কিভাবে swot বিশ্লেষণ করবেন
![কিভাবে swot বিশ্লেষণ করবেন কিভাবে swot বিশ্লেষণ করবেন](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/10/kak-sdelat-swot-analiz.jpg)
ভিডিও: আপনার ব্যবসায়ে SWOT Analysis এর গুরুত্ব ও করার পদ্ধতি! 2024, জুলাই
বিভিন্ন সংস্থা ও সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যবহৃত একটি পদ্ধতি এসডব্লিউটি বিশ্লেষণের (এসডব্লিউটি) উদ্দেশ্য হ'ল এন্টারপ্রাইজের অস্তিত্বের পরিস্থিতি, তার শক্তি এবং দুর্বলতার গোপন ক্ষমতা এবং সম্ভাব্য হুমকির মধ্যে সম্পর্ক সম্পর্কে গবেষণা করা।
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/10/kak-sdelat-swot-analiz.jpg)
নির্দেশিকা ম্যানুয়াল
1
সি - (শক্তি), সি - (দুর্বলতা), বি- (সুযোগগুলি) এবং ওয়াই (হুমকি) এর অনুবাদ সংক্ষিপ্তসার অনুসারে এই পদ্ধতির সারমর্মটি এর নামে রয়েছে। সোট বিশ্লেষণ করার জন্য আপনাকে অবশ্যই নিম্নলিখিত বিধিগুলি স্পষ্টভাবে অনুসরণ করতে হবে: প্রথম এবং সর্বাধিক প্রাথমিক বিষয় হ'ল বিশ্লেষণের জন্য সঠিক অবজেক্টটি বেছে নেওয়া এবং অধ্যয়নের উদ্দেশ্য প্রণয়ন করা। আপনি যদি বিশ্লেষণের একটি বিষয় হিসাবে কোনও সংস্থাকে বেছে নেন, এটি পছন্দসই ফলাফলের দিকে পরিচালিত করবে না, আপনাকে সম্পর্কটি বিশ্লেষণ করা দরকার, উদাহরণস্বরূপ, ব্যাংক এবং যারা এতে আগ্রহী তারা।
2
শক্তি, দুর্বলতা, হুমকি এবং সুযোগগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন, মনে রাখবেন শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি অধ্যয়নের অধীনে থাকা অবজেক্টের অন্তর্নিহিত কারণ এবং সুযোগ এবং হুমকি হ'ল বিষয়টিকে ঘিরে রয়েছে এবং কী নিয়ন্ত্রণ করা যায় না।
3
এসডব্লিউটি ম্যাট্রিক্স পূরণ করে, কীভাবে শক্তি ব্যবহার করা যায় তা বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন যাতে তারা পরিবেশের হুমকি রোধ করতে এবং বাহ্যিক পরিবেশে উদ্ভূত সুযোগগুলি ব্যবহার করতে সহায়তা করে। দুর্বলতাগুলির ক্ষেত্রে, আমাদের কীভাবে সেগুলি কীভাবে ব্যবহার করা যায় তা নিয়ে বিশ্লেষণ প্রয়োজন যাতে উদ্ভূত সুযোগগুলিতে হস্তক্ষেপ না করা এবং পরিবেশগত হুমকির বিরুদ্ধে লড়াই করা না যায়।
4
"অস্থায়ী ফ্যাক্টর" সম্পর্কে ভুলে যাওয়া গুরুত্বপূর্ণ নয়, বিশ্লেষণের ক্ষেত্রে উদাহরণস্বরূপ, 10 বছরের মধ্যে, আমরা বাহ্যিক উপাদানগুলি পরিবর্তিত হতে পারে এই সত্যটিকে উপেক্ষা করতে পারি না।
5
কোন দিকগুলি শক্তিশালী এবং কোনটি দুর্বল - এই প্রশ্নটি বেশ জটিল এবং এমন একটি ভুল করা সহজ যা কাজের ফলাফল মুছে ফেলবে, অতএব, বিশ্লেষণের লেখক একজন ব্যক্তি হওয়া উচিত নয়, এটি একটি কার্যক্ষম গ্রুপকে সংগঠিত করা আরও যুক্তিসঙ্গত।
6
আপনি যখন বাহ্যিক সুযোগ এবং হুমকির একটি তালিকা তৈরি করেন, তখন বাজার সম্পর্কে চিন্তা করুন, আপনার কোম্পানির বিষয়ে নয়। যথাযথভাবে তৈরি করা সুযোগ এবং হুমকি হ'ল আপনার এবং আপনার প্রতিযোগীদের জন্য।
7
সোট বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে এসডব্লট ম্যাট্রিক্স সংকলনের পরে, আপনার নিজের ক্রিয়াকলাপ কীভাবে উন্নত করা যায় তাও আপনাকে বুঝতে হবে। আরও বেশি সুযোগ এবং হুমকির কোন শক্তি বা দুর্বলতার গণনা করুন, সেগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অভ্যন্তরীণ কারণ যা আপনার মনোযোগ প্রয়োজন। আপনি এগুলি পরিবর্তন করতে পারেন, আপনার কোম্পানির বিষয়গুলিতে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি করতে পারেন।