কিভাবে একটি স্টার্টআপ সংগঠিত

স্টার্টআপগুলিকে অপারেশনগুলির একটি ছোট ইতিহাস সহ নতুন সংস্থাগুলি বলা হয়। প্রায়শই, এই শব্দটি আইটি এবং উচ্চ প্রযুক্তির সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা হয়।

একটি ধারণার সম্ভাবনা মূল্যায়ন করা

কোনও সূচনা একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয়। এটি একটি উদ্ভাবনী দৃষ্টিভঙ্গি ধারণা যা ভবিষ্যতের উদ্যোগের সাফল্যের অন্যতম মূল চাবিকাঠি। তবে আপনি কোনও সূচনাটি নিবিড়ভাবে সংগঠিত করার আগে, আপনার এর সম্ভাব্যতার ব্যাপক এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ মূল্যায়ন করা উচিত। বিশেষত, নিজস্ব বিপণন গবেষণা পরিচালনা করা, যেমন ভোক্তাদের কাছ থেকে পণ্য চাহিদা এবং বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য সম্ভাব্য পয়েন্টগুলি, যা প্রতিযোগীরা বাজারে উপস্থিত হন, কারণগুলি গ্রহণকে প্রভাবিত করে ইত্যাদি যেমন প্রশ্নের উত্তর সরবরাহ করা উচিত should

অবশ্যই, এটি আপনার মনোযোগ সম্ভাব্য মুনাফার সূচক, প্রজেক্টের ব্যাকব্যাক, অর্থাত্ আপনার মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার পক্ষেও উপযুক্ত i প্রারম্ভিকটি অর্থনৈতিকভাবে সম্ভাব্য কিনা তা মূল্যায়ন করুন।

ইতিমধ্যে এই পর্যায়ে, ভবিষ্যতের প্রারম্ভের কাজের মডেলটিকে যথাসম্ভব যথাযথভাবে বর্ণনা করার চেষ্টা করা প্রয়োজন। কীভাবে নতুন পণ্য প্রচার করা হবে, প্রস্তাবিত পণ্যগুলি সম্পর্কে কীভাবে জনমত তৈরি হবে, প্রতিযোগিতামূলক কৌশল কী হবে, প্রস্তাবের স্বাতন্ত্র্য কী হবে, দলে কীভাবে ভূমিকা বিতরণ করা হবে ইত্যাদি।

কোম্পানির নিবন্ধকরণ এবং দল ভবন

কাজ শুরু করার আগে আপনাকে অবশ্যই কোনও সংস্থা বা নিজেকে আলাদা উদ্যোক্তা হিসাবে নিবন্ধিত করতে হবে। যদি কোনও উদ্যোক্তা দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন এবং বিনিয়োগের আকর্ষণকে লক্ষ্য করে থাকে তবে এলএলসি আকারে নিবন্ধন করা ভাল is

অনেক স্টার্ট-আপ উদ্যোক্তা একটি পেশাদার দল থাকার দিকটিকে অবমূল্যায়ন করে। প্রকৃতপক্ষে, একজন ব্যক্তি সমানভাবে সফলভাবে সমস্ত ভূমিকা পালন করতে পারে না - কোনও পণ্য বিকাশ করা, এর বিপণন প্রচারে জড়িত হওয়া, বিক্রয় করা, আইনী এবং অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কিত বিষয়াদি ইত্যাদির মোকাবেলা ইত্যাদি। বিনিয়োগকারীদের জন্য, ব্যবসায়ের বিকাশের নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে পেশাদার অভিজ্ঞতার সাথে একটি ঘনিষ্ঠ দল থাকা অন্যতম একটি is অর্থ বরাদ্দের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় প্রয়োজনীয় মানদণ্ড