কিভাবে বছরের জন্য একটি পরিকল্পনা লিখতে
![কিভাবে বছরের জন্য একটি পরিকল্পনা লিখতে কিভাবে বছরের জন্য একটি পরিকল্পনা লিখতে](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/76/kak-pisat-plan-na-god.jpg)
ভিডিও: ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সহজ কৌশল 2024, জুলাই
পরিকল্পনা উত্পাদন পরিচালনার একটি অপরিহার্য উপাদান। বার্ষিক পরিকল্পনা দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার ভিত্তি এবং প্রচুর পরিমাণে তথ্য ব্যবহার করে প্রস্তুত করা হয়। এর উত্পাদন সূচককে অবশ্যই আজকের বাস্তবের সাথে আবদ্ধ করতে হবে, এন্টারপ্রাইজের বিকাশের সম্ভাবনাগুলি বিবেচনা করে।
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/76/kak-pisat-plan-na-god.jpg)
নির্দেশিকা ম্যানুয়াল
1
পরের বছরের জন্য একটি পরিকল্পনা লেখার কাজ শুরু করে, কেবলমাত্র চলতি বছরের জন্য নয়, পূর্ববর্তী কয়েক বছর ধরেও তথ্য সংগ্রহ করুন। এই তথ্যগুলি পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ এবং সঠিক পূর্বাভাসের ভিত্তি হিসাবে কাজ করবে, বিদ্যমান অর্থনৈতিক ঘটনাগুলির গতিশীলতা যা উত্পাদন সূচকগুলিকে প্রভাবিত করে
2
গত বছর আপনি যে পরিকল্পনাটি গ্রহণ করেছিলেন তা কীভাবে বাস্তবায়িত হয়েছিল, কী কারণগুলি এর প্রাথমিক বাস্তবায়নকে প্রভাবিত করেছিল বা কঠিন করে তুলেছিল তা বিশ্লেষণ করুন। কীভাবে লক্ষ্যগুলি অর্জন করা হয়েছিল এবং এটি সমাধানের আগে নির্ধারিত কার্যগুলি মূল্যায়ন করুন। এই বছর কোন কৌশল এবং কৌশল ব্যবহৃত হয়েছিল এবং কোনটি কার্যকর হয়নি তা মূল্যায়ন করুন। সিদ্ধান্তগুলি আঁকুন এবং মূল্যায়ন করুন যে আপনার গত বছরের পূর্বাভাস এবং পরিচালনা কতটা সফল হয়েছিল, বিপণন কার্যক্রমগুলি একটি নতুন পরিকল্পনা লেখার সময় সমস্ত ভুল এবং সফল সিদ্ধান্ত বিবেচনায় ছিল।
3
একটি পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ সম্পাদন করুন। মূল উত্পাদন এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলি সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করুন যা পরবর্তী বছরের শেষের দিকে অর্জন করতে হবে। পূর্বাভাসের যথাযথতাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন সমস্ত কারণকে যথাসম্ভব বিবেচনার চেষ্টা করুন, মৌসুমী ফ্যাক্টরটি বিবেচনা করুন, যা মাসের মধ্যে পরিকল্পনার সূচকগুলি ভাঙ্গনকে প্রভাবিত করবে।
4
পরিকল্পনায় বিবেচনা করুন কৌশলগত কাজগুলি যা বছরের মধ্যে সমাধান করা প্রয়োজন এবং উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলিতে তাদের প্রভাব: উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করা, সরঞ্জামাদি আধুনিকায়ন করা, নতুন প্রযুক্তি এবং উপকরণ প্রবর্তন করা। আর্থিক কৌশলগত পরিকল্পনাটি প্রতিবেদনের ব্যবস্থার উন্নতির সাথে যুক্ত হতে পারে বা অতিরিক্ত ব্যবসা থেকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণ করতে পারে।
5
কৌশলগত পরিকল্পনা, বিদ্যমান এবং সম্ভাব্য চুক্তি এবং আদেশের ভিত্তিতে, একটি বার্ষিক পরিকল্পনা লিখুন এবং ত্রৈমাসিক ভাঙ্গন করুন। এটি আপনাকে এর বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ, তাত্ক্ষণিকভাবে এবং সময়মতো প্রয়োজনীয় সমন্বয় করতে সহায়তা করবে।