কীভাবে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়

যে কোনও সফল ব্যবসায়ের পরিকল্পনা নিয়েই শুরু করা উচিত, যা বিপণনের গবেষণা থেকে আগে। বাজার গবেষণা, এর বিভাজন, সবচেয়ে শক্তিশালী এবং আকর্ষণীয় খেলোয়াড়দের বর্ণনা - এগুলি অবশ্যই এটির স্থান বোঝার দিকে পরিচালিত করবে। কোনও সম্ভাব্য ভোক্তার প্রতিকৃতি আঁকুন, লক্ষ্য দর্শকের পছন্দগুলি সনাক্তকরণ, একটি নির্দিষ্ট পণ্য কেনার সময় এটি যে অনুপ্রেরণা তৈরি করে - এগুলিও দিকনির্দেশনা নির্বাচনের সাথে ভুল না করতে সহায়তা করে।

আপনার দরকার হবে

• - একটি আইনী সত্তার নিবন্ধন;

• - ব্যবসায় পরিকল্পনা;

• - বিপণন পরিকল্পনা।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

ভবিষ্যতে ব্যবসায়ের জন্য একটি ধারণা - অন্য কথায় একটি ব্যবসায়ের পরিকল্পনা বিকাশ করুন। এটি অবশ্যই কার্যকর হবে এবং প্রযোজ্য আইনের সাথে দ্বন্দ্ব নয়। এমন অনেক সময় রয়েছে যখন বন্ধুরা সর্বসম্মতিক্রমে বলে যে একটি পেনিলেস ধারণাটি মূল্যহীন নয় এবং এমন ব্যবসা জীবনে কখনও প্রচার করা যায় না। তবে একই সাথে যদি আমাদের নিজেরাই আত্মবিশ্বাস থাকে যে জিনিসগুলি যেতে পারে তবে আমাদের অবশ্যই অভিনয় করা উচিত। যেমন জনপ্রিয় জ্ঞান বলেছেন: "আপনি যা করেননি তার চেয়ে আপনি যা করেছেন তা অনুশোচনা করা ভাল" " সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, আমেরিকাতে অনেক সফল সংস্থাগুলি রয়েছে যা এই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যে আমরা স্বচ্ছ-মনের বাস্তববাদীরা এমনকি আমাদের মাথায়ও প্রবেশ করতে পারি না। একটি উদাহরণ: বিড়াল উইগ প্রস্তুতকারকের ২০১০ সালে $ ১.৪ মিলিয়ন ডলার ছিল had অন্য কথায়, আপনার ধারণাটি যতই অযৌক্তিক মনে হচ্ছে, তা যদি সঠিকভাবে ফ্রেম করা হয়, সঠিকভাবে প্রচার করা হয় এবং সঠিক সময়ে এবং সঠিক জায়গায় লক্ষ্য দর্শকদের কাছে সরবরাহ করা হয় - বিবেচনা করুন যে আপনি একটি সফল ব্যবসা তৈরি করেছেন।

2

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা করুন। আপনার সংস্থা উত্পাদন বা বিক্রয় করতে চায় কি তা বিবেচনা না করেই, সংখ্যাগুলি ভবিষ্যতের কেন্দ্রে হওয়া উচিত। একটি ব্যবসায়ের পরিকল্পনা সর্বদা বর্ণনামূলক অংশ দিয়ে শুরু হয়, এর অ্যালগরিদম এর মতো দেখতে পাওয়া যায়: একটি পণ্য বা পরিষেবা - লক্ষ্য শ্রোতা - কেন এটি প্রয়োজন - কেন এটি আপনার কাছ থেকে কেনা হবে। এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার পরে, উত্পাদন অংশে এগিয়ে যান। এতে, উত্পাদন শুরু করতে বা কোনও ক্রিয়াকলাপ শুরু করার জন্য ঠিক কী সংস্থানগুলি (আর্থিক, মানব, ইত্যাদি) প্রয়োজন তা বর্ণনা করুন। তৃতীয় অংশটি আর্থিক, এটি স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয় প্রতিফলিত করে, পণ্য বা পরিষেবাগুলির একটি আইটেম বিক্রয় থেকে মোট লাভ, মোট লাভ ইত্যাদি estimated এছাড়াও, এটিতে, ব্রেকেনভেন পয়েন্টে প্রস্থানের গণনা সরবরাহ করুন।

3

একটি আইনি সত্তা নিবন্ধন করুন। নির্বাচিত ব্যবসায়ের ধরণের উপর নির্ভর করে অফিস বা উত্পাদনের জন্য একটি রুম ভাড়া করুন। প্রয়োজনে পারমিট পান। কিছু ক্রিয়াকলাপে অতিরিক্ত লাইসেন্সিং প্রয়োজন। আপনি সাংগঠনিক সমস্যাগুলি সমাধান করার সময়, কর্মীদের নিয়োগ করুন। সারা বিশ্ব জুড়ে তারা নিয়োগের আউটসোর্স করার চেষ্টা করছে এমন একটি নিয়োগ সংস্থার কাছে এটি অর্পণ করা ভাল। অন্যদিকে, এটি সব আপনার মামলার আকারের উপর নির্ভর করে। বড় সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব কর্মী বিভাগ তৈরি করা আরও লাভজনক।

4

একটি বিপণন পরিকল্পনা বিকাশ করুন যা বিক্রয় পরিকল্পনাও অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। যদিও এই দুটি ক্ষেত্র অভিন্ন নয় তবে এগুলি এতটা ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত রয়েছে যে, নীতিগতভাবে, তারা "বিপণন" ধারণার অধীনে একত্রিত হতে পারে। ব্যর্থতা ছাড়াই, আপনার পরিকল্পনায় বিজ্ঞাপন, পিআর, আনুগত্য প্রোগ্রাম, পাশাপাশি সরাসরি বিক্রয়ের জন্য নিবেদিত অংশগুলি থাকা উচিত। সবকিছু যদি সঠিকভাবে করা হয় তবে সাফল্য নিশ্চিত হয়।