বাণিজ্যিক পরিষেবা সমূহ

ব্রেকেকেন পয়েন্ট কী?

ব্রেকেকেন পয়েন্ট কী?
Anonim

আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করা খুব কঠিন কাজ হতে পারে। একজন শিক্ষানবিশ উদ্যোক্তাকে ব্যবসায়িক সংস্থার সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন ধরণের সমস্যা মোকাবেলা করতে হবে। অন্যতম কাজ হ'ল ব্যবসায় প্রকল্পের আর্থিক লক্ষ্যসমূহের সময়মত বাস্তবায়ন। একটি নতুন উদ্যোগের আর্থিক পরিস্থিতির সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সূচকটি ভঙ্গ বলে মনে করা হয়।

Image

ব্যবসায়িক জগতে, কেউ প্রায়শই প্রচলিত জ্ঞান শুনতে পায়: হয় আপনি ব্রেকিংভেন পয়েন্টে পৌঁছে যান বা আপনার ব্যবসা বন্ধ করে দেন। একটি ব্যবসায়িক প্রকল্প চালু করার সময় একজন উদ্যোক্তার যে প্রধান আর্থিক লক্ষ্য অর্জন করা উচিত তা একটি ব্রেকিংভেন পয়েন্টে পৌঁছানো। সহজ কথায়, ব্যবসায়ের আয় ব্যয়ের সমান হয়ে গেলে এই পরিস্থিতি situation এটি মনে রাখা উচিত যে উত্পাদন ব্যয়ের কাঠামো ভিন্ন ভিন্ন এবং ধ্রুবক এবং পরিবর্তনশীল অংশগুলি নিয়ে গঠিত। পরিবর্তনীয় ব্যয় প্রায় সম্পূর্ণ সংস্থার ক্রিয়াকলাপ দ্বারা নির্ধারিত হয়। অন্য কথায়, ক্রমবর্ধমান বিক্রয়ের সাথে, পরিবর্তনশীল ব্যয় বৃদ্ধি পায়। এই সত্যটি ব্যবসায়ীকে কিছুটা পরিমাণে এই ধরণের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়। চলক ব্যয় আউটপুট প্রতি ইউনিট কতটা উপাদান সম্পদ এবং অর্থ ব্যয় হয় তার উপর অনেকাংশে নির্ভর করে। এটি উপকরণ এবং কাঁচামাল, প্রযুক্তি, শক্তি, রসদ এবং সেইসাথে পণ্যগুলির ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করারও প্রথাগত। তবে স্থির ব্যয়গুলি প্রায়শই এন্টারপ্রাইজের জন্য ভারী বোঝায় পরিণত হয়। এই বিভাগের ব্যয়ের মধ্যে সাধারণত অফিস ভাড়া এবং উত্পাদন সুবিধা, কর্মীদের পারিশ্রমিক, এন্টারপ্রাইজের আর্থিক বাধ্যবাধকতার জন্য নিয়মিত অর্থ প্রদানের অন্তর্ভুক্ত থাকে। উদ্যোক্তার প্রাথমিক কাজটি হ'ল দুটি ধরণের ব্যয়কে সঠিকভাবে গণনা করা - পরিবর্তনশীল এবং ধ্রুবক। এর পরে, ব্রেকিংভেন পয়েন্ট গণনা করা সম্ভব হয়, যার পরে আসল লাভ শুরু হয়। এটি করার জন্য, একজন ব্যবসায়ীকে অবশ্যই দুটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে: একটি নির্দিষ্ট সময়কালে সমস্ত ব্যয় কভার করার জন্য আয়ের মাত্রাটি কী হওয়া উচিত, পাশাপাশি কতগুলি পণ্য বিক্রয় করা দরকার। ব্রেকিংভেন পয়েন্টে পৌঁছানোর পরে, এন্টারপ্রাইজের এখনও লাভ হবে না, তবে একই সময়ে ক্ষতিও হবে না। এই মুহুর্ত থেকে, উত্পাদনের প্রতিটি নতুন ইউনিট প্রকাশের সাথে মুনাফা অর্জন সম্ভব becomes বিরতি-সমান পয়েন্ট নির্ধারণের ক্ষেত্রে, এটি উত্পাদন ইউনিট এবং নেট আর্থিক সমতুল্য উভয়ই প্রকাশ করা যেতে পারে। পরবর্তী ক্ষেত্রে, কাঙ্ক্ষিত বিন্দু ন্যূনতম আয়ের সমান হবে যেখানে উত্পাদন ব্যয় পুরোপুরি পরিশোধ করা হয়, এবং কোনও লাভ হয় না। উত্পাদনের ইউনিটগুলিতে প্রকাশিত হওয়ার কারণে, ব্রেকাকেন পয়েন্টটি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য উত্পাদিত সর্বনিম্ন পণ্য হবে। ব্রেক-ইভ পয়েন্ট একটি নতুন উদ্যোগের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য মানদণ্ডে পরিণত হয়। যদি এটি প্রমাণিত হয় যে সংস্থাটি পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে নির্দেশিত পয়েন্টে পৌঁছাতে সক্ষম হয় না, তবে এটি বিবেচনা করা হয় যে সংস্থাটি বাজারের দৃষ্টিকোণ থেকে অদক্ষ। তবে, একটি সম্পূর্ণ এবং উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়নের জন্য, এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে একটি বিশ্লেষণের প্রয়োজন হবে।

"একটি ছোট এন্টারপ্রাইজের ফাইন্যান্সের উদ্যোক্তা বিশ্লেষণ, " ডি নিউম্যান, এল। ডেভিস, 2006।

প্রস্তাবিত