কীভাবে পরিকল্পনাটি শেষ হওয়ার শতাংশ নির্ধারণ করবেন

মারাত্মক প্রতিযোগিতার শর্তে সংস্থার উচ্চ মুনাফা কেবলমাত্র কার্যকর টাস্ক সেটিং এবং উদ্দেশ্যযুক্ত পয়েন্টগুলি বাস্তবায়নের ধারাবাহিক পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে অর্জন করা হয়। যে কারণে কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে পরিকল্পনাটি শেষ হওয়ার শতাংশের পরবর্তী সিদ্ধান্তের সাথে প্রয়োজনীয় হয়।

আপনার দরকার হবে

উত্পাদনের পরিকল্পনা (বিক্রয়) এবং প্রতিবেদনের সময়কালের জন্য সূচকগুলি

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

প্রতিবেদনের সময়কালের শুরুতে (এ জাতীয় সময়কালে এক বছর, ত্রৈমাসিক, মাস, এমনকি এক দিন বা বর্তমান কাজগুলির জন্য কয়েক ঘন্টা হতে পারে), সংস্থা বা বিভাগের প্রধান কর্মীদের জন্য পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত পরিকল্পনা এবং কার্যগুলি নির্ধারণ করে। পরিকল্পনাটি সমাপ্তির শতাংশের আরও গণনার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হ'ল এই লক্ষ্যগুলির পরিমাণগত পরিমাপযোগ্যতা। উদ্দেশ্যমূলক পদ্ধতি ব্যবহার করে "চলতি মাসে উচ্চ বিক্রয়" লক্ষ্যমাত্রা পরিমাপ করা যায় না এবং অনুমান করা যায় না এবং "650 ইউনিট সামগ্রীর" নির্দিষ্ট চিত্রটি মাসের ফলাফলের ভিত্তিতে পরিকল্পনা পূরণের শতাংশ নির্ণয় করা সম্ভব করে তুলবে।

2

কাজের ফলাফলের ভিত্তিতে, অর্জিত ফলাফল বিশ্লেষণ করুন। "ডাবল কাউন্টিং" পরিস্থিতি এড়িয়ে চলুন যা আপনার ডেটা বিকৃত করবে। পূর্ববর্তী সময়ে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলি, তবে বর্তমান সময়ের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়েছে, একবারে প্রকৃত বিক্রয় হিসাবে একবার বিবেচনা করা হয়। একইভাবে, অগ্রগতিতে কাজ কেবলমাত্র একটি প্রতিবেদনের সময়কালে প্রকৃত উত্পাদন পরিসংখ্যানের অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। অনুরূপ পরিস্থিতি মালামাল পরিবহনের সাথে উত্থাপিত হতে পারে, তবে এখনও গ্রাহকের কাছে পৌঁছায়নি।

3

পরিকল্পনার বাস্তবায়ন আসলে প্রাপ্ত ফলাফল এবং পরিকল্পিত সূচকগুলির অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয় এবং শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়। আপনি যদি অনেক শাখা এবং বিভাগ সমন্বিত একটি এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর নির্ভর করে থাকেন তবে তাদের প্রত্যেকটির আসল মান সংক্ষিপ্ত করুন। নিশ্চিত করুন যে সমস্ত মান সাধারণ পরিমাপের ইউনিটে রয়েছে।

4

পরিকল্পনার পরিপূর্ণতার শতাংশের নিয়মিত বিশ্লেষণ আপনাকে উত্পাদন বা বিক্রয় বিকাশের গতিশীলতা ট্র্যাক করতে, এন্টারপ্রাইজের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি নির্দেশ করে, যা আপনার ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্যগুলি যথাসময়ে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করবে।

মনোযোগ দিন

পরিকল্পনার খুব বেশি শতাংশ (১৩০% এর বেশি) কখনও কখনও পরিকল্পনার ত্রুটি এবং ভুল পূর্বাভাসের অর্থ হতে পারে। অত্যন্ত কম ইন্ডিকেটরটি অদক্ষতা, ভুল পরিকল্পনা বা রিপোর্টিং পিরিয়ডে ফোর্স ম্যাজুরির উপস্থিতি নির্দেশ করে।

পরিকল্পনা বাস্তবায়ন নির্ধারণ