কর্মী পরিচালনায় নতুনত্বগুলি কী কী

যোগ্য কর্মীরা যে কোনও উদ্যোগ বা সংস্থার প্রধান সংস্থান resource উদ্ভাবনের জন্য অবিচ্ছিন্ন অনুসন্ধান যা আমাদের কাজের দক্ষতা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে এবং কর্মীদের পরিচালনার অনুমতি দেয় সফল ব্যবসায়িক বিকাশের মূল চাবিকাঠি। সোভিয়েত সময়ে, "কর্মী নীতি" বা "কর্মী পরিচালন পরিষেবা" হিসাবে এই জাতীয় ধারণা বিদ্যমান ছিল না, যেহেতু মানবসম্পদ বিভাগগুলি শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজে কর্মচারীদের কর্মকাণ্ডের ডকুমেন্টারি সহায়তায় নিযুক্ত ছিল।

কর্মী পরিচালনার ক্ষেত্রে উদ্ভাবনী পদ্ধতির প্রয়োগের একটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা হিসাবে, কেউ সোনিকে বিবেচনা করতে পারে, যাতে প্রতিটি কর্মীর মতামতের জন্য প্রাপ্য মনোযোগ দেওয়া হয়। সংস্থাটি যৌক্তিকরণের প্রস্তাবগুলির বিকাশের জন্য সাপ্তাহিক বোনাস চালু করেছিল, যা বছরের পর বছর পণ্যগুলির মান উন্নত করতে দেয়।

খামটি সরবরাহের প্রক্রিয়াটি নিজেই আবেগের উপাদানটিকে বিবেচনায় নিয়ে চিন্তা করা হয়, যেহেতু একটি সুন্দর এবং সুন্দর পোশাক পরা কর্মী যুক্তিযুক্তদের প্রিমিয়াম তহবিল দেয়। একই সময়ে, সপ্তাহের সময় করা সমস্ত প্রস্তাব তাদের ভবিষ্যতের প্রয়োগ নির্বিশেষে উদ্দীপনা সাপেক্ষে। কর্মী পরিচালনার ক্ষেত্রে কোন উদ্ভাবন হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে এবং এই প্রক্রিয়াটির কোন টাইপোলজি বিদ্যমান?

নতুনত্ব হিসাবে এইচআর পরিচালন ব্যবস্থা

কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা অবশ্যই সফল হয়ে উঠতে চায় এবং কোনও উদ্ভাবনের অন্তর্নির্ভর বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য ধারণ করে, কোনও উদ্যোগের পরিচালনা শুরু হওয়ার সাথে সাথেই উদ্ভূত হয়। এটি সংস্থার নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান, ফলাফলের অনিশ্চয়তা, কর্মীদের সম্ভাব্য প্রতিরোধ এবং সংঘাতের পরিস্থিতি সংঘটিত হওয়া, একটি গুণক প্রভাব।

সিস্টেম গঠনের এবং বিকাশের প্রক্রিয়াটি উদ্ভাবনী প্রক্রিয়ার সমস্ত পর্যায়ে অন্তর্নিহিত, মৌলিক অর্থনৈতিক আইন অনুসারে পুরোপুরি এগিয়ে চলছে। প্রযুক্তি পরিচালনা ব্যবস্থা হিসাবে কর্মীদের নির্বাচন, অভিযোজন, মূল্যায়ন এবং শ্রম আন্দোলনগুলি এর উদ্ভাবনীতা নির্ধারণ করে। সমস্ত রূপান্তরগুলির মূল লক্ষ্যটি কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজের সাফল্য।