প্রকল্পের কার্যকারিতা কীভাবে মূল্যায়ন করা যায়

একটি বিনিয়োগের কৌশল বিকাশকারী এবং তার নিজস্ব আর্থিক বাস্তবতার মূল্যায়ন করতে চায় এমন একটি উদ্যোগের জন্য একটি প্রকল্পের কার্যকারিতা নির্ধারণ করা প্রয়োজনীয়। এটি তাকে প্রকল্প পরিচালনার সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলি বেছে নিতে সহায়তা করবে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

শর্তসাপেক্ষে বরাদ্দ কৌশলটি ব্যবহার করুন। প্রকল্পটি শারীরিকভাবে সংগঠন থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে গেলে এবং এটি স্বাধীন হিসাবে বিবেচিত হতে পারে তখন বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি ব্যবহৃত হয়। পরিবর্তে, প্রকল্পটি, যা সংস্থার একটি নির্দিষ্ট অংশে পরিণত হয়, শর্তসাপেক্ষে তার নিজস্ব দায়বদ্ধতা এবং সম্পদ, উপার্জন এবং ব্যয় সহ পৃথক আইনী সত্তার আকারে উপস্থাপিত হয়। এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করে, আপনি কোনও ব্যবসায়িক প্রকল্পের কার্যকারিতা এবং এর আর্থিক বাস্তবতার গুরুত্ব মূল্যায়ন করতে পারেন। তবে, একটি প্রশ্ন উন্মুক্ত রয়ে গেছে - যে প্রকল্পটি নিজেই বাস্তবায়ন করে সেই সংস্থার আর্থিক অবস্থা।

2

পরিবর্তন বিশ্লেষণ পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন। এই ক্ষেত্রে, ইনক্রিমেন্ট (পরিবর্তন) এর বিশ্লেষণ করা হয়। এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলি প্রতিফলিত করে তাদের প্রকল্পের ডেটাতে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। পদ্ধতিটির বৈশিষ্ট্যটি বিশেষভাবে সুবিধাজনক হয়ে ওঠে যদি প্রকল্পটির সারমর্মটি বর্তমান উত্পাদনটির সম্প্রসারণ বা আধুনিকীকরণ হয়। একই সাথে, প্রকল্পের লক্ষ্য হতে পারে পণ্যের মান উন্নত করা বা এর আয়তন বৃদ্ধি এবং বর্তমান ব্যয় হ্রাস করা থেকে আয় বৃদ্ধি করা। এই পদ্ধতির মূল লক্ষ্য হ'ল এই বৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগগুলির সাথে সংস্থার নিট আয়ের বৃদ্ধিকে তুলনা করা।

3

একীকরণ পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন, যা প্রকল্পটি বাস্তবায়নকারী সংস্থার আর্থিক সম্ভাব্যতার বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে। এই কৌশলটি সর্বাধিক ব্যবহৃত হয় যখন প্রকল্পটি বিদ্যমান উত্পাদনের স্কেলের সাথে তুলনীয় হয়। এই বিশ্লেষণটি ব্যবহার করে আপনি সংস্থার জন্য একটি আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন।

4

আপনি ওভারলে পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে পারেন। প্রথমে শর্তসাপেক্ষ বরাদ্দ পদ্ধতিটি পৃথকভাবে ব্যবহার করে প্রকল্পটি বিবেচনা করুন। বিনিয়োগ প্রকল্পের আর্থিক সার্থকতা বিশ্লেষণ করুন এবং তারপরে ব্যয়-কার্যকারিতা মূল্যায়ন করুন। এর পরে, কোনও প্রকল্প ছাড়াই কোম্পানির নিজেই একটি আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করুন, তারপরে আর্থিক প্রতিবেদনের ডিগ্রি অনুযায়ী প্রকল্পের ফলাফলগুলির সাথে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলির ফলাফলের তুলনা করার চেষ্টা করুন।