বাণিজ্যিক পরিষেবা সমূহ

কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়

কিভাবে একটি ব্যবসা সংরক্ষণ করতে হয়

ভিডিও: শীতের সবজি সংরক্ষণ করণ পদ্ধতি। চলুন শীত শেষ হয়ে যাওয়ার আগেই সবজি সংরক্ষণ করি। 2024, জুলাই

ভিডিও: শীতের সবজি সংরক্ষণ করণ পদ্ধতি। চলুন শীত শেষ হয়ে যাওয়ার আগেই সবজি সংরক্ষণ করি। 2024, জুলাই
Anonim

ব্যবসায়টি আপনাকে সমস্যা দিতে শুরু করলে এটি খুব কঠিন। বিক্রয় কমে যাচ্ছে, অংশীদার এবং গ্রাহকরা প্রতিযোগীদের দিকে চলে যাচ্ছেন। তবে অধ্যবসায়, সাফল্যের প্রতি বিশ্বাস এবং সঠিক পদক্ষেপগুলি এমনকি একটি ব্যবসায়কে ধস নেওয়ার পথে বাঁচাতে সহায়তা করবে।

Image

আপনার দরকার হবে

  • - ব্যবসায় পরিকল্পনা;

  • - বিশ্লেষণ দক্ষতা।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

উদ্বেগ ও উদ্বেগ বন্ধ করার চেষ্টা করুন। প্রায়শই, কারেন্ট অ্যাফেয়ার্স সম্পর্কে চিন্তাভাবনা কারও মাথা ছেড়ে যায় না (এমনকি আপনাকে রাতে জাগ্রত রাখতে বাধ্যও করে) তবে নিজেকে ধ্রুবক উদ্বেগের মধ্যে থাকতে দিয়ে সমস্যার সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় শক্তি নষ্ট করছেন। শান্ত হওয়ার চেষ্টা করুন। আপনার এখন কী প্রয়োজন তা ফোকাস করুন এবং নির্ধারণ করুন। আপনার লক্ষ্যগুলি পর্যালোচনা করুন এবং আপনার বর্তমান পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় খুঁজতে ফোকাস করুন।

2

আপনার বর্তমান ব্যবসায়ের মডেল বিশ্লেষণ করুন। কেন ব্যবসায় ব্যর্থ হচ্ছে তা সন্ধান করুন। প্রায়শই এটি নতুন দিকগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। এই পরিস্থিতিতে বিশেষজ্ঞের পরামর্শদাতা অত্যন্ত কার্যকর হতে পারেন, কারণ আপনি কী ঘটছেন তা বোঝার থেকে দূরে থাকতে পারেন।

3

আপনার সমস্যাগুলি কী তা কোথা থেকে এসেছে তা নির্ধারণ করুন? আপনার প্রতিযোগীদের সাথে দামের কাঠামোর তুলনা করুন। আপনি কি আপনার পণ্য বা পরিষেবার মূল্য এবং মান অতিক্রম করেছেন?

4

নিজেকে এমন জটিল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যা সরাসরি আপনার সংস্থার সাথে সম্পর্কিত। কেন প্রধান পণ্য বিক্রয় দ্রুত হ্রাস পেয়েছে? সর্বাধিক সংস্থান কোথায় যায়? সম্ভবত আপনি খুব দ্রুত উত্পাদন সম্প্রসারণ করার চেষ্টা করছেন? এক ধাপ পিছনে যান এবং অপ্রয়োজনীয় আবেগ ছাড়াই আপনার ব্যবসায়ের দিকে নজর দিন।

5

যোগাযোগ ndণদাতাদের। আপনার ব্যবসায়ের পুনর্গঠন এবং পুনরুজ্জীবনের প্রক্রিয়াতে, তাদের সাথে একটি আর্থিক পরিকল্পনা সমন্বয় করার চেষ্টা করুন। মনে রাখবেন, যখন অ্যাকাউন্টগুলির একটি হিমস্রোতের সাথে ডিল করতে হয়, আপনাকে অবশ্যই প্রথম এবং সর্বাগ্রে কর্মীদের বেতন প্রদান করতে হবে।

6

আপনার শ্রমের ব্যয় হ্রাস করুন। কার্যদিবস হ্রাস করার চেষ্টা করুন, অস্থায়ীভাবে কর্মীদের বেতন কমিয়ে দিন। যদি অন্য কোনও বিকল্প না থাকে তবে চাকরির কাটতি বিবেচনা করুন।

7

যত দ্রুত সম্ভব সমস্ত লোকসান কাটাতে একটি আর্থিক পরিকল্পনা করুন। কোনও অ্যাকাউন্টেন্ট বা আর্থিক পরিকল্পনাকারী আপনার পরিস্থিতিতে আলোকে কোন বিকল্পগুলি গ্রহণযোগ্য তা নির্ধারণ করতে আপনাকে সহায়তা করবে।

2019 সালে কোনও সংকটে কোনও ব্যবসা কীভাবে সংরক্ষণ করবেন

প্রস্তাবিত