কিভাবে স্টোর ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লিখবেন write

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তাবিত ব্যবসায়ের একটি বিশদ বিবরণ, যার সাহায্যে আপনি পরিকল্পিত ফলাফল অর্জনের জন্য সবচেয়ে বাস্তববাদী, সাশ্রয়ী মূল্যের এবং কার্যকর উপায় বেছে নিতে পারেন। এই দস্তাবেজটি একই সাথে পরিকল্পনার একটি উপাদান, এবং এক ধরণের "স্ট্যান্ডার্ড" যার দ্বারা এটি কী অর্জন হয়েছিল তা কী উদ্দেশ্যে করা হয়েছিল তার সাথে তুলনা করা সম্ভব হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন আভিজাত্য ব্যবসায়ী একটি দোকান খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

আপনার স্টোরটি কোন ফর্মের অস্তিত্বের মধ্যে রয়েছে তা ভেবে দেখুন, এটি একটি ছোট কিয়স্ক, কোনও সাধারণ স্টোর বা পুরো সুপার মার্কেট। এর উপর ভিত্তি করে স্টোরের অবস্থান হিসাবে ভাড়া গণনা করুন।

2

যদি এটি সুপারমার্কেট না হয় তবে স্টোরের বিশেষীকরণটি কী হবে, সেখানে কী পরিমাণ পণ্য উপস্থাপিত হবে তা স্থির করুন: খাদ্য, গৃহস্থালি পণ্য, পোশাক, জুতা, বৈদ্যুতিক পণ্য ইত্যাদি

3

আপনি পোশাক বা জুতো ব্যবসা করতে চান এমন ইভেন্টে আপনার সিদ্ধান্ত নিতে হবে: দর্শকদের কী লক্ষ্য করা উচিত। তা হল, বাচ্চাদের, কিশোর-কিশোরীদের, যুবকদের, পরিপক্ক বয়সের বা বৃদ্ধদের জন্য পণ্যগুলির - অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য কোন ভাবাবেগ? বা এই নীতিটি অনুসরণ করুন: "একটু একটু করে"?

4

আপনি যদি বিলাসবহুল ব্যয়বহুল পোশাক, গহনা বা অন্তর্বাস বিক্রি করে একটি বুটিক খোলার পরিকল্পনা করেন তবে আপনাকে বিশেষত নিম্নলিখিত বিষয়গুলি বিবেচনা করা উচিত। বিশেষত অর্থনৈতিক সঙ্কটের সময়ে এই জাতীয় পণ্যগুলি কি অবিচলিত চাহিদা পাবে? সর্বাধিক মর্যাদাপূর্ণ অঞ্চলে এই বুটিকের জন্য একটি ঘর ভাড়া নেওয়া সম্ভব হবে কি? একই রকম ভাণ্ডার এবং দাম সহ অন্যান্য বুটিক রয়েছে এবং সেখানে কতজন রয়েছে?

5

দোকানটির কাজ শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয় সাবধানতার সাথে বিবেচনা করুন। ইতিমধ্যে উল্লিখিত ভাড়া ছাড়াও প্রয়োজনীয় সরঞ্জামাদি, সুরক্ষা, প্রয়োজনীয় লাইসেন্স প্রদানের জন্য ব্যয়, পণ্যগুলির প্রাথমিক ব্যাচগুলি ক্রয় এবং কর্মীদের বেতন প্রদান (বিক্রয়কারী, মুভর ইত্যাদি) যুক্ত করুন। অবশ্যই, কর্মীদের বিশেষ মনোযোগ দিতে হবে, কারণ কোনও দোকান ক্রেতাদের কাছে জনপ্রিয় হওয়ার জন্য, বিক্রেতাদের অবশ্যই ভদ্র এবং যোগ্য হতে হবে। এটি করার জন্য, আপনাকে আগে থেকেই অনুসন্ধান করতে হবে আপনার অঞ্চলে একজন ভাল বিক্রয়কারীকে প্রদানের গড় বাজার মূল্য কী is

6

উপসংহারে, এটি হিসাব করা দরকার যে স্টোরটিতে কতক্ষণ (কমপক্ষে আনুমানিক) বিনিয়োগ করা সমস্ত খরচ পুনরুদ্ধার করা উচিত এবং লাভ অর্জন করা শুরু করা উচিত। এবং, অবশ্যই, এটির হার কী পরিমাণ অর্জন করা বাঞ্চনীয়।

7

অবশ্যই, সমস্ত সামান্য জিনিস আগে থেকেই পূর্বাভাস দেওয়া এবং সমস্ত "সমস্যার" পূর্বাভাস দেওয়া অসম্ভব। তবে কমপক্ষে এ জাতীয় নির্দেশক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অনেক ভুল এড়াতে সহায়তা করবে।