কীভাবে কনসোর্টিয়াম তৈরি করবেন

বিপণন কনসোর্টিয়া তার সমস্ত সদস্যের যৌথ ক্রিয়াকলাপের সুবিধার কারণে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, যা সামগ্রিকভাবে পুরো উদ্যোগের চিত্রকে বাড়িয়ে তোলে। কনসোর্টিয়াম তৈরির অংশীদারদের গ্রাহকদের সংস্পর্শে তহবিলের আরও কার্যকর ব্যবহারে সহায়তা করে।

আপনার দরকার হবে

• - ব্যবসায় পরিকল্পনা;

• - একদল লোক;

• - বিশ্লেষণ দক্ষতা।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে যত্ন সহকারে চিন্তা করুন এবং সেগুলি কাগজে লিখুন। এটির সাহায্যে আপনি আপনার চিন্তাভাবকে প্রবাহিত করবেন এবং ইতিমধ্যে তৈরি হওয়া কনসোর্টিয়াম গ্রুপের মতো ভাবতে শুরু করবেন। এই গোষ্ঠীটি বড় হওয়ার সাথে সাথে এবং লোকেরা তাদের নিজস্ব কর্মসূচি প্রবর্তন করতে শুরু করার সময়, কনসোর্টিয়াম পরিবর্তন হবে। সাধারণত, এই জাতীয় পরিবর্তনগুলি কাঙ্ক্ষিত, তবে কখনও কখনও এটি মূল লক্ষ্যটির দিকে ফিরে তাকানো উপযুক্ত।

2

সংস্থার অর্থায়ন এবং পরিচালনা করার উপায়গুলি বিবেচনা করুন। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হবে। আপনি যদি খোলামেলা আলোচনার জন্য একটি ফোরাম খুলতে চান, যেখানে সময়ে সময়ে স্ব-অর্থায়নের উপর ভিত্তি করে বিপণনের কার্যক্রম বিবেচনা করা হবে, এটি তুলনামূলকভাবে সহজ হবে simple আপনি যদি অন্যান্য সুবিধাগুলি সরবরাহ করতে চান তবে আপনার সময় নিন এবং এটি সম্পর্কে ভাবেন।

3

আপনার বিপণন সমন্বয়কারী এবং প্রশাসককে আমন্ত্রণ জানাতে হবে কিনা তা সিদ্ধান্ত নিন। কনসোর্টিয়ামে যদি অল্প সংখ্যক সদস্য অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে এটি এই পোস্টগুলি ছাড়াই করতে সক্ষম। এই ধরনের সংস্থাগুলি কর্মচারীদের সদিচ্ছার উপর নির্ভর করবে এবং এগুলি করার জন্য তাদের মধ্যে একটির অবশ্যই অতিরিক্ত দায়িত্ব নিতে হবে। তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কোনও কনসোর্টিয়াম তখনই লক্ষণীয়ভাবে এগিয়ে যেতে পারে যখন তার কমপক্ষে আংশিকভাবে বেতনভোগী প্রশাসক বা সমন্বয়কারী থাকে।

4

কনসোর্টিয়ামের সমস্ত সদস্যদের কাছে উপস্থাপন করে একটি বাধ্যতামূলক কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করুন (অন্তহীন আলোচনা এড়ানোর জন্য এটি বছরে একবারের বেশি না করার পরামর্শ দেওয়া হয়) এবং গোষ্ঠীর অগ্রগতিটিকে ব্যবস্থা হিসাবে ব্যবহার করুন। বাজার বিভাগগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে, প্রচার কার্যক্রম এবং ব্যয়কে সমন্বয় করতে ভুলবেন না। একটি নিয়ম হিসাবে, প্রতিটি অনুষ্ঠানে কনসোর্টিয়াম সদস্যদের সম্মতি চাওয়ার চেয়ে পুরো প্রোগ্রামে একমত হওয়া আরও সহজ হবে। কার্যগুলির বিতরণ সম্পর্কে ভুলে যাবেন না এবং কার্য পরিকল্পনার বাস্তবায়নের জন্য দায়ীদের পরিষ্কারভাবে চিহ্নিত করুন।

বিপণন সংস্থার উন্নয়ন বা উন্নতি।