ব্যবস্থাপনা

কর্মচারী দায়িত্ব নিরীক্ষণ কিভাবে

কর্মচারী দায়িত্ব নিরীক্ষণ কিভাবে

ভিডিও: মসজিদে বিস্ফোরণের ঘটনায় দায়িত্ব অবহেলার অভিযোগে তিতাসের ৮ কর্মকর্তা- কর্মচারী সাময়িক বরখাস্ত 7Sep.20 2024, মে

ভিডিও: মসজিদে বিস্ফোরণের ঘটনায় দায়িত্ব অবহেলার অভিযোগে তিতাসের ৮ কর্মকর্তা- কর্মচারী সাময়িক বরখাস্ত 7Sep.20 2024, মে
Anonim

এমনকি সর্বাধিক বিবেকবান ও যোগ্য অভিনয়শিল্পীদের অবশ্যই নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। তবে দলটি, যা অনভিজ্ঞ এবং কাজ করার জন্য অনিচ্ছুক সমন্বিত, এবং পেশাদার যে একচেটিয়া পেশাগত হয়, যার জন্য কাজটি আনন্দদায়ক, এটি বিভিন্ন উপায়ে নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজন।

Image

নির্দেশিকা ম্যানুয়াল

1

কর্মীরা যদি তাদের কাজ করার জন্য কিছুটা অনুপ্রাণিত না হয় এবং এটি করতে না চায় তবে কীভাবে কর্মীরা তাদের দায়িত্ব পালন করবেন সে সম্পর্কে আপনার সবচেয়ে কড়া নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন হবে। এই ক্ষেত্রে, আপনার প্রত্যেককে তাঁর কী করা উচিত এবং কীভাবে তার ফলাফলটি অর্জন করা উচিত তা অবশ্যই দুর্দান্তভাবে প্রত্যেককে জানাতে হবে। এরপরে, আপনি সঠিকভাবে বুঝতে পেরেছেন এবং কীভাবে কার্যটি সমাধান করতে হয় তা নিশ্চিত করতে আপনি যা বলেছিলেন তার সমস্ত পুনরাবৃত্তি করতে বলুন।

2

এক্ষেত্রে নিরাপদে থাকুন এবং সময় মতো কাজটি সামঞ্জস্য করতে একটি নির্দিষ্ট ফ্রিকোয়েন্সি সহ বা পরবর্তী পর্যায়ে শেষে একটি চেকের ব্যবস্থা করুন। আদেশ কার্যকর করার জন্য বা আদেশের ভুল প্রয়োগের সময়সীমা পূরণে ব্যর্থতার পরে শাস্তি হওয়া উচিত। অন্যথায়, কর্মচারীকে পুরস্কৃত করতে ভুলবেন না, আরও ভাল আর্থিকভাবে।

3

আপনার নেতৃত্বে যখন অনভিজ্ঞ আছেন তবে ভাল বিশেষজ্ঞদের কাজ করার চেষ্টা করছেন, তখন তাদের নিজের কার্যাদি এবং এর প্রয়োগের পদ্ধতিগুলিও তাদের বিশদভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে, তাদের নির্দেশনা দিয়েছিলেন এবং তাদের গাইড করতে হবে। তবে এটি দীর্ঘস্থায়ী হবে না এবং কিছু সময়ের পরে এ জাতীয় কঠোর নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন হতে পারে না।

4

আপনি যদি নিশ্চিত হন যে কর্মচারী, আপনার কাজটি শোনার এবং বুঝতে পেরে নিজে নিজেই এর প্রয়োগটি মোকাবেলা করতে পারে, তবে আপনি প্রাপ্ত ফলাফলের মাধ্যমে আপনি তার কাজটি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন। এক্ষেত্রে, শেষ মুহুর্তে এই কাজটি সম্পন্ন হয়নি তা খুঁজে পাওয়ার ঝুঁকি রয়েছে তবে আপনি আপনার অধস্তনকারীদের আরও ভাল জানেন এবং আপনি যেটি পারেন তার উপর ভরসা রাখবেন।

5

বিতর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার পর্যায়ে উচ্চ দক্ষ কর্মীদের দ্বারা কর্তব্য সম্পাদনের কাজ নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজন। এই জাতীয় দল স্ব-নিয়ন্ত্রণে কাজ করে এবং আপনার কেবল সমস্যা সমাধানের প্রস্তাবিত উপায়গুলি শুনতে এবং সেগুলি অনুমোদনের প্রয়োজন। নিয়ন্ত্রণ যেমন, এমনকি এই ধরনের লোকদের আপত্তি করতে পারে এবং তাদের কাজের অনুপ্রেরণা হ্রাস করতে পারে। সুপার প্রফেশনালগুলিকে মোটেও নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন হয় না - আপনি কেবল তখনই হস্তক্ষেপ করতে পারবেন যখন আপনাকে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হবে।

প্রস্তাবিত