কীভাবে সংস্থায় পরিষেবাদির ইন্টারঅ্যাকশন স্থাপন করবেন
![কীভাবে সংস্থায় পরিষেবাদির ইন্টারঅ্যাকশন স্থাপন করবেন কীভাবে সংস্থায় পরিষেবাদির ইন্টারঅ্যাকশন স্থাপন করবেন](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/56/kak-naladit-vzaimodejstvie-sluzhb-v-kompanii.jpg)
ভিডিও: ইনসিগানিয়া এনএস-সিএসপিজিএএসপি 2 গুগ... 2024, জুলাই
যদি সংস্থাটি পরিষেবা এবং বিভাগগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া স্থাপন না করে, তবে কার্যকর কোনও ব্যবস্থাপনার বিষয়ে কথা বলা যাবে না। এই জাতীয় সংস্থায় প্রায়শই দ্বন্দ্বগুলি কর্মচারী এবং বিভাগের প্রধানদের মধ্যে থাকে যারা সন্ধান করে যে কোনটি কার্য সম্পাদন করতে ব্যর্থ হওয়ার জন্য দায়ী এবং কে। এন্টারপ্রাইজের কাজটি প্রতিষ্ঠার জন্য আপনাকে এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগের মধ্যে অনুভূমিক এবং উল্লম্ব সংযোগের মাধ্যমে চিন্তা করতে হবে।
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/56/kak-naladit-vzaimodejstvie-sluzhb-v-kompanii.jpg)
নির্দেশিকা ম্যানুয়াল
1
সংস্থার সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে চিন্তা করুন। এর কাজকে কার্যকরী ব্লকগুলিতে ভাঙ্গুন এবং প্রতিটি ব্লকের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াটির মাত্রা নির্ধারণ করুন। মনে রাখবেন যে একই সমস্যাটি অবশ্যই এক ইউনিট - একটি কার্যকরী ইউনিট দ্বারা সমাধান করা উচিত। নেতৃত্ব ও পরিচালনার অধিকার কেবল ইউনিটের প্রধানেরই হওয়া উচিত। কিছু নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান কেবল সেই ইউনিট এবং বিভাগগুলিকেই অর্পিত ও অর্পণ করা উচিত যা এটি সর্বোত্তম এবং সর্বোত্তম উপায়ে মোকাবেলা করবে। প্রতিটি ইউনিটে পোস্টের অধীনস্থতা স্থাপন করুন।
2
প্রতিটি ইউনিটে কাজের জন্য যথাযথভাবে দায়িত্ব বরাদ্দ করুন। পরিচালকদের তাদের কর্মীদের সাথে কাজ করা উচিত এবং প্রত্যেককে তার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি ব্যাখ্যা করতে হবে, তাদের সামগ্রিক ফলাফলের প্রতি আগ্রহী করে চূড়ান্ত লক্ষ্যে পরিচালিত করা উচিত। সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য পুরো ইউনিটের কার্যক্রম সিঙ্ক্রোনাইজ করার জন্য ম্যানেজারকে নিযুক্ত করুন Ass
3
আপনাকে কোম্পানির জন্য একীভূত তথ্য ক্ষেত্রের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করা এবং এটিকে কাজ করা প্রয়োজন, এতে একটি সাধারণ ব্যবসায়ের ভাষা এবং সংস্থার লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে ধারণাগুলি ব্যবহার করতে হবে। নিশ্চিত করুন যে কোম্পানির পরিচালনা ও বিভাগীয় প্রধানের কাছ থেকে প্রাপ্ত তথ্য বিকৃতি বা ক্ষতি ছাড়াই নির্বাহকদের কাছে প্রেরণ করা হয়েছে। কার্যগুলি সঠিকভাবে সেট করুন যাতে আপনার অধস্তনরা বুঝতে চান যে আপনি কী চান এবং সেগুলির মধ্যে কী প্রয়োজন।
4
বিভাগগুলির মধ্যে কথোপকথনের নিয়মগুলি সম্পর্কে ভাবেন। প্রতিটি কর্মচারীর স্পষ্টভাবে তার কাজের কাজগুলি এবং দায়িত্বের ক্ষেত্রটি বোঝা উচিত। তদুপরি, তাদের যে কোনওটি জানতে হবে যে কোন ইউনিট কোন প্রশ্নগুলির জন্য দায়ী, তাই আপনার সংস্থার সমস্ত কর্মচারীর কাছে এটি স্পষ্ট হওয়া উচিত যে তারা কারা যোগাযোগ করতে পারে এবং কোন সমস্যা নিয়ে।
5
সম্পন্ন কাজের ফলস্বরূপ, আপনি আপনার উদ্যোগের সমস্ত বিভাগ এবং পরিষেবাদির মধ্যে একটি সমন্বিত মিথস্ক্রিয়া অর্জন করতে পারেন। এটি সংস্থাগুলিকে বাজারের যে কোনও পরিবর্তনের বিষয়ে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং পুরোপুরি কাজ করার অনুমতি দেবে, সম্পর্কের বিষয়টি স্পষ্ট করার এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়ে সময় নষ্ট না করে।