কীভাবে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থার উন্নতি করা যায়

কোনও উদ্যোগের আর্থিক অবস্থার উন্নতি করার সমস্যাটি কেবল একটি বিরোধী ব্যবস্থা নয়। সংস্থার আর্থিক অবস্থান হঠাৎ করে অবনতি হচ্ছে না, তবে আগের হারানো সুযোগগুলির ফলস্বরূপ। বেশ কয়েকটি সূচকের প্রতি মনোযোগ দেওয়া: ব্যয়, উপার্জন এবং ব্যালান্স শিট কাঠামো, উচ্চ সম্ভাবনার উচ্চ মাত্রার সাথে ভবিষ্যতের সংকটগুলি প্রতিরোধ করা সম্ভব।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

কেবল তীব্র সমস্যাই নয়, বিভিন্ন কোম্পানির আর্থিক পরিচালকদের সবচেয়ে জরুরি কাজটি হ'ল ব্যয় হ্রাস করা। সংস্থাগুলি এবং উদ্যোগের উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলিতে নির্ধারিত মানগুলি ছাড়িয়ে উচ্চ ব্যয় লাভ হ্রাস করে। কাঁচামাল, উপকরণ, পরিবহন এবং অন্যান্য পরিষেবাদির জন্য দামের ওঠানামা ট্র্যাকিংয়ের ক্ষেত্রে ব্যয় নিয়ন্ত্রণে তেমন কিছু থাকে না, তবে সেগুলি হ্রাস বা একই স্তরে রাখার ক্ষেত্রে। তবে মৌসুমী মূল্যবৃদ্ধির সময়কালে উদাহরণস্বরূপ, কাঁচামালগুলির জন্য, এটি কেনার ব্যয় অনিবার্যভাবে বৃদ্ধি পাবে। এই ক্ষেত্রে, দুটি বা তিনটি ব্যাকআপ সরবরাহকারী থাকুন।

• প্রথমে, আপনি নির্ভরযোগ্য এবং নিরবচ্ছিন্ন সরবরাহ নিশ্চিত করবেন।

Ly দ্বিতীয়ত, কখন পুরো বাজারে দাম বাড়তে শুরু করে তা আপনি সঠিকভাবে নির্ধারণ করতে পারেন। এবং কেবল একজন সরবরাহকারী নয়।

2

কম বিক্রয় উপার্জন হ'ল কোম্পানির নেতাদের মুখোমুখি হওয়া দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থার উপর রাজস্ব সূচকটির প্রভাব নগদ প্রবাহ উত্পাদন করার ক্ষমতার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত, যা শেষ পর্যন্ত সংস্থার লাভকে রূপ দেয়। মোটামুটি, বিপণনের কাজগুলির জটিল বিক্রয় বিক্রয় বৃদ্ধির সমস্যা সমাধান করে। বেশিরভাগ ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসায়ের জন্য তারা বিক্রয়মূল্য, পণ্যের পরিসর এবং বিক্রয় নেটওয়ার্ক পরিচালনা করতে নেমে আসে।

3

ব্যালান্স শিটের কাঠামোগত ভারসাম্যহীনতা - প্রদেয় বা গ্রহণযোগ্যদের বৃদ্ধি - এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থাকেও নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, গ্রহণযোগ্যতার একটি বৃহত সূচকটির অর্থ হ'ল সংস্থার বর্তমান ক্রিয়াকলাপগুলি অর্থায়নের জন্য পর্যাপ্ত কার্যনির্বাহী নাও থাকতে পারে। প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলিতে বৃদ্ধি সাধারণত হয় যখন কোনও সংস্থা ঠিকাদারদের তাদের দায়বদ্ধতাগুলি পরিশোধ করতে ব্যর্থ হয়। এটি কার্যকারী মূলধনের অভাবের কারণেও হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, প্রতিটি প্রতিপক্ষের জন্য গ্রহণযোগ্য বিশ্লেষণ করুন। শিপড পণ্যাদির জন্য অর্থ প্রদানের সময়সীমা হ্রাস করুন। সম্ভব হলে অসাধু গ্রাহকদের জন্য নিষেধাজ্ঞাগুলি (জরিমানা) প্রয়োগ করুন।