কীভাবে ব্যবসাকে স্রোতে রাখা যায়

অনেক স্টার্ট-আপ উদ্যোক্তারা কাজের সময় সম্পাদনের জন্য সময় এবং প্রচেষ্টার অভাবের প্রাকৃতিক সমস্যার মুখোমুখি হন, যা ব্যবসায়ের বিকাশের সাথে তুষারের মতো বেড়ে ওঠে। এমনকি সর্বাধিক কর্মক্ষম ক্ষমতা এবং দিনে চার ঘন্টা ঘুমানোর ক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও, তাড়াতাড়ি বা পরে, প্রতিটি উদ্যোক্তা ক্রমাগত উদ্বেগ থেকে নিজেকে মুক্ত করতে এবং আরও অবাধে শ্বাস নেওয়ার সুযোগ পাওয়ার জন্য, ব্যবসাকে স্রোতে রাখার ধারণা দ্বারা আক্রান্ত হন। আপনি যদি বর্ণিত লাইনে নিজেকে চিনতে পারেন তবে আপনার ব্যবসায়ের বিকাশের সময়।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

ব্যবসায়টিকে আন্তঃসংযুক্ত উপাদানগুলির সমন্বিত একটি সিস্টেম হিসাবে বিবেচনা করুন যা সংযুক্ত হয়ে আমাদের সংস্থার জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে দেয়। তদুপরি, উপাদানগুলির প্রতিটি তার ভূমিকা পালন করে এবং বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করে। উদাহরণস্বরূপ:

• নগদ প্রবাহ অ্যাকাউন্টিং - অ্যাকাউন্টিং;

Basic বেসিক ফাংশনগুলির কার্য সম্পাদন (পণ্য বিক্রয় বা উত্পাদন) - বিক্রয় বা উত্পাদন কর্মীরা;

সরবরাহকারীদের সাথে কাজ - সরবরাহ বিভাগ;

ব্যবসায়িক উন্নয়ন - বিপণন বিভাগ;

All সকল বিভাগের প্রশাসনের সমন্বয় administration

বিবেচিত ফাংশন এবং বিভাগগুলি অবশ্যই শর্তযুক্ত। তবুও, বিভিন্ন সংস্থায় তালিকাবদ্ধ কাজগুলি কোনওভাবে সমাধান করা হয়। সুতরাং, ব্যবসাকে লাইনে রাখার জন্য আপনার প্রথমে যা করা উচিত তা হ'ল সমস্ত প্রক্রিয়াগুলির একটি ডায়াগ্রাম তৈরি করা, যার বাস্তবায়ন সংস্থার সফল কাজ এবং বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয়।

2

ব্যবসায়টি স্বাধীনভাবে কাজ করতে, ভাড়াটে কর্মীদের সন্ধান করুন। আপনার যে মূল পদগুলির জন্য কর্মচারীদের প্রয়োজন হবে, আপনি তা তৈরি স্কিমটিতেও দেখতে পাবেন। ব্যবসায়ের মালিক এবং মালিক হিসাবে আপনার ভূমিকা পূর্বে অব্যবহৃত ফাংশন দ্বারা পরিপূরক হবে: কর্মচারীরা কীভাবে নির্ধারিত কাজ সম্পাদন করে তা আপনাকে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। এই পর্যায়ে আপনি কোনও অসুস্থতার মুখোমুখি হতে পারেন যে কোনও কর্মচারীর প্রেরণা মূলত ব্যবসায়ের মালিকের অনুপ্রেরণার চেয়ে আলাদা।

3

দুর্ভাগ্যক্রমে অনেক উদ্যোক্তার পক্ষে সব ধরণের ব্যবসা ধ্রুবক উন্নয়ন ছাড়া বিদ্যমান থাকতে পারে। ব্যবসায়ের প্রচার হ'ল সেই উপাদানটির মতো যা একজন ভাড়াটে পরিচালকের পরিচালনায় যেতে পারে। কারণটির উত্তরটির মতো অনুপ্রেরণায় এতটা নিখুঁত নয়: ব্যবসায়ের বিকাশ কীভাবে মালিকের চেয়ে ভাল আর কে করতে পারে? যদি আপনি এমন কোনও কর্মী খুঁজে পান যাঁর তার সম্ভাব্যতা প্রমাণিত হয়েছে তবে আপনি নিশ্চিত হয়ে উঠতে পারেন: আপনি মেধাবী উদ্যোক্তাদের একটি ছোট্ট গ্রুপের অন্তর্ভুক্ত যারা এই ব্যবসাকে স্রোতে রেখেছেন managed

বিজনেস এফএম ক্ষেত্রের স্টার্টআপস তৈরির পদ্ধতি কীভাবে প্রবাহিত করা যায়