আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে করবেন

যে কোনও প্রকল্পের পরিকল্পনা করা দরকার। তহবিলগুলির আকর্ষণ, কখনও কখনও বিবেচনাযোগ্য, যত্ন সহকারে এবং পর্যায়ক্রমে বিতরণ প্রয়োজন। ব্যবসায়ের যে কোনও পর্যায়ে পছন্দসই এবং অর্জিত ফলাফলের তুলনা করে আরও উন্নয়নের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। একটি সংক্ষিপ্ত অ্যালগরিদম আপনাকে সমস্ত বিবরণ প্রতিফলিত করে আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা তৈরি করতে সহায়তা করবে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

ধারণা এবং এর সাফল্যের কারণগুলি সনাক্ত করুন। আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করে আপনি বাস্তবায়নের জন্য একটি ক্রিয়াকলাপ বেছে নিয়েছেন যার সাফল্য অর্জনের পরিকল্পনা করছেন। আপনি কী করতে যাচ্ছেন তার বিশদ বর্ণনা করুন, আপনার পছন্দের জন্য যুক্তিসঙ্গত ন্যায্যতা দিন, কারণগুলি তালিকা করুন।

2

আপনার গ্রাহককে সংজ্ঞায়িত করুন। সম্ভাব্য ক্রেতাদের বর্ণনা করুন - তাদের সংখ্যা, বয়স, পেশা, লিঙ্গ। আপনার পণ্য বা পরিষেবা অর্জনের সম্ভাব্য সুবিধাগুলি তালিকাবদ্ধ করুন, ক্রেতার কী প্রত্যাশা রয়েছে, তিনি কোন পরিমাণ অর্থ দিতে ইচ্ছুক রয়েছেন ইত্যাদি এটি করার জন্য, আপনাকে একটি ছোট বিপণন গবেষণা চালাতে হবে - সমস্ত ডেটা বাস্তবতার কাছাকাছি হওয়া উচিত, উদ্দেশ্যমূলকভাবে যুক্তি দেখানোর চেষ্টা করুন।

3

প্রতিযোগীদের ক্রিয়াকলাপ মূল্যায়ন করুন। সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পরীক্ষা করে দেখুন, বাজারের অবস্থা, সরবরাহ ও চাহিদার অনুপাত বিশ্লেষণ করুন, বাজারে প্রবেশের সময় বিদ্যমান খেলোয়াড়দের ক্রিয়া সম্পর্কে পূর্বাভাস দেওয়ার চেষ্টা করুন।

4

বাজার প্রচারের সমস্ত পর্যায়ে বর্ণনা করুন। বিজ্ঞাপনের ইস্যুটি সমাধান করে শুরু করুন - আপনি কী নিজের এবং কখন, কীভাবে নিজের সম্পর্কে যোগাযোগ করার পরিকল্পনা করেন? মূল্য নীতি, গ্রাহকদের আকর্ষণ করার পদ্ধতি, আপনার পণ্য বা পরিষেবা উন্নত করার বিষয়ে চিন্তা করুন।

5

আপনার ক্রিয়াকলাপের স্তরগুলি নির্ধারণ করুন। আপনার আনতে হবে এমন ক্রিয়াকলাপগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন যা ব্যয়ের আনুমানিক পরিমাণ নির্দেশ করে। সমস্ত পর্যায় প্রতিফলিত করুন - প্রাঙ্গণ ভাড়া, তার রক্ষণাবেক্ষণের জন্য ব্যয়, পণ্য ক্রয়, শ্রমিক নিয়োগ এবং মাসিক বেতন প্রদান, সরবরাহকারীদের সাথে বন্দোবস্ত ইত্যাদি

6

ব্যয় এবং আয়ের একটি পরিকল্পনা করুন। এক মাসের নির্দিষ্ট তারিখে (5 বা 10 দিনের পরে) ব্যয় এবং তহবিল প্রাপ্তির সমস্ত নিবন্ধগুলি তালিকাভুক্ত করুন। ভবিষ্যতের ক্রিয়াকলাপ থেকে কেবল লাভই নয়, অতিরিক্ত তহবিল বিনিয়োগ এবং আকর্ষণ করার জন্য সম্ভাব্য বিকল্পগুলিও বিবেচনা করুন। দুটি পরিকল্পনা একটি সাধারণ ফলাফল নথিতে একত্রিত করুন এবং সম্ভাবনাগুলি মূল্যায়ন করুন।

7

আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা রেট করুন। যে কোনও উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন এবং বিশ্লেষণ সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে এটি মূল্যায়ন করতে পারেন। ব্যবসায়ের পারফরম্যান্স মূল্যায়নের প্রাথমিক বিষয়গুলি শিখুন এবং নিজের মতো করে চলুন।

ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে করবেন