কীভাবে এন্টারপ্রাইজ দক্ষতা বাড়ানো যায়

সংস্থাগুলি প্রায়শই খুব অদক্ষ হয় এবং লাভের জন্য তাদের সম্ভাব্যতা পুরোপুরি উপলব্ধি করে না। আপনি বেশ কয়েকটি উপায়ে আপনার ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপ উন্নত করতে পারেন, তবে নতুন কিছু চেষ্টা করার আগে সমস্ত বিকল্পের মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ।

আপনার দরকার হবে

• - ব্যবসায় পরিকল্পনা;

• - সক্ষম ব্যবস্থাপনা।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

আপনার পণ্যের সরবরাহকে বাজারের চাহিদার সাথে তুলনা করুন। যদি আপনার গুদামগুলি এমন পণ্যগুলিতে পূর্ণ থাকে যা কেউ কিনে না, তবে আরও পণ্য বিক্রয় শুরু করতে আপনাকে উত্পাদন হ্রাস বা আপনার বিপণনের বাজেট বাড়ানোর বিষয়ে বিবেচনা করা উচিত। আপনার শিল্পের অন্যান্য সংস্থাগুলি কীভাবে তাদের সাথে বিক্রয় বাড়ছে তা জানতে পরীক্ষা করুন।

2

আপনার কর্মীদের পরীক্ষা করুন এবং দেখুন যে সমস্ত কর্মচারী তাদের কাজ করছে কিনা। প্রতিটি বিভাগে কর্মীদের অনুকূল সংখ্যা বাজেট সহ অনেকগুলি বিষয়ের উপর নির্ভর করে, তাই প্রথমে কর্মীদের নিয়োগ বা চাকরিচ্যুত করার কথা বিবেচনা করার আগে প্রতিটি বিভাগের পরিচালকের সাথে কথা বলুন।

3

উত্পাদন প্রক্রিয়ায় কোনটি অকার্যকর তা নিয়ে ভাবুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি রাসায়নিক বা খাদ্য পণ্য উত্পাদন করেন, তবে সম্ভবত আপনার ভর উত্পাদন থেকে স্থিতিশীল থেকে স্যুইচ করার বা চব্বিশ ঘন্টা উত্পাদন স্থাপনের চেষ্টা করা উচিত। আপনার কীভাবে এটি আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে ক্রিয়াকলাপটি বদলাবে তা মূল্যায়ন করা উচিত।

4

আপনার গ্রাহক পরিষেবা বিভাগটি পরীক্ষা করে নিন যাতে নিশ্চিত হয়ে যায় যে আপনি খারাপ পরিষেবার কারণে গ্রাহককে হারাচ্ছেন না। ভোক্তা এবং বিনিয়োগকারীদের আস্থা বাড়িয়ে আপনি কীভাবে আপনার সংস্থার সুনাম উন্নত করতে পারেন সে সম্পর্কে ভাবেন।

5

মেরামত ও প্রতিস্থাপনের ব্যয় হ্রাস করতে আপনার সরঞ্জামগুলি উন্নত করুন। আপনার কর্ম পরিবেশের স্বাস্থ্যের উপর আপনার কাজের পরিবেশের প্রভাব পরীক্ষা করে দেখুন যাতে আপনি সম্ভাব্য উচ্চ স্তরের স্বাস্থ্য বীমা ক্ষতির মুখোমুখি না হন। সরঞ্জামগুলির পরিবেশগত প্রভাব পরীক্ষা করুন: অ্যাক্টিভিস্ট গ্রুপগুলির সাথে অপ্রয়োজনীয় জরিমানা এবং দ্বন্দ্ব এড়ান। সস্তা কাঁচামালগুলিতে সরিয়ে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ উন্নত করতে সরবরাহ চেইনগুলি তৈরি করুন।

এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ।