উত্পাদনে প্রেরণার ব্যবস্থাটি কীভাবে প্রবর্তন করা যায়

আজ, প্রায় সমস্ত উদ্যোগ বিভিন্ন কর্মী প্রেরণা সিস্টেম চালু বা পরিচয় করিয়ে দিচ্ছে। সর্বাধিক কার্যকর সিস্টেমগুলি হ'ল যার মধ্যে কর্মচারীর আয়ের মূল্য সরাসরি তার শ্রমের ফলাফলের উপর নির্ভর করে। উত্পাদন কর্মীদের শ্রমের ফলাফলের মূল্যায়ন কীভাবে পরিচালনা করবেন?

বাস্তবায়িত অনুপ্রেরণা ব্যবস্থার সর্বাধিক দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য, উত্পাদন শ্রমিকদের কাজের ফলাফল সুস্পষ্টভাবে প্রণয়ন করা প্রয়োজন। শ্রমের ফলাফলের বিবৃতিতে পরিমাণগত এবং গুণগত বৈশিষ্ট্য উভয়ই থাকা উচিত। পরিমাণগত বৈশিষ্ট্যগুলি প্রায়শই শ্রম সূচকগুলিতে অন্তর্ভুক্ত থাকে যেমন: আউটপুটের আয়তন, আউটপুটের এক ইউনিটের আউটপুট হার ইত্যাদি etc. গুণগত বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে: মানসম্পন্ন সমাপ্ত পণ্যটির সাথে সামঞ্জস্যের ডিগ্রি, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া মেনে চলা ইত্যাদি degree

পরিমাণগত এবং গুণগত বৈশিষ্ট্যগুলি ছাড়াও, উত্পাদন শৃঙ্খলার বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করা প্রয়োজন, যার মধ্যে সুরক্ষা ব্যবস্থার সাথে সম্মতি, শ্রম শৃঙ্খলার সাথে সম্মতি ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে include

শ্রমের ফলাফল গঠনের সময়, সর্বাধিক সংখ্যার বৈশিষ্ট্য বর্ণনা করা ভাল। তবে অনুপ্রেরণা ব্যবস্থার জন্য, কেবল সর্বাধিক তাৎপর্যপূর্ণ চয়ন করা উচিত। অনুপ্রেরণা ব্যবস্থার জন্য নির্বাচিত বৈশিষ্ট্যগুলির সেটগুলির জন্য, তাদের উপর ভিত্তি করে শ্রম নির্ধারণের শুরুর কয়েক মাস আগে পরিষ্কার বিবরণী প্রস্তুত করা এবং উত্পাদন শ্রমিকদের কাছে আনতে হবে।

অনুপ্রেরণা সিস্টেমটি মূল্যায়িত কর্মীদের জন্য উন্মুক্ত হওয়া উচিত। বাস্তবায়িত সিস্টেমের কর্মচারীদের সর্বাধিক বোঝাপড়া ও তাদের সম্ভাবনা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে সাধারণ সভায় শ্রম নির্ধারণের শুরু এবং মূল্যায়নের ফলাফলের কর্মীদের সাধারণ সভায় ঘোষণা করা আরও ভাল। উত্পাদন কর্মীদের জন্য সর্বজনীন স্থানে, মানদণ্ড, ফ্রিকোয়েন্সি, মূল্যায়ন পদ্ধতি সম্পর্কিত তথ্য রাখার জন্য একটি তথ্য স্ট্যান্ডের ব্যবস্থা করা উচিত। সেখানে আপনি মূল্যায়ন শিটটি রাখতে পারেন, যাতে মূল্যায়নের জন্য যারা দায়বদ্ধ তারা নিয়মিত মূল্যায়নের ফলাফলকে প্রতিফলিত করে।