2017 সালে নগদ সীমা কীভাবে গণনা করা যায়

কোনও ব্যবসায়ের দিন শেষে কোনও সংস্থা তার নগদ ডেস্কে ছাড়তে পারে এমন সর্বাধিক পরিমাণ নগদ ডেস্ক সীমা। নগদ ব্যালেন্সের ভারসাম্যটি বছরে একবার কোম্পানির গণনার উপর ভিত্তি করে সেট করা হয় এবং সংস্থাটি পরিষেবা দেয় এমন ব্যাংক কর্তৃক অনুমোদিত। ইস্যুটি রাশিয়ান ফেডারেশনের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের নিয়ন্ত্রণ দ্বারা নিয়মিত হয় 1998 সালের 5 জানুয়ারী তারিখে। নং 14-পি "রাশিয়ান ফেডারেশনের অঞ্চলে নগদ সঞ্চালনের ব্যবস্থা করার নিয়ম অনুসারে।"

আপনার দরকার হবে

• মনোযোগসহকারে;

• এই হার;

• সূত্র জ্ঞান।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

খালি ফর্ম নং 0408020 2 অনুলিপি নিন। এটি নগদ ডেস্ক ব্যালেন্সের সীমা গণনা এবং সংস্থার নগদ ডেস্কে প্রাপ্ত অর্থ থেকে নগদ ব্যয়ের জন্য অনুমতি প্রদানের জন্য ডেটা প্রবেশের উদ্দেশ্যে। সংস্থার নাম, বর্তমান অ্যাকাউন্টের নম্বর এবং আপনি যে ব্যাংকটিতে হিসাব জমা দেন তার নাম লিখুন।

2

সমস্ত পরিমাণ হাজার রুবেলগুলিতে পূরণ করুন। ক্ষেত্রের মধ্যে "সর্বশেষ 3 মাস ধরে নগদ আয়" নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রকৃত নগদ প্রাপ্তি নির্দেশ করে। যদি রাজস্বতে তীব্র পরিবর্তন হয়, তবে গত মাসের জন্য ডেটা সরবরাহ করুন। যে সমস্ত উদ্যোগ কেবল নগদ নিবন্ধকের সাথে কাজ শুরু করছে তাদের জন্য, পরবর্তী মাসের জন্য প্রত্যাশিত পরিমাণটি নির্দেশ করুন। যদি ক্যাশিয়ারে নগদ প্রবাহ না থাকে তবে একটি ড্যাশ রাখুন।

3

বিলিং সময়ের জন্য কার্যদিবসের সংখ্যা দ্বারা নির্দেশিত মোট আয়ের পরিমাণকে ভাগ করুন। "গড় দৈনিক আয়" ক্ষেত্রের মধ্যে প্রাপ্ত নম্বরটি প্রবেশ করান। প্রতিদিনের কার্যদিবসের সংখ্যা দ্বারা দৈনিক গড় উপার্জনের পরিমাণ ভাগ করুন। "গড় প্রতি ঘন্টা উপার্জন" ক্ষেত্রে ফলাফল প্রবেশ করান।

4

গত 3 মাস ধরে সংস্থার নগদ ডেস্ক থেকে নগদ ব্যয়ের প্রকৃত পরিমাণ গণনা করুন। দয়া করে নোট করুন যে গণনায় বেতন এবং সামাজিক বেনিফিটের পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত নয়। একইভাবে অনুচ্ছেদে 1 অনুচ্ছেদে, খণ্ডগুলিতে তীব্র পরিবর্তন সহ, গত মাসের জন্য ডেটা এবং নতুন নির্মিত সংস্থাগুলির জন্য - পরিকল্পনাযুক্ত পরিমাণটি নির্দেশ করুন। প্রতিদিনের গড় খরচ গণনা করুন এবং পূরণ করুন।

5

আপনি যে সময় ফ্রেমটি উপার্জনটি ফেরত দেওয়ার পরিকল্পনা করছেন তা নির্দেশ করুন (প্রতিদিন, পরের দিন, প্রতি কয়েকদিনে একবার)। সময়সীমাটি অবশ্যই ন্যায়সঙ্গত হতে হবে, এর জন্য ক্ষেত্রগুলি "ব্যবসায়িক সময়" এবং "উপার্জনের বিতরণ করার সময়" পূরণ করা হয়েছে। যদি সংস্থাটি 18.00 বা 19.00 এর আগে পরিচালনা করে তবে সময়সীমাটি সাধারণত প্রতিদিন সেট করা হয়। যদি সংস্থাটি দেরি না হওয়া পর্যন্ত কাজ করে এবং ব্যাঙ্কের সন্ধ্যায় নগদ ডেস্ক বা সন্ধ্যায় সংগ্রহ পরিষেবা না থাকে, তবে সময়সীমাটি "পরের দিন" সেট করা হবে। ব্যাংকগুলি থেকে দূরে অবস্থিত সংস্থাগুলির জন্য (উদাহরণস্বরূপ, গ্রামে), সময়সীমাটি "__ দিনগুলিতে 1 বার" নির্ধারিত হয় এবং নগদ ব্যালান্সের ভারসাম্য বেশ কয়েকটি গড় দৈনিক আয়ের সমান।

6

সীমাটির একটি যুক্তিসঙ্গত পরিমাণ হ'ল দৈনিক আয় এবং ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য। গণনার ভিত্তিতে, "অনুরোধের সীমা পরিমাণ" ক্ষেত্রটি পূরণ করুন। আপনি অনুমানের তুলনায় পরিমাণটি কিছুটা বড় রাখতে পারেন, সাধারণত ব্যাংকগুলি একটি সামান্য ব্যবধানে সম্মত হয়। যদি কোনও রসিদ না থাকে, তবে গড় দৈনিক ব্যয়ের সমান পরিমাণ প্রতিষ্ঠিত হয়।

7

এই ফর্মটি এমন উদ্দেশ্যে একটি ক্ষেত্রও সরবরাহ করে যার জন্য এন্টারপ্রাইজের নগদ ডেস্ক থেকে নগদ অর্থ ব্যয় করার অনুমতি দেওয়া হয়। নগদ রেজিস্টার থেকে নগদ প্রদানের আসল প্রয়োজনের ভিত্তিতে এটি পূরণ করুন।

8

এন্টারপ্রাইজের প্রধান এবং প্রধান হিসাবরক্ষকের সাথে গণনার দুটি অনুলিপি স্বাক্ষর করুন এবং অনুমোদনের জন্য এটি ব্যাংকে নিয়ে যান। ব্যাংক "ব্যাংক প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত" ক্ষেত্রের ক্ষেত্রে তার "রায়" প্রবেশ করবে, যেখানে নগদ ব্যালেন্সের সীমা নির্ধারিত পরিমাণ এবং আয়ের ব্যয়ের অনুমতিপ্রাপ্ত উদ্দেশ্য নির্ধারণ করবে। যদি সংস্থাটি বেশ কয়েকটি ব্যাংকের সাথে কাজ করে তবে তার যে কোনও একটিতে গণনা অনুমোদিত হতে পারে এবং তারপরে অন্য ব্যাঙ্কগুলিতে প্রতিষ্ঠিত সীমাটির একটি বিজ্ঞপ্তি প্রেরণ করে।

• নগদ সীমা কীভাবে গণনা করা যায়
• সীমা গণনা