সংগঠন ব্যবস্থাপনার উন্নতি কীভাবে করা যায়

যে কোনও উদ্যোগ হ'ল একটি জীবন্ত জীব, যুক্তিযুক্ত পরিচালনার কারণে কাজ করে। সংস্থার কার্যকারিতা উন্নত করা তার পরিচালনার উন্নতি না করেই অসম্ভব, এই দুটি প্রক্রিয়া একে অপরের সাথে সংযুক্ত। তদতিরিক্ত, সংস্থার পরিচালনার উন্নতি আপনাকে কার্যত কোনও অতিরিক্ত উপাদান ব্যয় না করে এর উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের সমস্ত সূচক বাড়ানোর অনুমতি দেয়।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

প্রথমত, সিনিয়র পরিচালনার সাথে জড়িত হয়ে আপনার সংস্থার প্রশাসনের উন্নতি করুন। তাঁর হাতে লিভারস রয়েছে মানসম্পন্ন ব্যবস্থাপনার সিস্টেম গঠনের একেবারে প্রাথমিক পর্যায়ে চূড়ান্ত পণ্যের মানের প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনায় আনতে। এটি শীর্ষস্থানীয় পরিচালন যা পণ্য এবং পরিষেবার মানের উচ্চমান অর্জনের জন্য কর্মীদেরকে উত্সাহিত করতে এবং আবশ্যক করে।

2

গ্রাহক ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়ায় সমান অংশগ্রহণকারী। তার সাথে সরাসরি সম্পর্ক স্থাপন করা প্রয়োজন, যাতে তার প্রয়োজনীয়গুলি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব নির্মাতার কাছে পরিচিত হয়ে উঠতে পারে। সংস্থাকে অবশ্যই চাহিদা এবং তার পণ্য ও পরিষেবাদি উত্পাদনের ক্ষেত্রে অ্যাকাউন্টে তাড়াতাড়ি সাড়া দিতে হবে।

3

পণ্যগুলি বিকাশ করার সময়, কেবলমাত্র ভোক্তাদের প্রয়োজনগুলিই নয়, মানের প্রয়োজনীয়তাগুলিও ધ્યાનમાં নেওয়া উচিত। এর জন্য, এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ মানগুলি বিকাশ করা উচিত যা অনিয়ন্ত্রিতগুলির গুণমানকে প্রভাবিত করে এমন উপাদানগুলির মধ্যে স্পষ্টভাবে পার্থক্য করতে পারে এবং যেগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে এবং হওয়া উচিত। পরবর্তীগুলির মধ্যে রয়েছে: সরঞ্জামগুলির অযুচিত কাজকর্ম, নিম্নমানের উপকরণের ব্যবহার, প্রযুক্তির সাথে সম্মতি না, কর্মচারীদের দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতা। এই নিয়ন্ত্রিত উপাদানগুলি সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করতে হবে এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিতে নিয়ন্ত্রণের বাইরে কারণগুলির প্রভাবকে হ্রাস করতে হবে।

4

কর্মচারীদের পরিচালনা প্রক্রিয়াতে জড়িত হওয়া উচিত। তাদের প্রশিক্ষিত, সংগঠিত এবং সঠিকভাবে অনুপ্রাণিত করা দরকার। এন্টারপ্রাইজ অনুকূলিতকরণের জন্য নিবেদিত উত্পাদন সভায় তাদের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করুন, যৌক্তিক প্রস্তাব দেওয়ার জন্য প্রণোদনা ব্যবস্থা প্রবর্তন করুন।

এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার উন্নতি