একজন সফল পরিচালক হিসাবে স্টিভ জবস

স্টিভ জবস একজন মেধাবী, সৃজনশীল ব্যক্তি। বিশ্বের বৃহত্তম কর্পোরেশনের অন্যতম শীর্ষ পরিচালক হিসাবে তাঁর ব্যবসায়ের সম্ভাবনাও এই গুণাবলীর উপর ভিত্তি করে। এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে তারা বলেছেন যে সত্যই প্রতিভাবান ব্যক্তি, সবকিছুর মধ্যে প্রতিভাবান।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

অ্যাপলের স্টিভ জবসের ক্যারিয়ার অত্যন্ত অস্বাভাবিক, যেমনটি সম্ভবত এই ব্যক্তির ব্যক্তিত্ব। অ্যাপলের প্রতিষ্ঠাতা পিতা হিসাবে স্টিভ দীর্ঘদিন ধরে ছায়ায় রয়েছেন। অবশ্যই, যদি প্রতিভা সাধারণত ছায়া কি জানেন। একরকম বা অন্য কোনও, 22 বছর বয়সের, সর্বদা নোংরা এবং নোংরা জবস স্পষ্টভাবে কোনও নামী সংস্থার চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসারের পদে খাপ খায় না। এটি নিজেও স্বীকার করেছিলেন। সুতরাং, যখন নির্বাহী পরিচালক সম্পর্কে প্রশ্ন উঠল, স্টিভ একটি কম্পিউটার সংস্থার সুপরিচিত পরিচালক জন স্কুলিকে এই পদে প্রস্তাব করেছিলেন।

2

প্রায় দুই বছর ধরে, নতুন সিইও সংস্থাটিতে জবসের উপস্থিতি সহ্য করেছেন। সর্বোপরি, পরেরটি অত্যন্ত স্বতন্ত্র এবং অনুশাসিত ছিল। তিনি প্রকাশ্যে নিজের মতামত প্রকাশ করেছেন এবং বসের সাথে তর্ক করেছিলেন। 1984 সালে, স্কালির ধৈর্য হ্রাস পায় এবং তিনি চাকরিচ্যুত হন। পরে, স্টিভ এই বরখাস্ত সম্পর্কে তাঁর জীবনের সবচেয়ে দরকারী ইভেন্ট হিসাবে কথা বলেছেন। এবং তখন কেবল বিরক্তি, ক্রোধ এবং হতাশা ছিল। তার পরে, জবস তার নিজের প্রতিষ্ঠিত করে, খুব সফল একটি সংস্থা নয়, যা অ্যাপল কয়েক বছর পরে বিক্রি করে। 90 এর দশকের গোড়ার দিকে অ্যাপল যখন দেউলিয়া হওয়ার পথে, অবশেষে এটি জবস দ্বারা পরিচালিত হয়।

3

"আপনি কি মিষ্টি পানির বাণিজ্য চালিয়ে যেতে চান, বা আমার সাথে এসে বিশ্ব পরিবর্তন করার চেষ্টা করতে চান?" - জবস একই প্রতিবাদী স্কুলিকে জিজ্ঞাসা করেছিল যখন সে তার প্রতিযোগীদের কাছ থেকে তাকে প্রলুব্ধ করেছিল। এই বাক্যটি সব বলে says স্টিভ মূলত ট্রাইফলে বিনিময় করতে যাচ্ছিল না। তার একটা লক্ষ্য ছিল। দুর্দান্ত লক্ষ্য। এবং এই লক্ষ্য অবিচ্ছিন্নভাবে একটি গাইড হিসাবে পরিবেশন করে এবং তার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।

4

অ্যাপলের শীর্ষ পরিচালকের পদে জবস এমন অনেকগুলি সিদ্ধান্ত নেন যা অন্যরা খুব অস্পষ্টভাবে বোঝে। অনেকে তাদের এ সময়টিকে অত্যন্ত সন্দেহজনক এবং ঝুঁকিপূর্ণ বলে মনে করেছিলেন। তবুও, পরবর্তী ঘটনাগুলি তাদের সঠিকতার প্রতিশ্রুতি দেয়। এই সমাধানগুলির মধ্যে অনেকগুলি বিপণনের ক্লাসিক হয়ে উঠেছে এবং পরিচালনা পাঠ্যপুস্তকে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

5

স্টিভ জবস হলেন প্রথম চিত্রের বিজ্ঞাপনের গুরুত্বকে উপলব্ধি করে এবং পরোক্ষ প্রচারের কৌশলটি বিকাশ করেছিলেন। তিনি প্রমাণ করেছেন যে অপ্রচলিত বিজ্ঞাপন সরঞ্জামগুলি যেমন তথ্য ফাঁস এবং ষড়যন্ত্র এমনকি উচ্চ-শেষের বিজ্ঞাপনের চেয়েও ভাল কাজ করে।

6

স্টিভ জবস এও ভালভাবে বুঝতে পেরেছিলেন যে তাঁর কর্পোরেশনের সাফল্য কেবল তাঁরই নয়, হাজার হাজার প্রকৌশলী, প্রোগ্রামার, ডিজাইনার এবং তাঁর দলকে উন্নত করার ক্ষেত্রে অত্যন্ত গুরুত্ব দিয়েছিলেন। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে কেবলমাত্র এক ব্যয়ে, এমনকি সর্বোচ্চ প্রযুক্তিগুলিও দুর্দান্ত সাফল্য অর্জন করতে পারে না। আপনাকে সুন্দর উপাদান তৈরি করতে হবে এবং তারপরে সেগুলি ভালভাবে প্যাক করতে হবে। এটি করার জন্য, আপনার প্রতিটি বিষয়ে সৃজনশীল দৃষ্টিভঙ্গি এবং ভাল স্বাদ থাকা দরকার।

7

কম্পিউটার প্রতিভা প্রথম এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিল যে নকশাটি সহায়ক নয়, তবে উত্পাদন প্রক্রিয়ার মূল ফাংশনের একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। "মাইক্রোসফ্টের সমস্যা হ'ল তাদের কোনও স্বাদ নেই। একেবারে স্বাদ নেই। তারা সৃজনশীলভাবে ভাবেন না। তাদের পণ্যটির কোনও সংস্কৃতি নেই, " জবস বলেছেন এবং জোর দিয়েছিলেন যে আসল পণ্যটি অবশ্যই সুস্বাদু হতে হবে। "আমরা স্ক্রিনে এই জাতীয় আইকন তৈরি করব যা আপনি তাদের চাটতে চান, " তিনি একবার রসিকতা করলেন।

8

স্টিভ জবস সত্যই সৃজনশীল ব্যক্তি ছিলেন। এবং তিনি অন্যের কাছ থেকে কাজের সৃজনশীল ভ্রমণের দাবি করেছিলেন। তাঁর মতে তৈরি করার দক্ষতা কেবলমাত্র শিল্পী ও লেখকদের অগ্রাধিকার হিসাবে দীর্ঘদিন বন্ধ হয়ে গেছে। নতুন, অ-মানক সমস্যা সমাধানের জন্য ইঞ্জিনিয়ার, প্রোগ্রামার এবং ডিজাইনারদের প্রয়োজনীয়।

9

তার জীবনের শেষদিকে, জবস স্বীকার করেছিলেন যে তাঁর জীবনের মূল স্বপ্ন এবং লক্ষ্যটি ছিল - বিশ্বের পরিবর্তন, পৃথিবীর সমগ্র মানব সম্প্রদায়কে সংযুক্ত করে, তাদের সম্ভাবনার সমন্বয় করা। কিন্তু হায়, এই স্বপ্ন বাস্তব হওয়ার নিয়ত ছিল না। "সমস্যাটি হ'ল আমি বড় হয়েছি এবং বুঝতে পেরেছি যে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনগুলি সত্যই এই পৃথিবীতে পরিবর্তন করতে পারে না Sorry দুঃখিত, তবে এটি সত্য, " কম্পিউটার প্রতিভা তীব্রভাবে সংক্ষেপে সংক্ষেপে বলা হয়েছে।

স্টিভ জবস পাঠ