শ্রমিকদের যথাযথ সামাজিক মূল্যায়নের গুরুত্ব

মানুষ, তাঁর সৃজনশীল এবং শ্রম সম্ভাবনা সর্বশ্রেষ্ঠ সামাজিক মূল্যবোধ। ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং পেশাদার দক্ষতার বিভিন্ন "বান্ডিলিং" এর কারণে, মানুষের অর্জন এবং সমাজের উপকারের দক্ষতা এক নয়। প্রতিটি কর্মচারীর পুরষ্কারের প্রয়াসের জন্য, সম্ভাব্য কর্মচারী এবং একটি স্থিতিশীল কর্মক্ষেত্রযুক্ত লোকেরা একটি সামাজিক মূল্যায়ন প্রক্রিয়া করে।

কর্মীদের নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিতে প্রকৃতি এবং তাদের নিজস্ব কাজ করার ক্ষমতা কী তাদেরকে আরও বিকাশের লক্ষ্যে প্রতিভাবান এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যক্তিত্বদের সনাক্তকরণ জড়িত। একই সময়ে, কম যোগ্যতা সম্পন্ন ব্যক্তিরা (আরও অলস, উদ্যোগের অভাব, শেখার ক্ষেত্রে অক্ষম) শ্রম প্রচেষ্টার ক্ষেত্রের বাইরে থাকেন না। দলের চাপ এবং স্ব-উন্নতির জন্য প্রাকৃতিক আকাঙ্ক্ষার উদ্দীপনা কর্মীদের মান উন্নত করতে পারে।

শালীন কর্মীদের সনাক্তকরণ, নির্বাচন এবং প্রচার একটি সামাজিক মূল্যায়নের পর্যাপ্ততার লক্ষণ। এটি সর্বদা মৃদু নয়: যারা উত্পাদন, বিজ্ঞান, পরিচালনা ও সংস্কৃতিতে জড়িত তাদের কেবল সেরা এবং সবচেয়ে খারাপ "কাটা কাটা" হওয়া উচিত, তবে সংরক্ষণের সাথে। এটি সত্য যে এই যে, যদি নিজের উপর কাজ করা এবং জ্ঞানের ফাঁক পূরণ করা হয় তবে শ্রমের কোনও "পরীক্ষিত" বাহক শ্রমিকদের মধ্যে স্থান পেতে পারে।

যথাযথ সামাজিক মূল্যায়ন হ'ল অর্থনৈতিক বিকাশের ভিত্তি। সিনিয়র পদে অনুপযুক্ত লোকদের নিয়োগ, নিম্ন-স্তরের কর্মীদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধি উপেক্ষা সহ, যারা একটি কর্মী নীতি তৈরি করছে তাদের একটি অযৌক্তিক তদারকি, পাশাপাশি সামাজিক মূল্যায়ন ব্যবস্থায় ধ্বংসাত্মক প্রবণতার সূচক। পরিচালন কর্মীদের দক্ষতার অভাব সাধারণ কর্মীদের কাজের ক্ষেত্রে সামান্য ত্রুটির চেয়ে কোনও উদ্যোগ বা সরকারী প্রতিষ্ঠানের অর্থনৈতিক স্বাস্থ্যের পক্ষে বেশি ক্ষতিকারক। অতএব, এটি যাদের পেশাদার, যোগাযোগমূলক, ব্যক্তিগত পূর্বশর্ত রয়েছে তাদের দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত এবং ম্যানেজারের দায়িত্ব যাদের বোঝা নয় তাদের দ্বারা নয়।

কর্মীদের সামাজিক মূল্যায়ন একটি অনুপ্রেরণামূলক প্রভাব আছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি স্কুল পড়ুয়াদের মাঝে মাঝে একটি অ্যাসাইনমেন্ট দেওয়া হয় তবে কখনই যাচাই করা হয় না, বাচ্চারা তাদের শেখার আকাঙ্ক্ষা হারাতে পারে, কারণ যেভাবেই কেউ তাদের প্রচেষ্টাকে মূল্যায়ন করে না। একই প্রক্রিয়াটি কর্মক্ষেত্রে কাজ করে: শ্রমের ফলাফল রয়েছে, তবে কোনও মূল্যায়ন নেই - এটি খারাপ; ফলাফল নেই, তবে একটি অনুমান আছে - খারাপও; একটি ফলাফল এবং মূল্যায়ন রয়েছে - উত্পাদন বা পরিষেবা খাতে কর্মীটিকে প্রয়োজনীয় বোধ করার জন্য ঠিক কী প্রয়োজন।

যদি "কাজ - মূল্যায়ন - পুরষ্কার বা সেন্সর - ইতিবাচক পরিবর্তনগুলি" প্রক্রিয়াটি লঙ্ঘন করা হয়, তবে সাধারণ কাজের ক্ষেত্রে অবদান রাখে এমন সমস্ত কিছু বিপদে পড়বে। একটি ঘনিষ্ঠ দলটি একটি অগোছালো ভিড়ে পরিণত হবে, নেতার কর্তৃত্ব নড়ে যাবে, কাজ করার ভঙ্গুর প্রেরণা ভেঙে যাবে। কর্মচারীর দিকনির্দেশনা প্রয়োজন, মূর্তিগুলি অনুসরণ করতে হবে এবং একটি পরিষ্কার "রাস্তা মানচিত্র" অর্থ, দায়িত্ব পালনের জন্য ক্রিয়াকলাপগুলির একটি অ্যালগরিদম। সামাজিক মূল্যায়নের অভাব কর্মীদের পেশাদার বিকাশের জন্য যা প্রয়োজনীয় তা থেকে বঞ্চিত করে। মূল্যায়নের ফলাফল দলে কর্মচারীর অবস্থান, সামাজিক ন্যায়বিচারের নীতিতে উপাদান ক্ষতিপূরণ বিতরণকে প্রভাবিত করে।