বিভাগীয় ব্যবস্থাপনার কাঠামোর বৈশিষ্ট্য

বিভাগীয় কাঠামো - প্রারম্ভিক পরিচালনার কার্যকারিতা এবং লাভজনকতার জন্য তাদের দায়িত্ব স্থানান্তরের সাথে বৃহত স্বাধীন ইউনিটগুলির বরাদ্দের ভিত্তিতে কাঠামোগত সংগঠিত। শ্রেণিবদ্ধ কাঠামোর মধ্যে বিভাগীয় সর্বাধিক বিবেচিত হয়

উৎপাদনশীল।

বিভাগীয় সংস্থা পরিচালনার কাঠামো

সংস্থার প্রোফাইলের প্রসারণ বা প্রসারণের কারণে, এন্টারপ্রাইজে প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির জটিলতার কারণে নেতাদের পক্ষে নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে অপারেশনাল সিদ্ধান্ত নেওয়া আরও কঠিন হয়ে পড়ে। বিভাগীয় কাঠামোগুলির উত্থানের কারণ এটিই, যেখানে সংস্থার পরিচালনায় গুরুত্বপূর্ণ স্থানটি বিভাগের প্রধান এবং শীর্ষ উত্পাদনকারীরা সরাসরি উত্পাদন সম্পর্কিত by

তাদের একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ক্ষমতা অর্পণ করা হয়, পণ্যগুলির বিকাশ, উত্পাদন এবং বিক্রয় সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলিতে স্বায়ত্তশাসন দেওয়া হয়, পাশাপাশি মুনাফা অর্জনের দায়িত্বও রয়েছে। সংস্থার বিকাশের কৌশল, আর্থিক নীতি, বিনিয়োগ সম্পর্কিত সমস্যাগুলি কোম্পানির সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের কাছে রয়েছে।

কাঠামোর কাঠামো

একটি বহুমাত্রিক সংস্থা হ'ল উদ্যোগগুলির বৈশিষ্ট্য যেখানে বিভিন্ন লিঙ্ক উত্পাদন এবং বিপণনের জন্য দায়ী। গ্রাহক বিশেষায়িতকরণ গ্রাহকদের নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, অন্যদিকে আঞ্চলিক বিশেষত্ব পরিবেশিত অঞ্চলগুলিতে ফোকাস করে। বাজার কাঠামো একটি বৃহত ভাণ্ডার এবং অসংখ্য বাজার বা ভোক্তা গ্রুপ সহ সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যবহৃত হয়।

বিশ্বব্যাপী পণ্য কাঠামো বিপুল সংখ্যক পণ্য দল উত্পাদন করে এবং এগুলিকে বিভিন্ন অঞ্চলে বিক্রি করে। বৈশ্বিক আঞ্চলিক কাঠামো আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য অনুসারে অর্থনৈতিক বস্তুগুলিকে বিভক্ত করে এবং এ অঞ্চলের জনগণের আঞ্চলিক আইন, রীতিনীতি এবং প্রয়োজনগুলির সাথে জড়িত সমস্যাগুলি সমাধান করতেও সহায়তা করে।

বিভাগীয় কাঠামোর সুবিধা

বিভাগীয় কাঠামো বিবিধ সংস্থাগুলি এবং ভৌগোলিকভাবে দূরবর্তী ইউনিট পরিচালনা করতে সক্ষম। এটি কোম্পানির যে কোনও পরিবর্তনের ক্ষেত্রে নমনীয়তা এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানায়, ইউনিটের উত্পাদন সংক্রান্ত বিষয়ে কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। কাঠামোর স্বাধীনতার বর্ধনের সাথে সাথে এর ক্রিয়াকলাপ, কাজের দক্ষতা, গুণমান এবং মুনাফা বৃদ্ধি। উত্পাদন এবং গ্রাহকদের মধ্যে একটি শক্তিশালী সংযোগ স্থাপন করা হয়েছে।