কীভাবে আপনার নিজের ব্যবসা খুলবেন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকবেন

যে কোনও গুরুতর ব্যবসা শুরু করার জন্য সতর্ক চিন্তা ও পরিকল্পনা প্রয়োজন requires এটি আপনার ব্যবসায়ের খোলার ক্ষেত্রে পুরোপুরি প্রযোজ্য। কোনও ব্যবসায়িক প্রকল্প প্রস্তুত করার সময়, আপনাকে সমস্ত বিবরণ এমনকি সবচেয়ে তুচ্ছ বিষয়গুলি বিবেচনা করা উচিত। তাড়াহুড়ো এবং ফুসকুড়ি ক্রিয়াগুলি প্রায়শই একজন নবজাতক উদ্যোক্তার অন্তর্নিহিত পরে পরে ব্যয়বহুল হতে পারে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

আপনার ব্যবসায়ের ভিত্তি হয়ে উঠবে এমন ক্রিয়াকলাপগুলির সুযোগটি নির্ধারণ করুন। এই ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হওয়ার কোনও দরকার নেই, তবে আপনার বিষয়টি সম্পর্কে অবশ্যই পরিচিত হওয়া উচিত। এটি পরামর্শ দেওয়া হয় যে মামলার ভিত্তি আপনার শখ এবং স্বার্থ সম্পর্কিত ধারণা idea অন্যথায়, প্রথম পর্যায়ে যে কোনও ব্যর্থতা দ্রুত আপনার উদ্যোগী উদ্দীপনা শীতল করতে পারে।

2

আপনি যে পণ্য বা পরিষেবার সাথে বাজারে প্রবেশের পরিকল্পনা করছেন সেটির ফর্ম্যাটটি বিবেচনা করুন। আদর্শ পণ্য সর্বদা চাহিদা থাকে, এর উত্পাদনের জন্য বিশেষ ব্যয়বহুল সরঞ্জামের প্রয়োজন হয় না, খুব বেশি জায়গা নেয় না এবং সহজেই অর্থের বিনিময় হয়। এই মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে, এক বা একাধিক তথ্য পণ্যের উপর ভিত্তি করে ই-কমার্সে জড়িত থাকার কথা বিবেচনা করুন (উদাহরণস্বরূপ, রাইটিং সফটওয়্যার, ই-বুকস, বা পরামর্শমূলক পরিষেবার দূরবর্তী বিধান)।

3

ভবিষ্যতের প্রকল্প সম্পর্কে আপনার ভাবনাগুলি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা করুন। একটি প্রকল্প কাঠামো বিকাশ করে শুরু করুন। একটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে একটি জীবনবৃত্তান্ত, শিল্পের তথ্য, ব্যবসায়িক ধারণা এবং পণ্যের বিবরণ, বিপণন পরিকল্পনা, একটি বিনিয়োগ এবং উত্পাদন পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত থাকে। সাংগঠনিক এবং আর্থিক পরিকল্পনার জন্য পৃথক বিভাগ উত্সর্গ করা।

4

পরিকল্পনাটি আঁকানোর সময়, অর্থনৈতিক সূচকগুলির গণনায় বিশেষ মনোযোগ দিন। কোনও ব্যবসায়ের আয়োজনের আর্থিক ব্যয় গণনা করুন, তহবিলের উত্স এবং প্রকল্পের পেডব্যাক সময়কাল নির্ধারণ করুন। পরিকল্পনা করার সময়, বাহ্যিক পরিবেশে সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলি বিবেচনা করুন, বিশেষত আইন প্রয়োগের ক্ষেত্রে আপনার নির্বাচিত কার্যকলাপের ক্ষেত্রটি পরিচালনা করে govern

5

আপনার অঞ্চলে প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ অন্বেষণ করুন। এটি আপনাকে আরও সঠিকভাবে পণ্যটির ফর্ম্যাটটি নির্ধারণ করতে এবং বাজারের বিভাগটি নির্দিষ্ট করতে অনুমতি দেবে যাতে আপনি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে শুরু করবেন। সম্ভাব্য প্রতিযোগীরা কী অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে তা সন্ধান করুন, এটি আপনাকে প্রাথমিক পর্যায়ে ভুলগুলি এড়াতে সহায়তা করবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় অধ্যয়নের ফলাফলগুলি প্রবেশ করান।

6

একটি বিপণন কৌশল এবং বিজ্ঞাপন পরিচালনা করার উপায়গুলি সংজ্ঞায়িত করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগটি অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ। এটি কোনও পণ্য (পণ্য বা পরিষেবা) উত্পাদন করার পক্ষে যথেষ্ট নয়, এটি অবশ্যই ভোক্তার কাছে সঠিকভাবে জমা দিতে হবে। সর্বোপরি, এটি বিক্রয় যা অর্থ নিয়ে আসে।

7

আপনার একবার পরিকল্পনা হয়ে গেলে, প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত সময়সীমা নির্ধারণ করুন। যোগ্য কর্মী খুঁজুন। প্রয়োজনে অফিসের জায়গা এবং শিল্প প্রয়োজনগুলি কিনুন বা ভাড়া দিন। প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম যত্ন নিন। কাঁচামাল সরবরাহকারী নির্বাচন করুন।

8

ভবিষ্যতের এন্টারপ্রাইজের আইনী ফর্মের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন এবং প্রয়োজনীয় নথি তৈরি করার পরে এটি নিবন্ধ করুন। কর কর্তৃপক্ষ এবং প্রাসঙ্গিক তহবিলের সাথে নিবন্ধনের পরে, সাহস করে আপনার পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য এগিয়ে যান। প্রথমে আপনি অবশ্যই অসুবিধাগুলির মুখোমুখি হবেন সে জন্য প্রস্তুত থাকুন। একজন উদ্যোক্তার মূল গুণটি অসুবিধা সত্ত্বেও এবং বাধা সত্ত্বেও তার ব্যবসা করা অবিকল prec