কীভাবে ছোট ব্যবসায়ের জন্য ধারণাগুলি অনুবাদ করবেন

এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক ধারণাগুলির সংখ্যা সফল উদ্যোক্তাদের সংখ্যাকে উল্লেখযোগ্যভাবে ছাড়িয়ে গেছে। কেন এটি প্রতিটি আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক প্রকল্প থেকে দূরে আসে? আসল বিষয়টি হ'ল উদ্যোক্তা কেবল কোনও পণ্যের অনন্য ধারণা নয়। এটি নির্দিষ্ট জ্ঞান, দক্ষতা, ইচ্ছার ঘনত্ব এবং একবার কাজ শুরু করার পরে চালিয়ে যাওয়ার দক্ষতা প্রয়োজন। এবং এটি ছোট এবং বড় উভয় ব্যবসায়িক প্রকল্পের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।

আপনার দরকার হবে

• - উদ্যোক্তা ধারণা;

• - ব্যবসায় পরিকল্পনা;

• - সমমনা লোকদের একটি দল;

• - বিনিয়োগ;

• - সাংগঠনিক দক্ষতা;

• - সংকল্প এবং অধ্যবসায়।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

এমনকি একটি ছোট ব্যবসায়ের ধারণা বাস্তবায়নের জন্য আপনার কাছ থেকে প্রচুর পরিশ্রমের প্রয়োজন হবে এই জন্য প্রস্তুত থাকুন। কোনও ভাল পণ্যটির ধারণা দেওয়ার পক্ষে এটি যথেষ্ট নয়। সম্পদের অনুসন্ধান, উত্পাদন সক্ষমতা এবং কর্মীদের নির্বাচন সহ বেশ কয়েকটি প্রস্তুতিমূলক পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য এর উত্পাদনটি সংগঠিত করা প্রয়োজন। প্রথম থেকেই, কঠোর এবং সর্বদা আনন্দদায়ক কাজের জন্য টিউন করুন যা আপনার সমস্ত সময় নেবে।

2

আপনার ছোট ব্যবসায়ের ধারণা মূল্যায়ন করুন। এটি যা কিছু স্পর্শ করে না কেন, একটি নতুন পণ্য অবশ্যই নতুন নয়, চাহিদাও হবে। আপনি যখন কোনও প্রকল্পে কাজ করেন এটি লজ্জাজনক হবে এবং তারপরে খুঁজে পাবেন যে আপনার পণ্য বা পরিষেবাটির কারও প্রয়োজন নেই। কে, কোথায়, কখন এবং কী কারণে আপনার ব্যবসায়ের সুযোগ নিতে চায় তা নির্ধারণ করতে বাজার গবেষণা চালান।

3

কোনও প্রকল্পে কাজ করার সময় আপনার মনে যে সমস্ত ভাবনা আসে তা লিখে রাখুন। নিজেই, কারও পক্ষে খুব ভাল কাঁচা ধারণাও প্রয়োজন হয় না। আপনার এবং অন্যের বাস্তবতার অংশ হওয়ার জন্য, প্রকল্পটি অবশ্যই বিশদ আকারে বাড়বে। যে কোনও সময় আপনার সাথে একটি নোটবুক রাখার নিয়ম করুন। এতে, আপনি সেই ব্যবসায়িক আইডিয়া নিয়ে কাজ করার সময় সেই সমস্যাগুলি সমাধান করতে সক্ষম হবেন।

4

ভবিষ্যতের ছোট ব্যবসায়ের সামগ্রিক কাঠামোটি নিয়ে কাজ করুন। পূর্বে সংগৃহীত উপাদানগুলি নোট আকারে শব্দার্থক ব্লকগুলিতে ভাঙ্গুন। ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের কার্যকরী কাঠামো থেকে শুরু করুন। প্রতিটি স্বতন্ত্র ব্লকের উদ্দেশ্য অনুসারে প্রচুর অপারেশন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। প্রক্রিয়া শৃঙ্খলা বরাবর হাঁটা, না শুধুমাত্র মৌলিক, কিন্তু সহায়ক অপারেশন মিস করতে চেষ্টা।

5

একটি বিস্তৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় এগিয়ে যান। কোনও উদ্যোগ তৈরির পদক্ষেপগুলি, পণ্যগুলি বা পরিষেবাগুলির উত্পাদন পদ্ধতি যা আপনার ধারণাকে বিবেচনা করে। আপনার আর্থিক সক্ষমতা মূল্যায়ন করুন। অতিরিক্ত অর্থায়নের পরিকল্পনার উত্সগুলিতে ইঙ্গিত করুন, যা প্রয়োজনে আপনি ব্যবহার করতে পারেন। বাজার অনুপ্রবেশ কৌশল বর্ণনা করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় বর্ণিত প্রতিটি পর্যায় বাস্তবায়নের জন্য সময়সীমা নির্ধারণ করুন।

6

এমন একটি দলকে জমা দিন যা আপনাকে ধারণাটি অনুবাদে সহায়তা করবে। এটি কেবল সংস্থার কর্মীদের জন্যই নয়, এমন একদল সমমনা লোকের সম্পর্কেও যারা আপনার ধারণা ভাগ করে নেয় এবং একটি ছোট ব্যবসা সংগঠনে অংশ নিতে চায়। মানুষ নির্বাচন করার সময়, কেবল বন্ধুত্বের দিকে নয়, ব্যবসায়ের গুণগুলিতেও মনোযোগ দিন। আদর্শ ক্ষেত্রে, আপনার কাছে তিন থেকে চার জনের একটি ঘনিষ্ঠ দল থাকবে, যার প্রত্যেকে এর সাংগঠনিক কার্য সম্পাদন করবে।

7

একটি ছোট ব্যবসায় নিবন্ধন করুন এবং পর্যায়ক্রমে প্রকল্প শুরু করুন। লক্ষ্যগুলির তারিখগুলি সর্বদা পূরণ না হলে বিব্রত হবেন না। ধারণাটি বাস্তবায়নের মূল বিষয় হ'ল অধ্যবসায় এবং লক্ষ্য অবধি আপনার পথে দাঁড়ানো অনিবার্য অপরিকল্পিত সমস্যাগুলি কাটিয়ে ওঠার ক্ষমতা।