প্রতিযোগীদের মূল্যায়ন কিভাবে

প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের মূল্যায়ন একটি উদ্যোগের কৌশলগত পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পর্যায় stage এই কাজটি কেবল ব্যবসায়ের শুরুতেই নয়, বর্তমান পরিস্থিতিটির ধ্রুব বিশ্লেষণের জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। এই ধরনের কাজ ছাড়া, একটি স্থিতিশীল এবং সফল সংস্থার অস্তিত্বের কল্পনা করা কঠিন is

আপনার দরকার হবে

• - ইন্টারনেট;

• - রেফারেন্স বই।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

অনুরূপ পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় বা উত্পাদন ব্যবসায়ের একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনি ইন্টারনেট থেকে, বা আপনার শহরের থিম্যাটিক ডিরেক্টরি এবং ডাটাবেস থেকে এই ডেটা পেতে পারেন। চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি তথ্য সরবরাহ করতে পারে।

2

ফলাফলগুলি বেশ কয়েকটি গ্রুপে ভাঙ্গুন Break সবার আগে, নিকটতম প্রতিযোগীদের হাইলাইট করুন যারা আপনার সংস্থার পক্ষে সবচেয়ে বড় হুমকি। আপনার ক্রিয়াকলাপ ট্র্যাক করার সময় এগুলি খুব অনুরূপ পণ্য উত্পাদন করতে এবং একই দামে বিক্রয় করতে পারে। সবচেয়ে আকর্ষণীয় উদাহরণ হ'ল পেপসি এবং কোকা কোলা, যা বছরের পর বছর ধরে উত্পাদিত পণ্য এবং বিজ্ঞাপনের নীতিগুলিতে একে অপরের প্রতিলিপি তৈরি করে। এ জাতীয় পরিস্থিতিতে নিকট প্রতিযোগীদের তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা, বিজ্ঞাপনের চল এবং সম্ভাবনা সম্পর্কে বিশদ পর্যবেক্ষণ করে সর্বাধিক সম্পূর্ণ মূল্যায়ন করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।

3

দূরবর্তী প্রতিযোগীদের একটি মূল্যায়ন করুন। প্রতিটি ধরণের পণ্যটির জন্য মূল্যের সময়সূচি তৈরি করুন, তাদের প্রতিটি যে বাজারে রয়েছে তা শেয়ার করুন identify এই ধরণের প্রতিযোগীদের কারণে আপনি কত শতাংশ বিক্রয় হারাবেন তা বিশ্লেষণ করুন।

4

সম্পূর্ণ ভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করে গৌণ প্রতিযোগীদের রেট দিন। অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, অনেক শিল্পের জন্য এটি স্পষ্টভাবে এই জাতীয় প্রতিযোগিতা যা সবচেয়ে বড় হুমকির সৃষ্টি করে। উদাহরণস্বরূপ, বিলাসবহুল সুইস ঘড়ির একটি প্রস্তুতকারক একটি মোটরগাড়ি উদ্বেগের সাথে প্রতিযোগিতা করে, যেহেতু তাদের সামগ্রীর ব্যয় প্রায় সমান এবং তাদের ধরণের ধনী ক্লায়েন্টের অবস্থানটি প্রদর্শন করার জন্য তাদের প্রয়োজনীয়তা তৈরি হয়।

5

প্রতিযোগিতামূলক বুদ্ধি ব্যবহার করুন। আপনি যদি আইনের মধ্যে কাজ করেন তবে এই পদ্ধতি আপনাকে এই সংগঠন সম্পর্কে সর্বাধিক বিস্তারিত তথ্য পেতে অনুমতি দেবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি প্রতিযোগী সংস্থার সাথে ইন্টার্ন প্রবর্তন করতে পারেন। তবে তাকে আপনার সাথে বাণিজ্যিক গোপনীয়তা ভাগ করে নিতে হবে না এবং এইভাবে আইন লঙ্ঘন করতে হবে। সঠিক মূল্যায়নের জন্য সংস্থার অভ্যন্তরীণ পরিবেশের অভ্যন্তরীণ তথ্য যথেষ্ট পরিমাণে হবে।

দরকারী পরামর্শ

প্রতিযোগীদের মূল্যায়নের ফলাফলগুলি আপনার সুবিধার জন্য ব্যবহার করুন। নতুন পণ্য নিয়ে আসার চেষ্টা করুন, মান উন্নত করুন এবং আপনার প্রতিপক্ষের ত্রুটিগুলি সুবিধাগুলিতে পরিণত করুন।