এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো কী
সুচিপত্র:
![এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো কী এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো কী](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/13/chto-takoe-organizacionnaya-struktura-predpriyatiya.jpg)
ভিডিও: সংগঠন কি, এর কাঠামো, এর বৈশিষ্ট্য ও সুবিধা II অনার্ন ১ম বর্ষ II Mohiuddin_EduSpotBD 2024, জুলাই
সমস্ত আধুনিক উদ্যোগের মূলত একটি আলাদা সাংগঠনিক কাঠামো থাকে, যা ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রকে কভার করে। এটি যে কোনও সংস্থার কঙ্কাল, তাই আপনাকে এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো কী তা বুঝতে হবে।
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/13/chto-takoe-organizacionnaya-struktura-predpriyatiya.jpg)
সংজ্ঞা
এ জাতীয় উদ্যোগের সাংগঠনিক কাঠামো বিশ শতকের শুরুর দিকে আলোচিত হয়েছিল, যখন উত্পাদনে দ্রুত গুণগত লাফানো হয়েছিল, এবং তাই পরিচালনার পদ্ধতির একটি সংশোধন প্রয়োজন হয়েছিল। সাধারণ পদে এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো শীর্ষ পরিচালনাকারী থেকে শুরু করে অভিনয়শিল্পী, এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার সমস্ত স্তরের নিয়ম, সম্পর্ক, মনোভাব এবং অধস্তনগুলির একটি সেট। বিশ শতকের শুরুর আগেও এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামো বিদ্যমান ছিল, অন্যথায় বড় বড় উদ্যোগ এবং উত্পাদন উত্থাপিত হত না, তবে, তাত্ত্বিক দৃষ্টিকোণ থেকে তারা সূচিত যুগে এ সম্পর্কে সঠিকভাবে চিন্তাভাবনা শুরু করে। এই মুহুর্তে, বিভিন্ন ধরণের সাংগঠনিক কাঠামো রয়েছে তবে সর্বাধিক প্রাথমিক হায়ারার্কিকাল, বিভাগীয় এবং জৈব।
শ্রেণিবদ্ধ সাংগঠনিক কাঠামো
এটি এন্টারপ্রাইজে সম্ভাব্য সাংগঠনিক কাঠামোর সর্বাধিক ক্লাসিক এবং ক্যানোনিকাল ধরণের। নামটি থেকে বোঝা যায়, কাঠামোটি পরিচালনার স্তরের মধ্যে একটি সুস্পষ্ট শ্রেণিবিন্যাসের ভিত্তিতে, দায়িত্ব ও ক্ষমতাগুলির সুস্পষ্ট বন্টন রয়েছে এবং তদনুসারে শ্রমের একটি স্পষ্ট বিভাজন রয়েছে, যা সম্পর্কে উদ্যোগের কর্মী নীতি পরিচালিত হয়। এই সাংগঠনিক কাঠামোটি সম্পর্কিত বিভাগগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়ার দুর্বল সমন্বয়, উন্নত আমলাতন্ত্র এবং কর্মীদের প্রতি নৈর্ব্যক্তিক মনোভাবের মতো অসুবিধাগুলির দ্বারা চিহ্নিত। এই জাতীয় সাংগঠনিক কাঠামো বড় শিল্প কর্পোরেশন এবং রাশিয়া এবং সিআইএস দেশগুলির উদ্যোগগুলির বৈশিষ্ট্য।
সাংগঠনিক কাঠামো তৈরির সর্বশ্রেষ্ঠ তাত্ত্বিক এবং অনুশীলক হেনরি ফোর্ড, যার পরিচালনার স্টাইলটি সেই যুগের অনেক উত্পাদনকারী সংস্থা গ্রহণ করেছিল।
বিভাগ সাংগঠনিক কাঠামো
বহু-বিভাগীয় উদ্যোগের উত্থান এবং আন্তর্জাতিক কর্পোরেশনগুলির ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রগুলির বিংশ শতাব্দীর শেষের দিকে নতুন ধরণের সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করার জরুরি প্রয়োজন ছিল। এর মধ্যে একটি ছিল বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো, যা এন্টারপ্রাইজের গোলকগুলি বিভাগ / বিভাগগুলিতে বিভক্ত করা হয়, দায়িত্বে পরিচালকদের নেতৃত্বে। বিভাগের কাঠামোর মধ্যে একক দিক থেকে পরিচালিত কয়েক হাজার কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। বিভাগগুলি আঞ্চলিক ভিত্তিতে বিভক্তও করা যায়, আন্তর্জাতিক পরিবহন সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে সত্য। অনুরূপ সাংগঠনিক কাঠামোর অসুবিধাগুলিও রয়েছে, যার মধ্যে সবচেয়ে বড় শাখা পরিচালনা ব্যবস্থা, ইউনিটগুলির মধ্যে কার্যকরী দায়িত্বের নকল, পাশাপাশি বিভাগগুলির বোঝা নিজেদের মধ্যে শ্রেণিবদ্ধ সাংগঠনিক কাঠামো গঠনের জন্য।
বিদ্যমান সাংগঠনিক কাঠামো বেশিরভাগ ক্ষেত্রে মিশ্রিত হয়। শ্রেণিবদ্ধ কাঠামোর মধ্যে, নকশা ইউনিট উপস্থিত থাকতে পারে এবং বিপরীতে - একটি জৈব কাঠামো শ্রেণিবদ্ধ উপাদান থাকতে পারে possess