কীভাবে কোম্পানির পারফরম্যান্স উন্নতি করা যায়

ব্যবসায়িক পারফরম্যান্স কোম্পানির মধ্যে প্রক্রিয়াগুলির যথাযথ পরিচালনার উপর ভিত্তি করে। কেবলমাত্র উদ্যোগের নিয়ন্ত্রণ এবং সামঞ্জস্য আপনাকে কাজের স্থিতিশীলতার গ্যারান্টি দিতে পারে। আপনার সংস্থার পারফরম্যান্স সূচকগুলি আপনার উপযুক্ত না হলে কী করবেন, কীভাবে সংস্থার কাজের উন্নতি করবেন?

আপনার দরকার হবে

সংস্থার আর্থিক ডকুমেন্টেশন।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

সংস্থার আর্থিক কার্যক্রম নিরীক্ষণ। নিরীক্ষকরা রিপোর্ট সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলিতে দুর্বলতা দেখাতে সক্ষম হন যেমন: সরবরাহকারীদের দ্বারা দামকে বাড়িয়ে তোলা; আর্থিক দলিলগুলির ভুল নিবন্ধন; প্রযুক্তিগত, উপাদান বা তথ্য সহায়তায় অতিরিক্ত তহবিল ব্যয়

2

করা ভুলগুলি সংশোধন করুন, আর্থিক ডকুমেন্টেশনের ত্রুটিগুলি বিবেচনা করুন। আর্থিক ডকুমেন্টেশনের একটি তালিকা নিন, নিরীক্ষণের ফলাফলের ভিত্তিতে অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক বিভাগগুলির কাজের বর্তমান নিয়মগুলি বিকাশ করুন।

3

সম্পর্কিত, বিনিময়যোগ্য পণ্যগুলির বাজার বিশ্লেষণ সম্পাদন করুন। আপনার পণ্য বা পরিষেবার পরিসীমাটির প্রতিযোগিতাটি আবিষ্কার করুন। আপনি যদি নির্মাতা হন তবে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করার উপায়গুলি আবিষ্কার করুন (শক্তি-সঞ্চয়ী প্রযুক্তির প্রবর্তন, সস্তা কাঁচামালগুলির সন্ধান, পরিবহন ব্যয় হ্রাস করা ইত্যাদি) reducing

4

সংস্থার কর্মীদের সার্টিফিকেশন পরিচালনা। পরীক্ষার ফলাফলের ভিত্তিতে, কর্মীদের রদবদল করুন, আরও যোগ্য কর্মী নির্বাচন করুন। শ্রম শৃঙ্খলা বিধি প্রবেশ করুন।

5

নতুন গ্রাহক এবং অংশীদারদের সন্ধানে মনোনিবেশ করুন। আপনার সংস্থা যে বাজার পরিচালনা করে সেখানে স্থায়ী অধ্যয়নের ভিত্তিতে আপনার ব্যবসা বাড়ান।

মনোযোগ দিন

পর্যায়ে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলি সংস্কার করুন, একসাথে বেশ কয়েকটি দিকের উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনগুলি কোম্পানির কার্যকারিতাটিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে এবং কিছু ক্ষেত্রে দেউলিয়া হয়ে যায়।

দরকারী পরামর্শ

আজ, এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যারা সংস্থাগুলির কার্যকারিতার সংহত মূল্যায়নের জন্য পরিষেবা সরবরাহ করে। পেশাদারদের পরিষেবাগুলি ব্যবহার করুন, তারপরে আপনার এন্টারপ্রাইজ সংশোধন করার প্রক্রিয়াটি আরও দ্রুত হবে।