আপনার দরকার কেন

যে কোনও আধুনিক এন্টারপ্রাইজ উত্পাদন পণ্য, বাণিজ্য বা পরিষেবা সরবরাহ একটি জটিল ব্যবস্থা যার মধ্যে স্থির সম্পদ, কাঁচামাল, উপকরণ, আর্থিক এবং শ্রম সংস্থান অন্তর্ভুক্ত। উত্পাদন ব্যবস্থার এই উপাদানগুলি সর্বাধিক দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা উচিত। নিয়ন্ত্রণ সরঞ্জামটির কার্যকর কার্যকারিতা সরবরাহ করে।

উত্পাদন চক্র, যার মধ্যে উত্পাদন সংস্থানগুলি জড়িত, কার্যকরী ব্লকগুলিতে বিভক্ত যা প্রত্যেকের জন্য একটি সাধারণ কাজ সম্পাদন করে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে হবে। এই প্রচেষ্টাগুলিকে সমন্বয় ও পরিচালনা করার জন্য একটি পৃথক কাঠামো প্রয়োজন। একই কাঠামোটি এন্টারপ্রাইজের বিকাশের দিকনির্দেশনা, এর বিপণন এবং কর্মীদের নীতি নির্ধারণ করে। নিয়ন্ত্রণ সরঞ্জাম এই ফাংশনগুলি সম্পাদন করে, যা কোনও উদ্যোগের কাঠামোতে উত্পাদন ইউনিট থেকে পৃথক করা হয়।

এটি পরিচালনা করার জন্য, একটি এন্টারপ্রাইজে বিভিন্ন স্তরে পরিচালকদের একটি ব্যবস্থা রয়েছে। তারা সমস্ত বিভাগের জন্য নিযুক্ত করা হয় এবং একই স্তরে এবং উল্লম্ব দুটিতে অনুভূমিক সম্পর্ক সরবরাহ করে - সাধারণ পরিচালকের নীচের লিঙ্কগুলির নেতা থেকে।

জুনিয়র ম্যানেজার, নিম্ন স্তরের পরিচালকগণ সরাসরি অভিনয়কারীর সাথে কাজ করেন। তাদের কাজ হ'ল সংস্থাপন, রক্ষণাবেক্ষণ এবং উত্পাদন কার্যাদি এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়নের তদারকি, কাঁচামাল এবং সরঞ্জাম অপারেশন ব্যবহার। এটি ম্যানেজমেন্ট যন্ত্রপাতিটির বৃহত্তম অংশ। মিড-লেভেল ম্যানেজার সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট এবং তৃণমূল পরিচালকদের মধ্যে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করে।

পরিচালনার সর্বোচ্চ স্তরটি সর্বশেষ লিঙ্কটি দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যার প্রতিনিধিদের দায়িত্ব সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যার উপর নির্ভর করে সংস্থা এবং এন্টারপ্রাইজগুলির ক্রিয়াকলাপ নির্ভর করে। তারাই এই কার্যকলাপের জন্য দায়বদ্ধ। তারা মধ্যবিত্ত এবং নিম্ন পরিচালকদের মাধ্যমে যে সিদ্ধান্ত নেয় তা সরাসরি নির্বাহকদের কাছে জানানো হয়।

এ জাতীয় সাংগঠনিক এবং পরিচালন কাঠামো এমন কোনও উদ্যোগের বৈশিষ্ট্য যা বিভাগ এবং বিভাগ বিদ্যমান। এটি আপনাকে পরিকল্পনা, সংগঠন, অনুপ্রেরণা এবং নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে এই প্রক্রিয়াটি নিশ্চিত করতে এন্টারপ্রাইজ এবং এর সমস্ত পরিচালনা লিঙ্কগুলি পরিচালনা করার অনুমতি দেয়।