কোনও ব্যবসায়ের কেস কীভাবে সমাধান করবেন

ব্যবসায়ের কেসগুলি নির্দিষ্ট সমস্যা পরিস্থিতি যা বিশ্লেষণ করা এবং সম্ভাব্য সমাধানগুলি খুঁজে পাওয়া দরকার। ব্যবস্থাপনায় স্নাতকোত্তর শিক্ষার প্রশিক্ষণের হাতিয়ার হিসাবে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে পেশাদার উপযুক্ততা নির্ধারণের জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে একই জাতীয় কৌশল ব্যবহৃত হয়।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

যে কোনও কাজের মতো, একটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রথমে কমপক্ষে দুবার পড়তে হবে। প্রথমবারটি হ'ল মূল ধারণাটি বোঝার জন্য দ্রুত আপনার চোখ চালানো, দ্বিতীয় বার আপনাকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলিতে জোর দেওয়া এবং সংখ্যার দিকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য আরও ধীরে ধীরে পাঠটি পড়তে হবে।

2

মতামত থেকে তথ্য আলাদা করুন। পূর্ববর্তীটি অনির্বচনীয় হিসাবে উপস্থিত বলে মনে হয় তবে পরবর্তীকালে কেবল ব্যক্তিদের দৃষ্টিভঙ্গির দৃষ্টিভঙ্গি হয়। একই সময়ে, মতামতগুলিকে কখনও অবহেলা করা উচিত নয়, যেহেতু সমস্যাটির সংক্ষিপ্তসারগুলি তাদের মধ্যে লুকিয়ে থাকতে পারে, সম্ভবত এই ক্ষেত্রে সবচেয়ে জটিল অংশ।

3

কোনও কেস সমাধান করার সময়, ম্যানেজারকে অবশ্যই নির্ধারণ করতে হবে যে এই সমস্যাটি কেন ঘটেছে, আপনার সঠিকভাবে "একটি নির্ণয় করা" দরকার, যা সমস্যাটির সারমর্মটি সনাক্ত করতে। ডায়াগনস্টিক পর্যায়ে সর্বাধিক প্রচেষ্টা করা উচিত। যদি সম্ভব হয় তবে কোন পরিস্থিতিতে সমস্যাযুক্ত পরিস্থিতি তৈরি হয়েছিল তা পরীক্ষা করুন। সতর্কতা অবলম্বন করুন: যদি সরবরাহ না করা হয় তবে কাজের শর্তে নির্দিষ্ট না হওয়া ডেটা ব্যবহার করতে পারবেন না। মূল সমস্যাগুলি তৈরি করে একটি "রোগ নির্ণয়" করার পরে আপনি এগুলি লিখে রাখতে পারেন যাতে আপনি আলোচনার সময় কেস শর্ত থেকে বিচ্যুত না হন।

4

কোনও সমস্যার পরিস্থিতি সমাধানের জন্য বিস্তৃত বিকল্পগুলির বিকাশ করুন, কখনও কখনও তারা বলে যে এই পর্যায়ে আপনাকে "বিকল্প গাছ তৈরি করতে হবে"। একটি গুরুতর ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, একটি নিয়ম হিসাবে, একাধিক সমস্যা থাকে এবং আপনাকে বেশ কয়েকটি গাছ উত্পন্ন করতে হবে - প্রতিটি সমস্যার জন্য একটি করে।

5

বিকল্পগুলি রেট করুন এবং সবচেয়ে উপযুক্ত চয়ন করুন। এই পর্যায়ে, এটি ধরে নেওয়া উচিত যে সমস্যা সমাধানের প্রস্তাবিত প্রতিটি পদ্ধতির কীভাবে ঘটনাগুলির বিকাশকে প্রভাবিত করবে। যদি করা সিদ্ধান্তগুলি অস্পষ্ট হয় তবে বিশ্লেষণ করা বিকল্পটির কার্যকারিতার উপর কম-বেশি দৃ confidence় আস্থা নেই, এটিকে বাতিল করা ভাল।

6

প্রস্তাবিত সমাধানগুলির জন্য আপনাকে একটি বাস্তবায়ন পরিকল্পনা করতে বলা হতে পারে। অতএব, এই উপসর্গটি আগে থেকেই প্রত্যাশা করা এবং সম্ভাব্য সুপারিশগুলি দেওয়া মূল্যবান। অনুসন্ধানগুলি উপস্থাপন করার সময় শ্রোতাদের তাদের যথার্থতার বিষয়ে বোঝানো গুরুত্বপূর্ণ, সুতরাং আপনার উপস্থাপনাটি যথাসম্ভব স্পষ্ট, প্রত্যক্ষ এবং স্পষ্ট করে তুলুন।

Trainings.ru