কীভাবে দক্ষতা বাড়ানো যায়

দক্ষতার ধারণাটি একেবারে যে কোনও ক্রিয়াকলাপের প্যারামিটার হওয়ায় অন্যান্য মূল্যায়নের মানদণ্ড থেকে তার পার্থক্যের জন্য অত্যন্ত নির্দিষ্ট। প্রথমত, দক্ষতা আপেক্ষিক এবং নিরঙ্কুশ সংখ্যায় যেমন রাজস্ব হিসাবে গণনা করা যায় না। দ্বিতীয়ত, এটির প্রবৃদ্ধির মতো বৃদ্ধির সীমা নেই। তৃতীয়ত, কার্যকারিতা ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং লক্ষ্য অর্জনের সাফল্যকে পরিমাপ করে, অন্যদিকে একই সংস্থার ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ ভিন্ন দক্ষতা থাকতে পারে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

তবে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, যখন তারা ব্যবসায়িক পারফরম্যান্সের বিষয়ে কথা বলেন, তারা তার লাভজনক উপাদানটি বোঝায়। আসলে, যেকোন ব্যবসায়ের প্রাথমিক লক্ষ্য হ'ল লাভ করা। কীভাবে দক্ষতা বাড়াতে হয় তার স্পষ্ট বোঝার জন্য কিছু বিশেষজ্ঞ নিম্নলিখিত পদ্ধতির পরামর্শ দেন। উদ্দেশ্যমূলকভাবে, কোম্পানির লাভটি তিনটি বিভাগের পণ্য দ্বারা নির্ধারিত হয়: capacity বাজারের ক্ষমতা, অর্থাত্। এই বাজারে ক্রেতারা যে পরিমাণ অর্থ ব্যয় করে (ই);

Market বাজারে কোম্পানির অধিষ্ঠিত শেয়ার, মোট বাজারের সক্ষমতা (ডি) এর সংস্থার বিক্রয় অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়;

Company সংস্থার লাভজনকতা, অর্থাৎ সংস্থার বিক্রয় (পি) এর লাভের অনুপাত।

সুতরাং, লাভের সূত্রটি পণ্যটিতে হ্রাস পেয়েছে: পি = ই * ডি * আর।

সুতরাং, সংস্থার দক্ষতা বাড়াতে, লাভের প্রতিটি উপাদান বাড়ানোর সমস্যাটি সমাধান করা প্রয়োজন।

2

বাজার সক্ষমতা বৃদ্ধি নিম্নলিখিত ক্রিয়াকলাপগুলির মাধ্যমে সম্পন্ন করা হয়:

শিল্প ও এর উন্নয়নের পক্ষে অনুকূল অবস্থার জন্য রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক তদবির;

Target লক্ষ্যবাজারের পণ্যদ্রব্য গ্রহণের পক্ষে ও প্রচার ও প্রচুর বিজ্ঞাপন।

Imp আমদানি এবং বিকল্প পণ্য থেকে বাজার সুরক্ষা;

3

সংস্থার মার্কেট শেয়ারের বৃদ্ধি একটি বিপণন জটিলের মাধ্যমে পরিচালিত হয়: price বিক্রয় মূল্য ব্যবস্থাপনা;

Offer পণ্য অফার পরিচালনা;

Management প্রচার ব্যবস্থাপনা।

• বিতরণ ব্যবস্থাপনা;

4

ব্যবসায়ের মুনাফা বাড়ানোর কাজটির মাধ্যমে সমাধান করা হয়: resources সংস্থান কেনার সময় ব্যয়ের অনুকূলকরণ

Resource সম্পদ পরিচালনায় ব্যয় হ্রাস।