এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ যে কোনও উদ্যোগের কার্যক্রম পরিকল্পনার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। এটি ছাড়া এর অস্তিত্ব এবং বিকাশ অসম্ভব। কার্যগুলি এন্টারপ্রাইজের মিশন এবং এর কৌশলগত লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

আপনার উদ্যোগের লক্ষ্যগুলি প্রস্তুত করুন। এগুলি আলাদা হতে পারে - মুনাফায় বৃদ্ধি, বাজারের স্যাচুরেশন এবং নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য ভোক্তার প্রয়োজনের সন্তুষ্টি, শেয়ারহোল্ডারদের মূলধনের বৃদ্ধি। একটি এন্টারপ্রাইজ, এক ডিগ্রি বা অন্য একটি সমস্ত লক্ষ্য অর্জন করার চেষ্টা করে তবে এক বা একাধিকটি অগ্রাধিকার পাবে। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, আগ্রহী গোষ্ঠী অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ যেগুলির প্রয়োজন সেগুলি সম্পর্কে ভাবুন। এগুলি সামগ্রিকভাবে শেয়ারহোল্ডার, creditণদাতা, কর্মচারী, গ্রাহক, পরিচালক, সরবরাহকারী, কর্তৃপক্ষ, সামগ্রিক সমাজ হতে পারে।

2

মিশনটি একটি বিবৃতি যা সংস্থার লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকারগুলি নির্ধারণ করে। লক্ষ্য এবং লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য এটি এক ধরণের বেস। এই বিবৃতিতে সংস্থাগুলি কীভাবে অন্যদের থেকে পৃথক রয়েছে তা বোঝানো উচিত। প্রতিযোগিতার ক্ষেত্র নির্ধারণ করুন এবং নির্দেশ করুন এর বেশ কয়েকটি উপাদান রয়েছে - শিল্প, ভৌগলিক, ভোক্তা। সংস্থাটি কী জন্য প্রচেষ্টা করছে তা লিখুন, এটি তার কার্যক্রমের কৌশলগত দিক নির্ধারণ করুন। কর্মীদের কী জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতার অধিকারী হবে তা বলুন। দৃ individuals় ব্যক্তিটি প্রথম স্থানে সুরক্ষিত করে এমন ব্যক্তিদের গোষ্ঠী সনাক্ত করুন। মিশনটি দীর্ঘ দলিল এবং একটি সংক্ষিপ্ত বাক্যে উভয়ই সংজ্ঞায়িত করা যায়।

3

সংস্থার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। তারা দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী হতে পারে। বাজার, আর্থিক, উত্পাদন, সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলিও থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বাজারগুলির মধ্যে গ্রাহকের সংখ্যা বৃদ্ধি বা বাজারের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ অর্জন, বিক্রয় বৃদ্ধি ইত্যাদির অন্তর্ভুক্ত থাকে উত্পাদনের লক্ষ্যের মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, একটি শাখা খোলা, একটি নতুন কর্মশালা তৈরি করা, নতুন প্রযুক্তি বিকাশ এবং আয়ত্ত করা। আর্থিক লক্ষ্যের মধ্যে রয়েছে মূল্য পদে পণ্যের পরিমাণ বৃদ্ধি করা, ব্যয় হ্রাস করা, মুনাফা বাড়ানো এবং ব্যয় হ্রাস করা। সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত। এটি একটি বিশেষ বিশেষত্বের কর্মীদের সংখ্যা বৃদ্ধি, বেতন বৃদ্ধি, নতুন পরিচালনার সিদ্ধান্তের ব্যবহার। লক্ষ্য অবশ্যই নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে। তারা অবশ্যই অর্জনযোগ্য, কংক্রিট, সময়সীমাবদ্ধ হতে হবে। মানদণ্ড এছাড়াও প্রয়োজনীয় যার দ্বারা এটি নির্ধারণ করা সম্ভব হবে যে সংস্থা কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হয়েছিল কিনা। লক্ষ্যগুলি মিশন এবং একে অপরের বিরোধিতা করা উচিত নয়।

4

দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য কী করা দরকার তা নির্ধারণ করুন। কাজগুলি লক্ষ্য অর্জনের উপায়। উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহকের সংখ্যা বৃদ্ধি পেতে, পণ্য ও পরিষেবার পরিসর বাড়ানো, প্রত্যন্ত অঞ্চলে সংস্থার একটি শাখা তৈরি করা, নতুন ধরণের পণ্য উত্পাদন করতে দক্ষ হওয়া, কোনও বিজ্ঞাপন সংস্থা গড়ে তোলা এবং বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন। নতুন প্রযুক্তির বিকাশের জন্য অবিচ্ছিন্ন শিক্ষা কোর্সে নতুন সরঞ্জাম বা কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হতে পারে। প্রতিটি দীর্ঘমেয়াদী কাজটি কয়েকটি ছোট ছোটগুলিতে বিভক্ত। উদাহরণস্বরূপ, কোর্স বা একটি সেমিনারে কোনও কর্মচারীকে প্রেরণের জন্য, বেশ কয়েকটি সেমিনার থেকে সর্বাধিক কার্যকর কাউকে বেছে নেওয়া, এর জন্য অর্থ প্রদানের উপায় সন্ধান করা এবং প্রশিক্ষণের সময় কর্মীর প্রতিস্থাপনের সন্ধান করা প্রয়োজন। ঠিক ঠিক একইভাবে তারা পর্যায় এবং অন্যান্য কার্যগুলিতে বিভক্ত।