বাণিজ্যিক পরিষেবা সমূহ

রিব্র্যান্ডিং কী, লক্ষ্য এবং পুনরায় ব্র্যান্ডিংয়ের স্তরগুলি

সুচিপত্র:

রিব্র্যান্ডিং কী, লক্ষ্য এবং পুনরায় ব্র্যান্ডিংয়ের স্তরগুলি
Anonim

শক্তিশালী বিপণনের সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি হ'ল রিব্র্যান্ডিং। এটির মূল ধারণার বিবর্তনের সাথে ব্যবসায়িক আদর্শের পরিবর্তনের সাথে নিবিড়ভাবে যুক্ত কোনও সংস্থার ব্র্যান্ডের বিকাশের পরবর্তী স্তরের নাম। রিব্র্যান্ডিং গ্রাহকদের মনে সংস্থা এবং এর পণ্যটির একটি নতুন চিত্র তৈরি করতে সহায়তা করে।

Image

রিব্র্যান্ডিং: ধারণা, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য

ব্র্যান্ডিং এবং এর উপাদান উপাদানগুলি (আদর্শ, নাম, লোগো, স্লোগান, ভিজ্যুয়াল ডিজাইন ইত্যাদি) পরিবর্তনের লক্ষ্যে ব্যবস্থাগুলির একটি সেট হিসাবে রিব্রান্ডিং বোঝা যায়। অতি সাধারণ অর্থে, পুনর্নির্মাণের লক্ষ্য গ্রাহকদের মনে ইতিমধ্যে বিদ্যমান চিত্রটি পরিবর্তন করা।

রিব্র্যান্ডিং আপনাকে ব্র্যান্ডটিকে বর্তমানের অবস্থা এবং কোম্পানির পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্য করতে দেয়। পরিবর্তনগুলি প্যাকেজিং আপডেট করা এবং নতুন প্রচার সামগ্রীগুলি সংকলন সহ বিভিন্ন ইস্যুতে প্রভাব ফেলতে পারে। এই ক্ষেত্রে, একটি নিয়ম হিসাবে, এটি পূর্ববর্তী ব্র্যান্ডের সম্পূর্ণ প্রতিস্থাপন নয়। এটি তার বিবর্তন অব্যাহত রাখে, আরও সতেজ এবং সংবেদনশীল হয়ে ওঠে। নতুন গুণাবলী ব্র্যান্ডকে পুরানো গ্রাহকদের কাছে আরও আকর্ষণীয় হওয়ার এবং নতুন ভোক্তাদের জয়ের সুযোগ দেয়।

ব্র্যান্ডের ভিজ্যুয়াল উপাদানগুলিতে বা বিপণনের নীতিতে সামান্য পরিবর্তনগুলি পুনরায় ব্র্যান্ডিং হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়। এই পদ্ধতিটি কোম্পানির কৌশল এবং এর বাজার অবস্থানের ক্ষেত্রে গুরুতর, গুণগত পরিবর্তনগুলি প্রতিফলিত করে। ব্র্যান্ড সম্পর্কিত প্রায় সমস্ত দিকই পুনর্বিবেচনার বিষয় subject

পুনর্নির্মাণের উদ্দেশ্যগুলি:

  • ব্র্যান্ডের স্বতন্ত্রতা বৃদ্ধি;

  • ব্র্যান্ড শক্তিবৃদ্ধি;

  • নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ।

পুনরায় ব্র্যান্ডিংয়ের কাজ চালিয়ে, তারা সেগুলির সেই দিকগুলি সংরক্ষণের জন্য প্রচেষ্টা করে যা ভোক্তা সুবিধাগুলি হিসাবে উপলব্ধি করে এবং জনপ্রিয়তা এবং স্বীকৃতি হ্রাস করে এমন গুণগুলি ত্যাগ করে।

পুনর্নির্মাণের প্রয়োজন

এক বা একাধিক কারণের উপস্থিতিতে পুনরায় ব্র্যান্ডিং প্রয়োজনীয়:

  • ব্যবসায়ের শুরুতে ভুল ব্র্যান্ডের অবস্থান;

  • বাজারের অবস্থার পরিবর্তন;

  • ব্র্যান্ডের জনপ্রিয়তার নিম্ন স্তরের;

  • প্রতিযোগিতায় ক্ষতি;

  • আরও উচ্চাকাঙ্ক্ষী ব্যবসায়িক কাজের বিবৃতি।

বিপণনকারীরা এমন অনেকগুলি পয়েন্ট হাইলাইট করে যা সংস্থাগুলি পুনরায় ব্র্যান্ডিংয়ের দিকে রইল force তার মধ্যে একটি হ'ল লক্ষ্য দর্শকের আসল প্রয়োজনগুলির ক্ষয়, যা অবিচ্ছিন্ন গতিতে থাকে। প্রতিদিন বাজার প্রতিযোগিতা তীব্র করে, নতুন খেলোয়াড় উপস্থিত হয়, আরও আধুনিক প্রচারের উপায় প্রয়োগ করা শুরু হয় এবং বিতরণ চ্যানেলগুলি প্রসারিত হয়। এই সমস্ত পয়েন্টগুলি সংস্থাগুলি পরিচালনার সূচনাপর্বে ফিরে আসে এবং প্রায়শই স্ক্র্যাচ থেকে চিত্রটি তৈরি করা শুরু করে।

এটি প্রায়শই ঘটে থাকে যে কোনও নতুন ব্র্যান্ড তৈরি করার জন্য বিপণনকারীদের সমস্ত প্রচেষ্টা শোধ করে না, তারা লক্ষ্য শ্রোতা এবং লাভের বৃদ্ধিতে নেতৃত্ব দেয় না। পুনর্নির্মাণের যে কোনও পর্যায়ে, এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে এই জাতীয় সরঞ্জাম ব্যবহারের মূল উদ্দেশ্য হ'ল সংস্থাকে লক্ষ্যমাত্রায় ভোক্তা গোষ্ঠীর নিকটে নিয়ে আসা, যে পণ্যটি, পণ্য বা পরিষেবার সাথে বাজারে প্রবেশ করে তার সামগ্রিক প্রতিযোগিতা বাড়ানো।

অসফল র্যাব্র্যান্ডিং প্রায়শই বিশেষজ্ঞদের অক্ষমতার সাথে সম্পর্কিত হয় সেই অবস্থানগুলিতে কেন্দ্রীভূত করতে যেগুলি সত্যই অর্জনযোগ্য, কল্পিত সাফল্যের সন্ধানের সাথে, যার জন্য পর্যাপ্ত কোনও কারণ নেই। অত্যধিক উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যগুলি সংস্থা এবং এর পণ্যগুলির একটি বাস্তববাদী এবং কার্যকর অবস্থানের ক্ষেত্রে অবদান রাখতে পারে না।

পুনর্নির্মাণের পর্যায়গুলি

রিব্র্যান্ডিংয়ের প্রথম পর্যায়ে নগদ ব্র্যান্ডের একটি অডিট করা হয়, যার মধ্যে তার অবস্থার অধ্যয়ন, গ্রাহকের মনোভাবের মূল্যায়ন এবং এর বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ সহ। সংস্থার আর্থিক সক্ষমতা বিশ্লেষণও চলছে। নিরীক্ষণের উদ্দেশ্য একটি বিদ্যমান ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি মূল্যায়ন করা। বিপণনকারীরা ব্র্যান্ডের প্রতি অনুগত কিনা, এর উপলব্ধি করার ক্ষেত্রে গুরুতর বাধা রয়েছে কিনা তা বুঝতে চেষ্টা করে। একটি নিরীক্ষণ আপনাকে ব্র্যান্ডের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি, প্রতিযোগীদের তুলনায় এর সুবিধাগুলি সনাক্ত করতে দেয় allows একটি সম্পূর্ণ বিশ্লেষণের ফলে কোনও ব্র্যান্ডের অবস্থানের পরিবর্তনের প্রয়োজন কিনা তা সম্পর্কে একটি জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব করে। যদি কোনও বিপণনের নিরীক্ষণ নিম্ন স্তরের ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি নির্দেশ করে তবে পুনরায় ব্র্যান্ডিং এই বৈশিষ্ট্য বাড়ানোর জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

দ্বিতীয় পর্যায়ে, এর বাস্তবায়নের জন্য একটি পুনর্নির্মাণ কৌশল এবং কৌশলগুলি বিকাশ করা হচ্ছে। মঞ্চটির মূল বিষয়বস্তু হ'ল সেই ব্র্যান্ডের উপাদানগুলি চিহ্নিত করা যাগুলির পরিবর্তন করা দরকার।

তৃতীয় পর্যায়ে নির্বাচিত ব্র্যান্ডের উপাদানগুলি পরিবর্তন করা জড়িত। একটি নতুন অবস্থান ব্যবহার করা হচ্ছে, সনাক্তকরণ সিস্টেমগুলি (মৌখিক এবং চাক্ষুষ) আপডেট করা হচ্ছে, একটি ভিন্ন ব্র্যান্ড যোগাযোগ কৌশল চালু করা হচ্ছে strategy

চূড়ান্ত পদক্ষেপটি হ'ল লক্ষ্য দর্শকদের কাছে পুনর্নির্মাণের অর্থ বোঝানো।

উপাদানসমূহ পুনঃনির্মাণ

নিম্নলিখিত ধারণাগুলি "পুনরায় ব্র্যান্ডিং" বিভাগের সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত:

  • restyling;

  • রূপের;

  • repositioning।

রিস্টেলিং - এর রঙীন স্কিমগুলি সহ কোম্পানির লোগোর কিছু ভিজ্যুয়াল বৈশিষ্ট্যগুলির একটি পরিবর্তন এই ধরনের পরিবর্তনগুলি অবশ্যই নতুন অবস্থানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে।

পুনরায় নকশা - এর লোগো সহ সংস্থার কর্পোরেট পরিচয়ের সম্পূর্ণ পরিবর্তন।

পুনঃস্থাপনের মাধ্যমে গ্রাহকদের মনে তাদের পরবর্তী একীকরণের সাথে ব্র্যান্ডের প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলির পরিবর্তন বোঝা যায়।

বর্ণিত পরিবর্তনগুলি পৃথকভাবে বা সংমিশ্রণে প্রয়োগ করা যেতে পারে। ঘরোয়া অনুশীলনে, সংস্থাগুলি প্রায়শই হালকা আকারের পুনর্নির্মাণের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে: তারা বাহ্যিক বৈশিষ্ট্যের স্টাইল, বিক্রয় ও প্যাকেজিংয়ের পয়েন্টগুলির নকশাকে পরিবর্তন করে।

রিব্র্যান্ডিং: প্রযুক্তির সূক্ষ্মতা

রিব্র্যান্ডিং সাইন বা কোম্পানির নামের কোনও সাধারণ পরিবর্তন নয়। পুনর্নির্মাণ কৌশলটির ভুল পছন্দটি কোম্পানির চিত্রকে বিরূপ প্রভাবিত করতে পারে। গ্রাহকরা দিশেহারা হতে পারেন। লক্ষ্যযুক্ত দর্শকদের কারও কারও কাছে একটি নকল হিসাবে আপডেট হওয়া ব্র্যান্ডের উপলব্ধি থাকতে পারে। পণ্যগুলির জন্য কম দামগুলি কেবল এই মতামতকে শক্তিশালী করে। ফলাফলটি পুরো প্রকল্পের পতন।

কর্পোরেট পরিচয় এবং সংস্থার নাম পরিবর্তন সহ বৃহত্তর স্কেল পুনরায় ব্র্যান্ডিং কেবল খুব সুপরিচিত সংস্থাগুলির জন্যই তুলনামূলকভাবে নিরাপদ হতে পারে। স্থিতিশীল ব্র্যান্ডের প্রতিটি পরিবর্তন যার বাজারের ওজন থাকে ঝুঁকিপূর্ণ ইভেন্টে পরিণত হয়। এমনকি ছোটখাটো বিভ্রান্তিকরণগুলিও কোম্পানির চিত্রটিকে কঠোর ক্ষতি করতে পারে।

পূর্ববর্তী ব্র্যান্ডটি যদি সফল হয় তবে লক্ষ্যবস্তু দর্শকদের প্রতিনিধিদের সাথে গভীর সাক্ষাত্কার এবং ফোকাস গ্রুপগুলির সাথে প্রস্তাবিত পরিবর্তনের পরিণতিগুলি সম্পাদন করে এর বৃহত আকারের প্রতিস্থাপনের আগে মারাত্মক বিপণনের কাজ করা উচিত।

প্রস্তাবিত