কীভাবে দোকানে মুনাফা বাড়ানো যায়

স্টোরের উপার্জন তিনটি মৌলিক কারণের উপর নির্ভর করে: ভাল পরিচালনা, প্রচার কার্যক্রম এবং বিক্রেতাদের দক্ষতা skills লাভ বাড়ানোর জন্য আপনার বাজার পরিস্থিতিও বিশ্লেষণ করা উচিত, প্রদত্ত পণ্যের পরিসরকে সামঞ্জস্য করতে হবে এবং ব্যয় হ্রাস করার উপায়গুলি খুঁজে বের করতে হবে।

আপনার দরকার হবে

SWOT বিশ্লেষণ, বিপণন পরিকল্পনা, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন, যা ব্যবসায়ের চারটি দিক - শক্তি এবং দুর্বলতা, পাশাপাশি সুযোগ এবং হুমকির বিশদ পরীক্ষা নিয়ে থাকে। যদি প্রথম দুটি দিক অভ্যন্তরীণ হয় এবং সংস্থার পরিস্থিতি প্রকাশ করে, দ্বিতীয় এবং তৃতীয় - বাহ্যিক পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত। এই ধরণের গবেষণা লাভের অভাবের কারণগুলি বুঝতে সহায়তা করে।

2

একটি নিরীক্ষার আদেশ দিন। অর্থনৈতিক সূচক এবং কর্মচারী সহ এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক সংস্থানগুলি উভয় বিশ্লেষণ করার পক্ষে এটি মূল্যবান। কর্মীদের একটি নিরীক্ষণ কর্মী টেবিল সংশোধন, কাজের বিবরণ পরিবর্তন, কার্য দিবসের ফটোগ্রাফ এবং কর্মীদের সম্পর্কিত অন্যান্য দিক থাকতে পারে। যদি আমরা খাবারের দোকানগুলির বিষয়ে কথা বলি তবে এটি এন্টারপ্রাইজে বিক্রয়ের জন্য উত্পাদিত আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং অন্যান্য পণ্যগুলির উত্পাদন প্রযুক্তিগুলি পরীক্ষা করা কার্যকর হবে।

3

আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা পর্যালোচনা। যদি এতে লাভের প্রত্যাশিত মানটি আসলটির চেয়ে বেশি হয়, তাত্পর্যটি সন্ধান করুন। পরিস্থিতি এইভাবে কেন, আপনি বিপণনের পরিকল্পনাটি সন্ধান এবং বিশ্লেষণ করতে পারেন। প্রচারের জন্য বরাদ্দ থাকা অপর্যাপ্ত সংস্থানগুলির কারণে সম্ভবত স্টোরের আয়ের বৃদ্ধি ঘটবে না। বিপণনের ত্রুটির বিকল্প হিসাবে, ত্রুটিগুলি লক্ষ্য গোষ্ঠীর প্রতিকৃতি (যথাক্রমে, তার ভোক্তা পছন্দ) এর সংজ্ঞা, সাধারণ অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে পরিবর্তন, গ্রাহক প্রবাহের চলাচলে অনাহীন পরিবর্তন ইত্যাদি বিবেচনা করা যেতে পারে etc.

4

পাওয়া ত্রুটির ভিত্তিতে একটি নতুন বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করুন। এটিতে তিনটি প্রধান ব্লক অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: একটি বিজ্ঞাপন প্রচার, একটি জনসম্পর্ক প্রচার এবং ইন্টারনেটে প্রচারের জন্য প্রয়োজনীয় প্রচার। নির্দিষ্ট পদক্ষেপ গ্রহণের মাধ্যমে আপনি আরও দ্রাবক শ্রোতাদের আকর্ষণ করতে সক্ষম হবেন। তবে স্টোরের রাজস্ব বৃদ্ধি লাভ বাড়ানোর মতো নয়। আপনার ব্যবসায়ের আয় আরও বাড়ানোর জন্য আপনাকে আরও একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নিতে হবে।

5

ব্যয় কাটা। এর মধ্যে আউটলেটের অপারেটিং সময়ের সংশোধন, পণ্যের পরিসর, পণ্যগুলির গণনা, পাশাপাশি খুব বেশি বিদ্যুৎ খরচ করা বাণিজ্যিক সরঞ্জামগুলির স্পেসিফিকেশন পুনর্বিবেচনা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সরবরাহকারীদের নিরীক্ষণ করতে ভুলবেন না। সম্ভবত আপনি একই আমদানিকারকদের সাথে কাজ করতে অভ্যস্ত এবং অন্যরা দীর্ঘকাল ধরে রাশিয়ান বাজারে উপস্থিত হয়েছেন যা আরও অনুকূল অবস্থার প্রস্তাব দেয়। যে কোনও ব্যবসায়ের মতো, ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে কোনও ছোটখাটো জিনিস নেই।

মনোযোগ দিন

লাভ বৃদ্ধি ক্রমাগত ঘটবে না। যে কোনও ব্যবসায়ের বাণিজ্যিক সীমা থাকে, যার পরে অর্থনৈতিক কারণে বৃদ্ধি অসম্ভব।

দরকারী পরামর্শ

দোকানে লাভ বাড়ানোর জন্য, পণ্য উপস্থাপনা কৌশল এবং গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগের কৌশলগুলিতে বিক্রেতাদের প্রশিক্ষণ দিতে ভুলবেন না।