বৈচিত্র্য কী?

"বিবিধকরণ" শব্দটি সাধারণত ব্যবসায়ী এবং ব্যবসায়ী লোকেরা যখন কোম্পানির ক্ষেত্র প্রসারিত করার বিষয়ে কথা বলেন তখন ব্যবহার করেন। এই ক্ষেত্রে কারণ এবং লক্ষ্যগুলি বিভিন্ন সংস্থার পক্ষে খুব আলাদা হতে পারে। "বৈচিত্র্য" শব্দটি লাতিন ডাইভাসাস থেকে এসেছে - বিভিন্ন এবং মুখের - করণীয়, আক্ষরিক: ভিন্ন ভিন্ন। সুতরাং, আধুনিক অর্থে বৈচিত্র্যতা এক ধরণের কৌশল, সেই অনুসারে সংস্থাটি পণ্য বা পরিষেবার পরিসর বাড়িয়ে নতুন বাজারে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে নতুন ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করে।

বৈচিত্র্যের কারণ

তারা এর উপর ভিত্তি করে হতে পারে:

- আকাঙ্ক্ষা কেবল একটি কঠিন অর্থনৈতিক পরিবেশে টিকে থাকার নয়, প্রতিযোগিতার কঠোর পরিস্থিতিতে এর প্রভাব এবং অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করার জন্য;

- অতিরিক্ত অর্থের গঠন যা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় স্তরকে অতিক্রম করে;

- ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রে বিতরণ করে উদ্যোগী ঝুঁকি হ্রাস করার চেষ্টা;

- উত্পাদন পরিমাণে সাধারণ বৃদ্ধিের চেয়ে বেশি পেরেক পাওয়ার সম্ভাবনা।

উদাহরণস্বরূপ, জুতা উত্পাদনকারী একটি সংস্থা, বৈচিত্র্যকরণের প্রক্রিয়ায়, অতিরিক্তভাবে ব্যাগ উত্পাদন শুরু করে, কারণ এই অঞ্চলে প্রচুর প্রতিযোগী, "জুতো প্রস্তুতকারক" তৈরি হয়েছে।

যাইহোক, বৈচিত্রের কারণগুলির মধ্যে হতে পারে পরিস্থিতির বিভিন্নতার পরিবর্তন সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানানো এবং একটি সাধারণভাবে কাজ করা উত্পাদনের যৌক্তিক সম্প্রসারণ এবং নতুন এন্টারপ্রাইজ দিয়ে মূল উদ্যোগে সংক্ষিপ্ত হওয়া লোককে বোঝানো প্রয়োজন ইত্যাদি etc.

বৈচিত্র্যের উদ্দেশ্যগুলি কারণগুলির সাথে সমান। প্রতিযোগীদের মধ্যে তার অবস্থানকে শক্তিশালী করা, সম্ভাব্য ঝুঁকি হ্রাস করা, লাভ বাড়ানো ইত্যাদির একই আকাঙ্ক্ষা is

বৈচিত্র্যের ধরণ

সম্পর্কিত বৈচিত্র্য। সংজ্ঞাটি নিজের পক্ষে কথা বলে। এর ক্রিয়াকলাপের পরিধি বাড়ানোর জন্য, সংস্থাটি সরাসরি বা পরোক্ষভাবে সংযুক্ত রয়েছে এমন দিকনির্দেশগুলি বিকাশ করছে। এটি হ'ল এটি ইতিমধ্যে প্রয়োগ করা প্রযুক্তিগুলি ব্যবহার করে, নিজস্ব উত্পাদন থেকে কাঁচামাল ফেরত দেয়, উন্নত বিতরণ চ্যানেলগুলি (বিক্রয়), উপলব্ধ উত্পাদন ক্ষমতা ইত্যাদি উপলব্ধ ac অন্য কথায়, সম্পর্কিত বৈচিত্র্যের সাথে, সংস্থাটি তার পরিচিত, traditionalতিহ্যবাহী ক্ষেত্রে যে সুবিধাটি অর্জন করেছে সেগুলি গ্রহণ করে।

উদাহরণস্বরূপ, একই জুতো সংস্থা উত্পাদন বর্জ্য ফেলে দেয় বা এটি অন্য কোনও সংস্থার হাতে দেয় to বৈচিত্র্যকরণের প্রক্রিয়াতে, বর্জ্য হ্যান্ডব্যাগ, পার্স, চশমার জন্য কেস ইত্যাদির উত্পাদনে যেতে শুরু করে। ভাণ্ডার প্রসারিত, চাকরি বৃদ্ধি, লাভ বৃদ্ধি।

সংযুক্ত বিবিধকরণ সম্পর্কিত বিপরীত। সংস্থাটি আংশিকভাবে "অচল জমিতে পা রাখে", অর্থাৎ। ব্যবসায়ের জায়গার সম্পূর্ণ নতুন ক্ষেত্র আয়ত্ত করা। কর্মীরা উত্পাদন (পরিষেবাদি) এর নতুন ক্ষেত্রে নতুন প্রযুক্তি আয়ত্ত করে, অন্যান্য বাজারের চাহিদা অধ্যয়ন করে। এই ধরণের বৈচিত্র্যকরণ মূলত ঝুঁকি হ্রাস করার লক্ষ্যে (যদি বিদ্যমান ব্যবসায়টি ভেঙে যাওয়ার আশঙ্কা থাকে) এবং অতিরিক্ত মুনাফা অর্জন (যদি আত্মবিশ্বাস থাকে বা কমপক্ষে আশা করি যে জনগণের মধ্যে নতুন পণ্য বা পরিষেবা চাহিদা রয়েছে)।

ন্যায়সঙ্গত ও সফলতার সাথে সম্পন্ন অপ্রাসঙ্গিক বৈচিত্র্যের ফলস্বরূপ, উচ্চতর বিশেষজ্ঞ সংস্থাগুলি বৃহত বৈচিত্র্যময় সংস্থাগুলিতে পরিণত হচ্ছে, যার উপাদান ইউনিটগুলি কার্যত পরস্পরের সাথে সংযুক্ত নয়।

অপ্রাসঙ্গিক বৈচিত্র্যের একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ হ'ল ইউকোস তেল সংস্থা, যা সক্রিয়ভাবে কম্পিউটার প্রযুক্তিতে নিযুক্ত এমন সংস্থাগুলি তৈরি করছে, স্থানীয় নেটওয়ার্কগুলিকে নিরবিচ্ছিন্ন করছে এবং এর বিভাগ এবং তৃতীয় পক্ষের গ্রাহকদের, প্রোগ্রামিং ইত্যাদিতে ইন্টারনেট পরিষেবা সরবরাহ করছে।