক্ষে, ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলিতে মালিককে প্রধান কৌশলবিদ হিসাবে বিবেচনা করা হয়। তদুপরি, সাহায্যকারীদের কঠিন পরিস্থিতি সমাধানে জড়িত হওয়া উচিত।