কীভাবে একটি ব্যবসায়িক প্রকল্প তৈরি করবেন

ব্যবসায়ের নকশায় সতর্কতার সাথে গণনা এবং ভবিষ্যতের পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষমতা জড়িত এবং এটি উদ্যোক্তা কার্যকলাপের অন্যতম প্রধান সরঞ্জাম। সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের জন্য (নতুন এবং বিদ্যমান উভয়) বা ব্যবসায়ের লাইনগুলির (পণ্য, কাজ, পরিষেবা) জন্য একটি ব্যবসায়িক প্রকল্প বিকাশ করা যেতে পারে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

মনে রাখবেন যে একটি ব্যবসায়িক প্রকল্প একটি নথি। যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করা দরকার সেগুলি এতে তৈরি হয়, তাদের ন্যায্যতা তৈরি হয় এবং সমস্যা সমাধানের দিকনির্দেশগুলি নির্ধারিত হয়। একটি ব্যবসায়িক প্রকল্প তৈরি করা একটি অর্থনৈতিক পরিকল্পনার উত্থান থেকে লাভের প্রাপ্তি এবং আদায় পর্যন্ত একটি ক্রমিক শৃঙ্খলা।

2

কোনও ব্যবসায়িক প্রকল্প প্রস্তুত করার সময় প্রয়োজনীয় তথ্যের উত্সগুলি সনাক্ত করুন। এটি শিক্ষামূলক এবং পেশাদার সাহিত্য, ব্যবসায়িক প্রকল্পের প্রস্তুতি সম্পর্কিত কোর্স, ইন্টারনেট সংস্থান, নিরীক্ষা প্রতিবেদন ইত্যাদি হতে পারে

3

এরপরে, ব্যবসায়িক প্রকল্পের লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করুন। তারা উদ্ভূত ধারণাগুলি নির্দিষ্ট করে। প্রকল্পের সঠিক এবং দৃinc়প্রত্যয়ী বৈধতা, যা আর্থিক সংস্থাগুলির দক্ষভাবে ব্যবহার নিশ্চিত করতে এবং লাভের গ্যারান্টি সরবরাহ করতে পারে, এটি প্রাসঙ্গিক।

4

আপনার ব্যবসায়িক প্রকল্পের জন্য যে লক্ষ্যবস্তু দর্শকদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে তার মূল্যায়ন এবং নির্ধারণ করুন। দর্শকদের পছন্দ প্রকল্পের নির্দিষ্টকরণগুলি নির্ধারণ করে, যেমন i সংস্থার কিছু দিক তুলে ধরার দরকার।

5

তৈরি নথির সাধারণ কাঠামো স্থাপন করুন এবং উদ্দেশ্যযুক্ত বিভাগগুলির প্রতিটি প্রস্তুতির জন্য তথ্য সংগ্রহ করুন। আপনি কোনও ব্যবসায়িক প্রকল্পে আপনার কাজে অর্থনীতিবিদ, হিসাবরক্ষক, ফাইনান্সিয়র এবং বিপণনকারীদের জড়িত করতে পারেন। সংস্থার কর্মীরা অভ্যন্তরীণ তথ্য সংগ্রহে নিযুক্ত থাকবে, এবং বহিরাগত পরামর্শকরা বাজারের পরিস্থিতি এবং আর্থিক পূর্বাভাস সম্পর্কিত তথ্য পাবেন।

6

তারপরে সরাসরি নথির নকশা এবং প্রস্তুতির দিকে এগিয়ে যান। ব্যবসায় প্রকল্পের সমস্ত বিভাগ বিকাশ করা হলে, প্রকল্পের মূল ধারণাগুলির একটি সংক্ষিপ্তসার তৈরি করা উচিত। গঠনমূলক সমালোচনা পাওয়ার জন্য, একটি ব্যবসায়িক প্রকল্প বিশ্লেষণের জন্য বিতর্কিত বিশেষজ্ঞরা যারা কাজের মূল্যায়ন করতে পারে তাদের কাছে স্থানান্তরিত হতে পারে।

7

আপনার ব্যবসায়িক প্রকল্পের নিম্নলিখিত বিভাগগুলির জন্য দেখুন:

- শিরোনাম পৃষ্ঠা;

- পুনরায় শুরু;

- উদ্যোগের ইতিহাস;

- প্রকল্পের সারাংশ;

- শিল্পের পরিস্থিতি, বাজার বিশ্লেষণ;

- প্রতিযোগীদের বর্ণনা;

- বিপণন পরিকল্পনা;

- উত্পাদন পরিকল্পনা;

- আর্থিক পরিকল্পনা;

- সাংগঠনিক পরিকল্পনা;

- ঝুঁকি মূল্যায়ন;

- অ্যাপ্লিকেশন।