কীভাবে ছাড় গণনা করবেন

ছাড় - গ্রাহককে পণ্য ক্রয়ে উত্সাহিত করার অন্যতম একটি সরঞ্জাম। প্রায়শই, এগুলি বৃহত্তর ব্র্যান্ডগুলি দ্বারা তৈরি করা হয় যা গ্রাহকদের বিস্তৃত সম্ভাব্য পরিসীমা জয়ের চেষ্টা করে, তাদের পোশাক পরিধান করতে, প্রসাধনীগুলি গ্রাস করে এবং এ জাতীয় "অভ্যস্ত" করে। ছাড়ের গণনা একটি দামের পার্থক্যের কৌশল part

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

এই কৌশলটিতে বিভিন্ন শ্রেণীর গ্রাহক, বিভিন্ন অঞ্চল, পাশাপাশি সারা বছর ধরে seasonতু ওঠানামা নিয়ন্ত্রণের জন্য মূল্যের স্তর পরিবর্তন করা জড়িত। ছাড়ের গণনা বেস থেকে হওয়া উচিত। এটির জন্য, মূল্য পদ্ধতির দ্বারা প্রাপ্ত মূল্য নিন। তারপরে ভাতা বা ছাড়ের পরিমাণ গণনা করুন।

2

গ্রাহকদের জন্য, ছাড়টি তাদের সংস্থাগুলি পরিষেবা বা তার পণ্যগুলির ব্যবহারের ফ্রিকোয়েন্সি, ক্রয়ের পরিমাণের মাধ্যমে এবং অর্থ প্রদানের পদ্ধতি দ্বারা পৃথক করা যেতে পারে। ছাড়ের ব্যবস্থা তৈরির অর্থ কেবল তখনই উপলব্ধি হয় যখন ক্রেতার জন্য সত্যিকারের লড়াই হয়।

3

ছাড়টি গণনা করতে, আপনাকে এই হিসাব করতে হবে যে এই ইভেন্টটি সংস্থার পক্ষে কতটা কার্যকর হবে। কার্যকারিতা গণনা করার পদ্ধতিগুলি ছাড়ের ধরণের উপরও নির্ভর করে: এককালীন ক্রয়ের পরিমাণ বা জমে থাকা পরিমাণের জন্য ছাড়, একটি alতু ছাড় বা অর্থের গতির জন্য ছাড়। ছাড়টি এন্টারপ্রাইজের জন্য অপরিহার্য মন্দ হওয়া উচিত নয়, এটি লাভের দিকে বা কমপক্ষে সংরক্ষণের দিকে পরিচালিত করে।

4

কেনা পণ্যগুলির পরিমাণের জন্য ছাড় একটি প্রগতিশীল ছাড়। এটি গণনা করার জন্য, তারা নিম্নলিখিত নীতির দ্বারা পরিচালিত: ছাড় সহ একটি বড় পরিমাণের বিক্রয় থেকে লাভ পুরানো দামের সাথে ছোট ভলিউমের চেয়ে কম হওয়া উচিত নয়।

5

ছাড় স্কেল বিকাশের জন্য, আপনাকে প্রাথমিক বিক্রয় পরিমাণের গণনা করতে হবে যা থেকে আপনি ছাড় পেতে পারেন, যে পরিমাণ স্কেল গ্রহণ করার পরিকল্পনা করছে তার সমস্ত স্তরের মার্জিনের পরিমাণ গণনা করতে হবে।

6

চুক্তিটি আঁকানোর সময় প্রদানের হারের ছাড়টি প্রয়োগ করা হয়। গ্রাহক যত তাড়াতাড়ি পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করেন, তত বেশি তিনি ছাড় পেতে পারেন। এখানে, ছাড়ের গণনা করার সময়, আপনি আগে অর্থ গ্রহণের সময় যে সুবিধা পাবেন তা থেকে আপনার এগিয়ে যাওয়া উচিত। এটি ব্যাংকের সুদ, মুদ্রাস্ফীতি, সম্পদ জমে থাকা এবং আরও অনেক কিছু হতে পারে। এটি হ'ল, চুক্তিটি এমন শর্তাদি নির্ধারণ করে যা বিক্রেতাদের উপকার করবে এবং এর জন্য ক্রেতাও বেনিফিট গ্রহণ করবে।

7

মৌসুমী ছাড়গুলি পুনরায় বিতরণ চাহিদা। তাদের গণনার জন্য, তারা নতুন পণ্যগুলিতে স্থানান্তরের সময় স্যুইচিংয়ের ব্যয়, মৌসুমের বাইরে ডাউনটাইমকে বাধ্য করা, শীর্ষ মৌসুমে অতিরিক্ত কর্মী নিয়োগের ব্যয় বিবেচনা করে। পণ্যগুলির তরলকরণের উপর ছাড়গুলি পণ্য সংরক্ষণের সম্ভাব্য ব্যয়ের পাশাপাশি পণ্যগুলি লুণ্ঠনের সম্ভাবনার উপর নির্ভর করে গণনা করা হয়।

• কীভাবে পণ্যগুলিতে ছাড় গণনা করা যায়
• ছাড়ের শতাংশ বিবেচনায় নেওয়া পরিমাণের গণনা