কোনও অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কীভাবে আঁকবেন

যে কোনও ব্যবসায়ের পরিকল্পনা একজন ব্যবসায়ীর ব্যবসায়ের কার্ড, কারণ এই ব্যবসায়ীকে কোনও ব্যাংকে loanণ দেওয়া হবে কিনা, বিনিয়োগকারীদের এই প্রকল্পে তাদের অর্থ বিনিয়োগ করা উচিত কিনা সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে তার। অতএব, আপনাকে সর্বাধিক দায়িত্ব সহ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুতের সাথে সম্পর্কিত করতে হবে।

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাজগুলি এবং আপনি কাদের জন্য এটি লিখবেন তা সিদ্ধান্ত নিন। এটি হ'ল প্রথমে আপনাকে ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লেখার উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে হবে। আপনি যদি বিনিয়োগকে আকর্ষণ করার জন্য কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখেন তবে কাঠামোগুলিটি এক হবে। এবং যদি কোনও নতুন প্রকল্পের বিকাশের জন্য থাকে তবে অন্যান্য বিষয়গুলিতে মনোযোগ দিন। ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লেখার জন্য কোনও বিশেষ কৌশল নেই।

2

আপনি ইতিমধ্যে কী অর্জন করেছেন সে সম্পর্কে লিখুন, আপনার ব্যবসায়ের ধারণাটি লিখুন। এই আইটেমটি কেবল বাহ্যিক অর্থায়নের প্রতি আকর্ষণ করার সময়ই লক্ষ্য করা উচিত। আপনি কেবল নিজের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখলেও আপনার এটির প্রয়োজন হবে। আপনি ইতিমধ্যে যা অর্জন করেছেন তার ডেটা থাকার কারণে ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করা সহজ হয়।

3

প্রকল্পের মূল লক্ষ্যগুলি বর্ণনা করুন, কীভাবে আপনি বাস্তবে সেগুলি উপলব্ধ করবেন তা বলুন। এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট যেখানে এটি কী ঘটছে এবং কেন তা ব্যাখ্যা করা প্রয়োজন। নতুন প্রকল্পের সাথে আপনি কী অর্জন করতে যাচ্ছেন এবং কীভাবে তা বলা খুব গুরুত্বপূর্ণ। লক্ষ্যগুলি নির্দেশ করা যথেষ্ট নয়, সেগুলি কীভাবে প্রাপ্ত হবে সে সম্পর্কে আপনাকে বিশদভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে।

4

প্রকল্পের আনুমানিক লাভ, তার অর্থায়ন, নগদ প্রবাহ গণনা করুন। এটি একটি ব্যবসায়ের পরিকল্পনার সবচেয়ে কঠিন অংশ, যা উদ্যোক্তাদের পক্ষে সর্বদা সহজ নয়। একই সাথে, এই অংশটি ভালভাবে চিন্তা করা দরকার, বিশেষত যদি আপনি বিনিয়োগ আকর্ষণ করার জন্য কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করে থাকেন।

5

লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন: মানুষ, প্রযুক্তি ইত্যাদি এটি করা আবশ্যক। এটি পরিণত হতে পারে যে আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত উপলব্ধ সংস্থান নেই।

6

পরিকল্পনার গুণগত ও পরিমাণগত সূচক গণনা করুন। আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার বাস্তবায়নের বিষয়ে কীভাবে প্রতিবেদন করবেন এবং এটি বাস্তবায়িত হলে, সংস্থাটি পরিচালনা করতে হবে তা আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে। এই অনুচ্ছেদটি ব্যবসায়ের পরিকল্পনা শেষ হওয়ার সাথে সাথে সংঘটিত সমন্বয়গুলি নির্দেশ করে, কারণ লিখিত হিসাবে যেহেতু কেউ সমস্ত কিছুতে সফল হবে এমন সম্ভাবনা কম।

সম্পর্কিত নিবন্ধ

আমার কেন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দরকার