কীভাবে একটি এন্টারপ্রাইজ কৌশল বিকাশ করা যায়

সংস্থাটির কৌশলটির বিকাশ এই বিকাশকারীদের দ্বারা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলির তাত্ত্বিক বিশ্লেষণে নেমে আসে যারা এই কৌশলটি বিশদভাবে এবং প্রয়োগ করে। তবে এটি কখনই চিন্তা করা যায় না বা 100% গণনা করা যায় না এবং এর সমন্বয়টি কেবল একটি প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

একটি এন্টারপ্রাইজ কৌশল বিকাশ করতে traditionalতিহ্যবাহী পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করুন। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরামিতিগুলি সম্পর্কে একটি সুইট বিশ্লেষণ করুন। এটি আপনাকে সংস্থার হুমকি এবং সুযোগগুলি সনাক্ত করতে দেয়। এই বিশ্লেষণটি আরও স্পষ্টভাবে দেখার জন্য, এর ম্যাট্রিক্সটি তৈরি করুন।

2

পণ্যগুলি, সেইসাথে যে পণ্যগুলিতে এই পণ্যগুলি বিক্রয় করা হবে সেগুলি নির্বাচন করুন। একটি অর্থনৈতিক কৌশল তৈরি করুন এবং এর সহায়তায় এই পণ্যগুলির বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থার উপলব্ধ সংস্থানগুলি নির্ধারণ করুন।

3

বাজারে সংস্থার দুর্বল এবং শক্তিশালী অবস্থান চিহ্নিত করুন। তারপরে সংস্থার সেই অঞ্চলগুলি সন্ধান করুন যেখানে কৌশলগত পরিবর্তনগুলি (পূর্বাভাস অনুযায়ী) ব্যবসায়ের বৃদ্ধি সর্বাধিকতর করতে পারে।

4

আপনি পোর্টারের জন্য একটি সংস্থা কৌশল বিকাশ করতে পারেন। এটি করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই:

- বাজারে সবচেয়ে অনুকূল অবস্থান নির্ধারণ করুন, যা প্রতিযোগীদের শক্তি থেকে সর্বোত্তম সুরক্ষা প্রদান করতে পারে;

- সংস্থার উত্পাদন কার্যক্রমের সম্ভাব্য লাভের একটি পূর্বাভাস তৈরি করুন;

- অর্থনৈতিক বাজারে যে কেউ আরও বেশি সুবিধাজনক অবস্থান নিতে পারে তা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে কৌশলগত পদক্ষেপের আকারে পদক্ষেপগুলি বিকাশ করা।

5

পরিবর্তে, প্রতিযোগী সংস্থাগুলির মধ্যে আপনার সংস্থার নেতৃত্বের অবস্থান সুসংহত করার জন্য, এই কৌশলটি বিকাশের ভিত্তি হিসাবে নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি রাখুন:

- সংস্থার স্বতন্ত্র, অনন্য বৈশিষ্ট্য এবং এর উত্পাদিত চূড়ান্ত পণ্য নির্ধারণ;

- উদ্যোগের কর্মীদের সম্মিলিত দক্ষতা (মোট সিস্টেমের দক্ষতা) মূল্যায়ন;

- কৌশলটির ভিত্তি গঠনের মূল দক্ষতার প্রতি সংস্থার মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা;

- নেতৃত্বের কৌশলগুলির বিকাশ;

- এন্টারপ্রাইজের নির্দিষ্ট মূল দক্ষতার অপ্রতিরোধ্যতা নিশ্চিত করা।

কিভাবে একটি উদ্যোগ বিকাশ