আপনার নেতাকে যা জানা দরকার

প্রতিটি সংস্থার নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে তবে কোনও স্তরের একজন পরিচালকের জন্য বেশ কয়েকটি সাধারণ টিপস রয়েছে যা তাকে কেবল একটি বিশ্বস্ত দলকে পরিচালনা করতে সহায়তা করবে না, তবে এতে সন্দেহাতীত কর্তৃত্ব অর্জন করতে পারে। একজন ভাল নেতার বিভিন্ন ক্ষেত্রে জ্ঞান থাকা উচিত যাতে সর্বদা তার অনুশীলনে প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়।

আপনি যে শিল্পে কাজ করেন এবং পেশাগত জ্ঞান থাকতে হবে তা জানার পাশাপাশি আপনার অর্থনীতি, আইন, পরিচালনা, অ্যাকাউন্টিং এবং মনোবিজ্ঞানের মৌলিক জ্ঞানগুলির প্রয়োজন হবে।

একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে অবশ্যই প্রক্রিয়াগুলির সমস্ত প্রযুক্তিগত সূক্ষ্মতাগুলি জানতে হবে না এবং যে ইউনিট আপনাকে অর্পিত ইউনিটটি নিয়োজিত রয়েছে সেগুলি সমাধান করার জন্য পদ্ধতিগুলি methods তবে আপনাকে অবশ্যই সাধারণ কাঠামোটি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে, স্বতন্ত্র উত্পাদন ইউনিটের কার্যকারিতা সম্পর্কে প্রযুক্তিগত জ্ঞান থাকতে হবে এবং তাদের মধ্যে সম্পর্ক স্পষ্টভাবে জানতে হবে। আপনার সর্বশেষতম প্রবণতা, প্রযুক্তিগত এবং পদ্ধতিগত উদ্ভাবন সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত এবং উত্পাদন অনুশীলনে তাদের প্রয়োগ ট্র্যাক করা উচিত।

নেতা হলেন প্রথমে প্রশাসক। আপনাকে বিভাগগুলির মধ্যে অনুভূমিক এবং উল্লম্ব লিঙ্কগুলির এমন একটি কাঠামো তৈরি করতে হবে যা ম্যানেজমেন্টের সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত এবং বিকৃতি ছাড়াই আপনার অধীনস্থদের কাছে পৌঁছায়। এগুলিকে কাজের এবং উপযুক্তভাবে সজ্জিত কর্মক্ষেত্র সরবরাহ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি দায়বদ্ধ। পেশাদারদের সাথে সহযোগিতা করুন, তাদের প্রয়োজনগুলি সম্পর্কে জেনে থাকুন, তাদের আরামদায়ক কাজের শর্তাদি সরবরাহ করার চেষ্টা করুন, যা সার্থকভাবে উত্পাদনশীলতার উপর প্রভাব ফেলবে এবং লাভ বাড়িয়ে তুলবে।

উপলভ্য শ্রম সংস্থানগুলি সঠিকভাবে ব্যবহার করতে এবং আপনার প্রতিটি তাত্ক্ষণিক অধস্তনের সম্ভাব্যতা বাড়ানোর জন্য আপনার মনোবিজ্ঞানের প্রাথমিক বিষয়গুলি সম্পর্কে জ্ঞান প্রয়োজন। এটি আপনাকে কর্মী গোষ্ঠী গঠন এবং নির্দেশাবলী দেওয়ার সর্বাধিক অনুকূল উপায়ে সহায়তা করবে, আপনার কর্মীদের মনস্তত্ত্বগুলি বিবেচনায় আনবে, যা তাদের বাস্তবায়নের গুণমান এবং গতিতে অবদান রাখবে।

আইনের মূল বিষয়গুলি, বিশেষত শ্রম, আপনাকেও পুরোপুরি অধ্যয়ন করতে হবে। একজন নেতা হিসাবে, আপনার উপর উচ্চ চাহিদা রাখা হয়, সুতরাং আপনার কোনও কর্ম সর্বদা আইনী এবং বৈধ হওয়া উচিত। আপনার আইনী দায়িত্বের ক্ষেত্রটি সম্পর্কে আপনাকে অবশ্যই স্পষ্টভাবে অবগত থাকতে হবে, যাতে দুর্ঘটনাক্রমে এটি লঙ্ঘন না হয়।

এবং, অবশ্যই, আপনার পক্ষে অর্থনীতি এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রাথমিক জ্ঞান ছাড়াই দক্ষতার সাথে কোনও উদ্যোগ পরিচালনা করা অসম্ভব। নেতা হিসাবে, আপনি অনিবার্যভাবে এই সমস্যাগুলির মুখোমুখি হবেন এবং আপনার ইউনিট বা সংস্থার সফল অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলি মূলত আপনার উপর নির্ভর করবে।

নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য, পেশাদার পেশাদার রয়েছে, তবে আপনার সবসময় প্রতিটি কার্যকরী ইউনিটের কাজ সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা থাকা উচিত, সমস্ত বিভাগের কাজ পরিচালনা করুন।