ব্যবসায়ের পরিকল্পনার ব্যবহার কী

ব্যবসায়ের পরিকল্পনা সম্ভাব্য অসুবিধাগুলির প্রত্যাশা এবং মুনাফার প্রান্তিকের গণনা করতে, পেব্যাকের সময় নির্ধারণ করে এবং আসন্ন ব্যয় দেখতে সহায়তা করে।

আপনার দরকার হবে

• - কম্পিউটার;

• - নোটপ্যাড;

• - কলম;

• - ক্যালকুলেটর

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের লক্ষ্য এবং তার কুলঙ্গকে নির্ধারণ করতে দেয়। এই গুরুত্বপূর্ণ নথিটি সংকলন করে, আপনি আপনার ক্রিয়াকলাপের মূল দিক এবং আপনার লক্ষ্য দর্শকদের সনাক্ত করতে সক্ষম হবেন। একটি সঠিকভাবে আঁকানো ব্যবসায়ের পরিকল্পনা ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের জন্য দায়ীদের প্রতিফলিত করে এবং একটি কর্ম কৌশলের রূপরেখা দেয়।

2

একটি নিয়ম হিসাবে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা গ্রাহকদের সরবরাহ করার পরিকল্পনা করা মূল পণ্য বা পরিষেবাগুলির তালিকা করে। এর পরে, আপনার তাদের উত্পাদন, সঞ্চয় এবং বিপণনের ব্যয়ের পাশাপাশি বর্তমান ব্যয়ও গণনা করা উচিত। এই ডেটা কেবল বাজেট পরিকল্পনা করার জন্যই নয়, ব্যবসায়ের পেব্যাক পিরিয়ড গণনা করার জন্যও প্রয়োজনীয়।

3

ব্যবসায়ের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অনুসারে এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীদের সমন্বয় নির্ধারিত হয়, যা পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য আকৃষ্ট হওয়া প্রয়োজন। সমান্তরালভাবে, যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং দক্ষতার প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করুন যা আপনি সংস্থার ভবিষ্যতের কর্মীদের কাছে উপস্থাপন করবেন। তাত্ক্ষণিকভাবে তাদের দায়িত্ব নির্ধারণ করা এবং কাজের বিবরণী আঁকাই ভাল। এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক কাঠামোর রূপরেখা দিন।

4

ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়, কেবল পণ্য উত্পাদন ব্যয়ই নয়, যে দামে সেগুলি বিক্রি করা উচিত সেগুলিও প্রতিফলিত করা উচিত। মূল্যের গণনায়, একজনের কেবল ব্যয়ই নয়, একই জাতীয় সামগ্রীর গড় বাজার মূল্যের প্রতিও মনোযোগ দেওয়া উচিত। এর জন্য প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ অধ্যয়ন করার জন্য বাজার গবেষণা পরিচালনা করা প্রয়োজন। প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি পরিকল্পনা করুন এবং ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় তাদের ব্যয় প্রতিফলিত করুন।

5

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকানোর সময়, পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে ভবিষ্যতে যে সমস্যার মুখোমুখি হতে পারে তার পূর্বাভাস দেওয়া উচিত। অপ্রত্যাশিত ব্যয়ের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পরিশোধ করুন। আপনার সময়মতো রিজার্ভ করা উচিত, কারণ অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির কারণে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বাস্তবায়ন স্থগিত হতে পারে।

6

একটি প্রডাকশন প্ল্যান সহ ডকুমেন্টটি সম্পূর্ণ করুন যাতে আপনার শ্রমের কী কী উপাদান প্রয়োজন তা বিবেচনা করা উচিত। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় চিন্তা করুন এবং প্রতিফলিত করুন কোথায় এবং কোন ব্যয়ে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ও সরঞ্জাম কেনার পরিকল্পনা করা হয়েছে। ভবিষ্যতের পণ্যগুলির প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি নির্দেশ করুন।

7

সুতরাং, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হ'ল একটি নথি যা ব্যবসায়ের সমস্ত উপাদানকে প্রতিফলিত করে: আর্থিক এবং সাংগঠনিক। এছাড়াও এতে আপনি ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের ঝুঁকিগুলি, প্রতিযোগীদের উপর তথ্য, যে পণ্যগুলি বা পরিষেবাদি বিক্রির পরিকল্পনা করা হয়েছে সেগুলির স্পেসিফিকেশন দেখতে পাবেন।